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viernes, diciembre 5, 2025

Quiere presidente municipal adelantar toma de protesta de Teresa Jiménez

Hilda Hermosillo
Hilda Hermosillo
Periodista en ciernes. Contestataria y suspicaz por naturaleza, un tanto caprichosa, algo distraída, siempre aprendo de todo, vivo a pleno cada centésima de segundo y no podría vivir sin música. Equidad de género. Medio Ambiente. Derechos humanos. Justicia. Política y elecciones.

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  • Sostienen reunión alcaldesa electa y actuales autoridades municipales para establecer cronograma de los trabajos previos a la entrega-recepción
  • Pagará Jiménez 155 millones de pesos de deuda pública contraída por Lorena Martínez
  • Heredará municipio dos laudos en estado crítico a la siguiente administración

 

El presidente municipal de Aguascalientes, Antonio Martín del Campo, y su sucesora,Teresa Jiménez Esquivel, sostuvieron ayer la primera reunión formal para planificar los trabajos previos a la entrega-recepción que tendrán lugar durante septiembre, octubre y noviembre.

En conferencia de prensa, Martín del Campo detalló que los primeros puntos del cronograma son los proyectos de ingresos y egresos para el próximo año, mismos que serán consensuados con el equipo de transición de la alcaldesa electa, encabezado por Alfredo Cervantes.

Tras el visto bueno de las próximas autoridades, la ley de ingresos se subirá a Cabildo y posteriormente al Congreso del Estado para su aprobación, mientras que la de egresos se enviará a la Cámara de Diputados para la gestión de los recursos correspondientes. Martín del Campo recomendó a la alcaldesa electa priorizar los proyectos que no lograron concretarse en su administración: “Las obras que no alcanzaré a terminar, si es que ella así lo decide, el próximo lunes estaremos en sesión de Cabildo y si se aprobarán algunos recursos del otro año y de este año, hay algunas obras que no alcanzarán a concluirse en mi administración y si ella está de acuerdo se terminarán en la suya”.

Además se expondrán los proyectos estratégicos que se completaron, que quedarán a medias o que requieren seguimiento, como son el contrato de energía con proveedores de la iniciativa privada, la renovación del relleno sanitario, el mejoramiento del sistema de alumbrado público, la remodelación del mercado La Purísima, entre otros.

El alcalde saliente anotó que la anterior administración municipal que encabezó Lorena Martínez Rodríguez dejó una deuda pública de 470 millones de pesos; de la actual su sucesora tendrá que pagar un monto de 155 millones de pesos: “No estaremos ocultando la información, no vamos a esconder ninguna basurita debajo del tapete sino por el contrario habrá claridad y transparencia”. Admitió que también se heredarán dos laudos críticos “en foco rojo” a la siguiente administración capitalina.

Posteriormente se adelantará parte del tercer informe de actividades del presente gobierno municipal y se llevarán a cabo reuniones temáticas en donde los actuales secretarios expondrán al equipo de transición parte del trabajo hecho, a fin de que tomen la decisión de continuar o aplicar los cambios correspondientes. Si todo marcha conforme lo planeado, la toma de protesta podrá adelantarse un día.

En su turno, Jiménez Esquivel anunció a los medios de comunicación que en los primeros días de su trienio se pondrá en marcha foros de consulta ciudadana que se desprenden de un “proyecto ciudadano” pues dijo, el próximo gobierno será de puertas abiertas y no se cerrará a las propuestas de todos los sectores de la población. Además reconoció los logros del alcalde saliente y se comprometió a “erradicar el dolor evitable de la pobreza y desigualdad y estaremos siempre en las colonias escuchando a los ciudadanos abiertos a todas sus necesidades”.

–¿Cuáles proyectos creen que vale la pena dar continuidad?

–Los proyectos que me gustan y que he visto que ha tenido resultado en las colonias, por ejemplo la cercanía con el tema de desarrollo social, los Miércoles Ciudadano, los proyectos productivos para la ciudadanía porque creo profundamente que se le tiene que invertir al microempresario.  

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