- Abordará en agenda estratégica la problemática de los constructores
- Participaron en la revisión de construcciones y anuncios y del Código Urbano
Roberto Alfonso Amador Martínez tomó posesión como presidente del Consejo Consultivo de la Construcción (CCC) de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC), al relevar a Pedro de la Serna López, quien terminó su gestión de un año.
En el evento que se llevó a cabo en el salón Xavier Macías Peña, de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción, en el marco de la asamblea general ordinaria del CCC, se integró también la junta directiva para el año 2013.
Acompañaron a Amador Martínez como secretario, Pedro Robledo García, presidente del Colegio de Arquitectos de Aguascalientes; y como tesorero, Pedro de la Serna López, presidente de la CMIC.
La asamblea reconoció y agradeció el trabajo realizado por la mesa saliente y se pronunció a favor de seguir con los proyectos iniciados por la pasada directiva; “realizaremos reuniones mensuales para crear una agenda estratégica en la cual se aborden las problemáticas de cada sector que integra el CCC, así como las propuestas de mejora para hacerlas llegar a las autoridades competentes”, ofreció Amador Martínez.
Lo anterior, en respuesta a la apertura de los diferentes niveles de gobierno que han manifestado al Consejo Consultivo de la Construcción, tal como se ha demostrado en acciones como la revisión del Título Cuarto “De las Construcciones y Anuncios” del Código Urbano, entregado a la Secretaría de Desarrollo Urbano y Ordenamiento Territorial, con propuestas de reformas, así como del libro sexto del Código Municipal, el cual fue entregado a la alcaldesa Lorena Martínez Rodríguez, ambas presentadas el año pasado.
La toma de protesta protocolaria se estará programando en días próximos, esperando contar con autoridades de otros organismos y dependencias gubernamentales, así como los socios de los organismos, informó por último la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción Delegación Aguascalientes.
