- No tener objetivos claros ni un análisis institucional es lo que provoca que se tenga fallos en políticas públicas
- Se debe tener capacidad institucional, en infraestructura, personal y habilidades, para que tengan funcionalidad
Por no tener objetivos claros y no tener un análisis organizacional adecuado, es la razón por las que muchas de las políticas públicas fallan, externó el profesor investigador del CIDE, Guillermo Cejudo.
El profesor resalta que uno de los motivos para la creación de políticas públicas es precisamente el cambiar acciones a quienes lo acatan atendiendo un problema público que esté latente en la sociedad, “es decir, las políticas públicas buscan que alguien haga algo que no haría si no existiera,” o viceversa, quien agregó que es igualmente importante el conocer de cerca los motivos del comportamiento de los ciudadanos.
Al tener ello en mente, se podrían generar instrumentos en donde o se dé un impuesto sobre el comportamiento que se quiere evitar o dar información acerca del tema para que los ciudadanos decidan si lo consumen e inclusive se puede prohibir.
Además, señala que para que una política pública tenga funcionalidad, se debe de tener lo necesario para que esta pueda actuar y es precisamente lo que provoca que se tenga más fallas en su implementación.
“Una de las razones más frecuente del fracaso de las políticas públicas es justo un mal análisis organizacional. Que saben qué quieren lograr, pero eso no que quiero lograr no es compatible con las capacidades organizacionales de quien las va a hacer,” señaló el profesor. Las políticas públicas deberán de ser compatibles con capacidades administrativas, presupuestales y de habilidades en cada una de las instituciones que acaten las políticas.
