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domingo, diciembre 21, 2025

Alianzas municipales para el bienestar | En diálogo por: José Trinidad Romo Marín

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En diálogo

Alianzas municipales para el bienestar

Los municipios son unidades administrativas y de gobierno que representan la esencia de los principios democráticos, tanto por su carácter colegiado como por su autonomía, reflejada en la Constitución Política. Además, constituyen núcleos de organización social y política que permiten la autogestión y la participación activa de la población.

Es cierto que, a mayor tamaño de un municipio, más complejo resulta lograr una participación ciudadana eficiente. Esto dificulta la materialización del principio de la Cuarta Transformación sobre la democracia participativa y la aplicación del poder obedencial a través de consultas directas.

Sin embargo, el reto está en manos de los representantes de los gobiernos municipales, incluidos los miembros del cabildo, para acercarse a la ciudadanía y atender sus necesidades y aspiraciones.

Para comprender las distintas realidades de un municipio, además de la información documental y estadística, es fundamental el contacto directo con la población. Recorrer su territorio de puerta en puerta, de barrio en barrio y de comunidad en comunidad permite establecer un diálogo directo, realizar asambleas y generar cercanía con la gente.

Desde mi experiencia en la política y en el conocimiento de la vida municipal en mi región, he constatado la importancia de generar acuerdos, alianzas y planes conjuntos entre municipios colindantes. Más allá de las diferencias ideológicas o partidistas, estos esfuerzos permiten desarrollar proyectos regionales que beneficien a la ciudadanía.

El diálogo intermunicipal entre alcaldes, con la participación de los cabildos, facilita la ejecución de proyectos en diversas áreas, como la prevención del delito, el desarrollo cultural, deportivo, comercial, industrial y agrícola.

Desde una perspectiva histórica, los habitantes de distintos municipios comparten un pasado común, e incluso lazos familiares, tradiciones y costumbres que refuerzan su sentido de identidad y pertenencia. La cercanía geográfica y los múltiples vínculos que nos unen son factores que favorecen la cooperación.

Las coincidencias superan las diferencias, especialmente cuando se identifican necesidades regionales y se buscan soluciones conjuntas, lo que incluso puede representar ahorros administrativos y mayor eficiencia en los resultados.

Al igual que en otros estados, en Aguascalientes es posible identificar microregiones donde municipios colindantes comparten problemáticas y desafíos similares. La reunión de alcaldes para localizar estas coincidencias representa un primer paso importante.

Cada pequeña región conformada por varios municipios puede, sin perder su autonomía, desarrollar planes de ayuda mutua y fomentar el intercambio comercial. Acciones como la mejora en la prestación de servicios públicos, el acceso a recursos para comunidades colindantes y la promoción de proyectos de desarrollo regional pueden implementarse a corto plazo.

Una reunión bien planificada, con una agenda clara, propuestas de desarrollo común y datos concretos sobre problemáticas urgentes, permitirá definir acuerdos y planear acciones con un calendario establecido.

Estoy convencido de que los resultados de este tipo de coordinación se verán reflejados a corto y mediano plazo en beneficio de la ciudadanía, que confía en sus representantes para encontrar soluciones a los desafíos de sus comunidades.

Estas alianzas naturales y estratégicas entre municipios no deben interpretarse como un frente hostil contra los gobiernos estatales, sino como una herramienta para fortalecer proyectos en conjunto. Aunque persiste cierto centralismo en la dinámica política, este tipo de coordinación puede facilitar la interlocución con los gobiernos estatales y federales, promoviendo una sana descentralización.

El gobierno estatal, en su papel de cohesionador político, tiene la oportunidad de impulsar proyectos no solo dirigidos a municipios de manera individual, sino también a varias localidades que, bajo planes comunes, trabajen conjuntamente para fortalecer el desarrollo del estado.

Sin duda, el ejercicio político se basa en el diálogo y el consenso. En el contexto actual, esta herramienta es fundamental y debe ser una premisa clave para las autoridades estatales. Ante nuevas formas de organización y comunicación entre municipios, se abre una oportunidad para innovar y afrontar retos de manera coordinada.

En cuanto a la relación entre la federación y los municipios, he podido constatar que las autoridades de la Cuarta Transformación están abiertas al diálogo y al trabajo conjunto. La implementación de programas y acciones en colaboración con los diferentes niveles de gobierno permite fortalecer los vínculos institucionales y traducirlos en bienestar social.

Es momento de explorar nuevos esquemas de relación entre municipios, identificando áreas de oportunidad y generando estrategias de cooperación. Si bien las relaciones entre municipios en Aguascalientes ya son cercanas, una planificación más estructurada puede potenciar sus alcances, optimizar recursos y consolidar lazos de trabajo más sólidos.

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