- Crearán una compañía de teatro municipal, nuevos públicos para artistas locales y clínicas durante la feria
- Operarán sin recurso federal pero con una gestión independiente y un recurso parecido al de este año
De manera general, el Instituto Municipal Aguascalentense para la Cultura (IMAC) considera que el 2014 fue un año complicado por el contraste entre el gusto por la cultura y las dificultades técnicas que tiene el servicio público, sin embargo, deja al equipo con grandes retos y satisfacciones de haber hecho acciones acertadas y errores que serán solventados en las siguientes ediciones.
“Hay errores de novatos, como por ejemplo en el Festival de la Ciudad se empalmaron algunos eventos o no acomodamos bien ciertos horarios, son errores que sabemos reconocer y que nos fortalecerá para el siguiente año”, el titular de la dependencia capitalina, Alejandro Vázquez Zúñiga, considera como reto para el 2015, el desterrar todos los deslices, fortalecer los aciertos y seguir con la política de que las metas culturales no son las que a un funcionario se le ocurra sino lo que la sociedad necesite.
Una de sus fortalezas, desde su perspectiva, fue el haber demostrado que el recurso no puede ser un pretexto para no operar, teniendo hasta la fecha como único pendiente, la Casa Refugio Reyes pero por estar fuera de su alcance, “Obras Públicas tiene que hacer una reinstalación de la energía eléctrica”; aunque los recursos nunca serán suficientes, subrayó estar teniéndose más amplitud del servicio que administraciones anteriores.
Por ejemplo, con los talleres de exploración artística, en la gestión pasada operaban con recursos plenamente federal lo que causaba que después de cuatro o seis meses de trabajo a falta de recursos hubiera inactividad de ellos, “nosotros no contamos con recurso federal así que reorganizamos y optimizamos los propios para su operación”, comenzando con 30 talleres en junio y concluyendo con 107 en diciembre.
Esto tuvo aportación del recurso Hábitat pero para el próximo año se encuentran ya planeando cómo continuar con la misma cantidad de talleres sin detener ninguno por falta de recursos. Esto se logra por los ahorros que se obtienen en gastos de operación interna, gastando en un año máximo 54 mil pesos en gasolina y 46 mil pesos entre telefonía fija, internet, agua y luz eléctrica, “lo logramos porque no tenemos autos oficiales, todos manejamos nuestro propio carro, no tenemos choferes ni asistentes personales, cada quien paga su teléfono celular”, al final suman ahorros de entre 300 y 400 mil pesos que pueden ser utilizados para otras áreas como los talleres.
“Nos apretamos un poco porque tenemos buenos salarios obviamente no estamos desprotegidos, podemos solventar esos gastos nosotros”, optimizándose todos los recursos institucionales que se puedan para evitar problemas de inoperatividad de las actividades culturales.
Expectativas para el 2015
Lo primero que se planea es el fortalecimiento de los programas exitosos de este año, los de la administración pasada y los nuevos que se presenten; tal es el caso de la irrupción de las clínicas como una aportación a la política cultural de la ciudad, con lo que se pretende incluir clínicas más productivas durante la Feria Nacional San Marcos en el Corredor Cultural Carranza.
Se iniciará con un proyecto de teatro en busca de crear una compañía de teatro municipal mediante el impulso de la profesionalización de los artistas locales; el proyecto plantea hacer un convenio con una asociación teatral consolidada en la ciudad que cuenta con un espacio propio, para que otras compañías puedan ensayar y presentarse en el lugar sin costo alguno, “no entendemos por qué si están aportando cultura a la ciudad tienen que pagar por ello, queremos darles un empujón para su profesionalización”. Esto vino como consecuencia del acercamiento con el conocido teatrista José Concepción Macías Candelas y la Fundación ENTEPOLA de Chile.
En el primer trimestre del año, el IMAC arrancará con una gira de grupos de rock por preparatorias de la ciudad así como con la grabación de sus discos, esto en busca de promocionar el talento local y se consuma sus productos, crear públicos específicos para que a corto plazo, estos jóvenes sigan el camino de la profesionalización por sí solos.
Vázquez Zúñiga adelantó que por cuestiones de logística y crecimiento del proyecto, en enero se concluirá con el catálogo literario 2014, con la presentación de un libro para niños de Armando Vega Gil, miembro de Botellita de Jerez, y quien mantiene un trabajo constante de manera independiente con sus conciertos para niños, “él vendrá a presentar el libro y a ofrecer un concierto gratuito exclusivo para los chiquitos”, el libro será distribuido gratuitamente en toda la ciudad, pues fue editado por el IMAC.
Presupuesto 2015
Si bien la presidencia municipal y el Cabildo continúan en el estudio de la distribución de los recursos para el 2015, el IMAC debate un crecimiento mayor al cuatro por ciento de ley para la nómina, “hay una primer propuesta que estamos discutiéndola con el alcalde y Cabildo, pero vemos una muy buena voluntad de ambas áreas porque de alguna manera el Instituto ha cumplido con las expectativas que se tenían”.
La propuesta es que se continúe con el presupuesto de 41 millones 400 mil pesos más un ligero incremento por la inflación y entrega de proyectos culturales, además se contará con una gestión independiente para la operatividad de los nuevos espacios culturales y el fortalecimiento de ciertos programas.
