- Obtuvo aval de Junta Directiva para invertir 5 mil 389 mdp en equipamiento de 140 unidades médicas para abatir rezago quirúrgico; repartió 3 mil 813 equipos a servicios de medicina general por un monto de 122.5 mdp
- Fortaleció el sistema de Telemedicina con 174 equipos que permiten otorgar consulta en 15 especialidades a derechohabientes de localidades lejanas
- Emprendió estrategia para establecer convenios de pago de adeudos históricos al Instituto con gobiernos estatales
Durante el primer semestre de 2020, el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste) emprendió la reestructuración financiera en busca de obtener mayores recursos económicos, indispensables para invertir en necesidades apremiantes de equipamiento, fortalecimiento del primer nivel de atención, ampliación y restauración de la infraestructura hospitalaria con más de 50 años de servicio.
La administración del Instituto, a cargo de su director general, Luis Antonio Ramírez Pineda, tuvo logros significativos en estos rubros, como la aprobación en la Junta Directiva para invertir 5 mil 389 millones de pesos de las reservas financieras en equipamiento de 140 unidades médicas en todo el país, lo que contribuirá a abatir el rezago quirúrgico que ya existía y aumentó por motivos de la pandemia Covid-19.
Para fortalecer el primer nivel de atención y consolidar el modelo de salud preventivo, al inicio del presente año se invirtieron 122.5 millones de pesos en la compra de 3 mil 813 equipos básicos para unidades médicas de medicina general y familiar de Chiapas, Guerrero, Estado de México y Ciudad de México, donde se identificaron las necesidades más apremiantes.
Simultáneamente se reestructuró y fortaleció la infraestructura del sistema de Telemedicina con 174 equipos, para agilizar el acceso a consulta en 15 especialidades y subespecialidades médicas de mayor demanda a pacientes atendidos en unidades médicas de localidades lejanas, vinculándolos con 14 Hospitales Regionales y con el Centro Médico Nacional (CMN) 20 de Noviembre.
El titular del Instituto también puso en marcha estrategias de reestructuración financiera para recuperar el pago gradual del adeudo histórico de 60 mil millones de pesos por cuotas y aportaciones al organismo por parte de los gobiernos de los Estados, que fue tolerado en administraciones anteriores y que ha afectado sus finanzas.
Formalizó tres convenios de compromiso de pago con los gobiernos de San Luis Potosí, Baja California y Guanajuato.
En la Junta Directiva del Instituto, la Secretaría de la Función Pública se comprometió a respaldar y apoyar las gestiones ante el resto de los gobiernos estatales, para que asuman formalmente esta responsabilidad y establezcan un plan de pago.
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