- La innovación es el camino para lograr metas, por lo que hay que imaginar, experimentar, tomar riesgos con responsabilidad, recomendó el especialista Ramón Muñoz
Los 10 desafíos de los líderes innovadores, fue la conferencia magistral que dictó ayer Ramón Muñoz, coordinador nacional de la Red de Innovación de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) al término de la premiación de la tercera edición del concurso Vive conCiencia 2016 que se llevó a cabo en el Senado de la República.
El autor del libro Innovación a la mexicana compartió con los diez equipos ganadores del certamen -integrados por jóvenes universitarios- sugerencias para ser líderes innovadores: “Convénzanse de que la innovación es el camino para lograr metas, descubran un buen problema para resolver, cuestionen el estatus de las cosas, imaginen combinaciones novedosas y poderosas, experimenten combinaciones rápidas para que vean qué les funciona, consigan colaboración de gente talentosa y apasionada, quiten las barreras que impiden el paso a la innovación, permitan a su equipo tomar riesgos sin consecuencias pero con responsabilidad, persigan sus metas hasta que tengan éxito y asegúrense que cuando hayan conseguido lo anterior, ahora la caja registradora empiece a sonar”.
Durante la plática, Ramón Muñoz dijo que las empresas deben ser flexibles si quieren aprovechar las oportunidades que ofrece el mundo, y puso el ejemplo de la empresa suiza Victorinox, la cual estuvo en riesgo de quebrar, luego de las disposiciones gubernamentales en diferentes partes del mundo, que no permitían viajar en avión con navajas, por lo que el producto estrella dejó de vender como antes.
“En lugar de que Victorinox se aferrara a solo comercializar ese producto, contrató al director de un museo de arte y revolucionó toda la marca, la empresa se flexibilizó y empezó a hacer más productos, lo que los salvó de desaparecer del mercado”, relató Muñoz.
Cinco cosas que contribuyen para llegar al éxito son: liderazgo, valores, innovación, flexibilidad y pasión, que deben estar vinculadas porque si se desconecta alguna de ellas, se vuelve frágil y se rompe la estructura, explicó el especialista ante los ganadores del concurso Vive conCiencia, en el que participaron 23 instituciones coordinadas por el Foro Consultivo Científico y Tecnológico.
“En el pasado, las compañías contrataban principalmente a gente que fuera obediente, pero hoy en día eso no alcanza, se necesita personal que tenga creatividad, pero además que tengan pasión (…). Ahora la pasión es fundamental porque las innovaciones requieren de una gran cantidad de energía”, dijo el conferencista internacional.
Durante más de cien años, la gran mayoría de los países han apostado a la eficiencia, métodos convencionales y formas de pensar tradicionales. Ahora es necesario un liderazgo vinculado a la innovación.
Para que una persona sea innovadora, un paso trascendental es cuestionar lo convencional, lo ordinario, lo usual, lo esperado y lo oficial.
“Cuestionar y rebelarse puede ser algo muy bueno, lo primero que una persona tiene que cuestionar es a los expertos, porque esas personas son expertos de lo que ya fue y no de lo que vendrá, entonces si la innovación tiene que ver con lo que no existe, no existen expertos, cada persona abrirá el camino, la ciencia de toda innovación consiste en preguntar, como cuando de niños preguntábamos por todos lados y a todas horas (…). Lo no convencional está en lo prohibido, en lo raro, en lo inusual, en lo inoportuno, en lo frustrante. Si fuera algo esperado, ya no sería innovación, si no expectativa.”
Agregó que para que la innovación sea la respuesta ante un ambiente incierto, implica comprender la diferencia entre información, conocimiento e innovación. La innovación tiene que ver con crear valor en el conocimiento que anteriormente sólo era información.
Con información del Foro Consultivo
