El periodista y fundador de Story Baker, Mauricio Cabrera, ofreció una aguda reflexión sobre el presente y futuro de los medios de comunicación durante la Asamblea General de la Sociedad Interamericana de Prensa (SIP), celebrada el 21 de octubre. Bajo el título “¿Estamos siendo superperiodistas?”, su ponencia cuestionó si los comunicadores realmente están evolucionando al ritmo de la tecnología o solo intentando sobrevivir en estructuras obsoletas. Cabrera subrayó que, en la era de la inteligencia artificial, el valor diferencial del periodismo no radica en producir más contenido, sino en el criterio editorial con el que se decide qué y cómo publicar. Su mensaje fue claro: “No necesitamos más notas periodísticas, sí más criterio”.Durante su intervención, Cabrera enumeró siete señales de alerta que definen la “zona peligrosa de la comoditización” en la industria mediática, advirtiendo que muchas redacciones aún operan bajo una lógica de volumen vacío. Entre estos riesgos mencionó la obsesión por la inmediatez informativa, la pérdida de identidad editorial, la desconexión con las audiencias, el abuso de titulares sensacionalistas y la saturación de publicidad invasiva. A ello sumó la falta de preparación digital, el rechazo al uso estratégico de la IA y la carencia de pensamiento orientado al producto, factores que —dijo— limitan la innovación y la relevancia de los medios.Como respuesta a este panorama, el fundador de Story Baker propuso desarrollar seis habilidades esenciales que denominó las “gemas del periodista infinito”. Entre ellas destacó el dominio de los lenguajes digitales, la capacidad de curar información con profundidad y la construcción de una marca personal sólida como parte del valor profesional. También enfatizó la importancia de adoptar una visión de producto centrada en la comunidad y en la experiencia del usuario. Finalmente, resaltó que el criterio periodístico, entendido como la brújula para decidir qué contar, cómo hacerlo y con qué propósito, es la base para mantener la relevancia en la era digital.Uno de los ejes centrales de su conferencia fue el uso consciente y estratégico de la inteligencia artificial dentro de los medios. Cabrera criticó el empleo superficial de esta tecnología, especialmente en redacciones que automatizan notas sin contexto o replican prompts genéricos, lo que definió como “volumen disfrazado de innovación”. En contraste, propuso la creación de medios generativos, donde la IA funcione como un agente contextual capaz de adaptar, enriquecer y transformar el contenido con criterio editorial y propósito narrativo.Para lograr esta transformación, Cabrera planteó la urgencia de rediseñar las estructuras operativas de los medios. Propuso reemplazar los modelos jerárquicos tradicionales por equipos horizontales, colaborativos y multidisciplinarios, integrados por narradores multiplataforma, arquitectos de audiencia, diseñadores de comunidad, editores con criterio y estrategas de inteligencia artificial. Estas nuevas dinámicas, afirmó, deben sustituir a las redacciones que aún dependen de la nostalgia del papel o de la dependencia excesiva de las plataformas digitales.Mauricio Cabrera cerró su ponencia con un mensaje que resonó entre los asistentes: el periodismo del futuro no será el que más publique, sino el que mejor interprete, profundice y conecte con sus comunidades. Con la frase “No se trata de informar más rápido, sino de construir experiencias que realmente importen”, el periodista reafirmó que el destino de los medios está en el criterio, la empatía y la profundidad, pilares indispensables para sobrevivir en la era de la inteligencia artificial.
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