- Con Six Sigma o Hoshin Kanri (estrategias avanzadas) pondrán fin a controversia
El sector empresarial analizará multidisciplinariamente con académicos, legisladores y el Municipio local, a través de estrategias avanzadas en la solución de problemas, el tema del Derecho de Alumbrado Público (DAP).
Será el Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey (ITESM) Campus Aguascalientes, el que con empresarios, legisladores, funcionarios y especialistas, modere un equipo que basado en los métodos Six Sigma (estrategia industrial iniciada por Bill Smith en Motorola, en 1987) o Hoshin Kanri (creada por las empresas japonesas en los años 60) se dé a la búsqueda de soluciones.
Ricardo Rodríguez González, presidente de la Confederación Patronal de la República Mexicana Aguascalientes (Coparmex), explicó a La Jornada Aguascalientes que el principal objetivo “es demostrar que existen modelos de trabajo contemporáneos eficientes, que pueden dar solución al establecimiento de políticas públicas que los diputados deben implementar en sus tareas cotidianas”.
Explicó que el sector empresarial se reunió, en ausencia de legisladores priístas, con Enrique Juárez Ramírez, director de Servicios Públicos del municipio local, y con los diputados del PAN Alfredo Reyes Velázquez y Alfredo Nieto, para tratar la problemática del DAP. A través de un novedoso modelo de trabajo en equipo que será moderado por el ITESM, acordaron encontrar y presentar a las partes un conjunto de soluciones.
Comentó Rodríguez González que se planteó la problemática y el Municipio expuso que la calidad del alumbrado público depende, en buena medida, de la recaudación que hace a través del DAP, y que suspenderlo podría poner en riesgo la calidad de ese servicio.
“La postura del sector empresarial ante el Poder Legislativo fue en el sentido de que ninguna autoridad debería basar sus ingresos en un impuesto que atente contra la Constitución, como es el caso del DAP, por su forma de cobro; además, uno de los elementos base del tributo, que es la equidad y la proporcionalidad, no se está respetando”, precisó.
El presidente de la Coparmex citó al un ejemplo: “de repente regresan los coches a la agencia porque se están rompiendo los parabrisas. La agencia lo repone y vuelven a romperse. La armadora investiga a través de esos métodos y encuentra que hubo errores en la materia prima, diseño o elementos alrededor de esa estructura; es decir, llega a la causa-raíz del problema y con ello, a la solución”.
Integrar un equipo multidisciplinario para analizar el problema en el ITESM, significa reunir –hipotéticamente– “a un veterinario, un astronauta, un ama de casa, un filósofo; y a través de una metodología llegar a una conclusión, para derivar enseguida en la presentación del producto deseado… Así llegó el hombre a la luna”.
Sin aludir a ningún tipo de descalificaciones ni acusaciones, el líder del Sindicato Patronal propuso a los legisladores y al funcionario municipal, establecer ese método como un ejercicio positivo para todas las partes.
“El objetivo es identificar áreas de solución en donde se estableciera el principio de ganar, ganar, ganar: que gane el Municipio, que gane el contribuyente y que gane la sociedad”.
Los empresarios, se dijo en la reunión, “tienen muchas ganas de demostrar que en la política pública se puede trabajar con esa metodología”, concluyó Ricardo Rodríguez González.
La próxima semana se integrará y empezará a trabajar el equipo multidisciplinario, en el ITESM y posteriormente se darán a conocer sus conclusiones.
