- La inclusión de personas con discapacidad al sector laboral fue el principal trabajo
- Se invirtieron más de 2 mdp en rescate de espacios públicos y 5 mdp en rehabilitación del DIF Municipal
En el cierre del año, Elizabeth Martínez, presidenta del DIF Municipal Aguascalientes, señaló que éste ha sido un año fructífero gracias a la implementación de gran número y variedad de programas benéficos, sobre todo para las personas con discapacidad.
“Se tenía olvidado a este sector para su inclusión a la vida laboral”, por lo que se trabajó arduamente en establecer “la primera piedra” para que las personas con alguna discapacidad tengan un espacio con herramientas para capacitarse, desempeñarse y autoemplearse.
El DIF Municipal cuenta con varios talleres para dicho sector, en los que se les ha enseñado a trasladarse y a movilizarse por una ciudad como Aguascalientes.
En el área de juventud, sobre la detección de adicciones el municipio capital, se obtuvo el primer premio municipal de juventud por la campaña “Ponte en su lugar”, siendo la primera ocasión en que Aguascalientes participa y gana en este rubro.
La titular del DIF Municipal reiteró el trabajo con los adultos mayores, en que por primera ocasión se realizó un padrón único de beneficiarios y sustentos alimenticios periódicamente, además de capacitarlos con talleres para la cultura gerontológica, sicológica, física y emocional, “reforzamos su desarrollo como seres humanos plenos, para tenerlos en movimiento”.
En la Instancia Infantil “Padre Toño” se abrieron las puertas a niños con discapacidad, remodelando e implementando el trabajo de estimulación temprana y trabajo social.
Cabe destacar la pronta consolidación de la estancia de día para adultos mayores; en el área de Voluntariado se tenían tan sólo 220 personas participando, mientras que a la fecha son 450 voluntarias que acuden a más de 87 comunidades a replicar los servicios del DIF Municipal, “tenemos una inversión sin precedente” al invertir poco más de 2 millones de pesos en el rescate de espacios públicos y en el programa Hábitat, inversión que en administraciones anteriores llegaba a máximo 200 o 300 mil pesos.
A su vez se contó con 5 millones de pesos para la rehabilitación de todo el DIF Municipal. Se comenzó desde el mes de octubre la obra, además de la construcción de un aula magna para ampliar su capacidad de servicios.
“Aún quedan muchos retos por delante”, sin embargo, la visión actual del sistema ha logrado cambiar para bien, ya que la percepción de la asistencia lista no sólo es en una dádiva, sino también de la promoción de valores, la capacitación y el dar herramientas para salir del estado de vulnerabilidad en el que se encuentra la población.
“Hemos cambiado por lo pronto los talleres y programas a las personas con discapacidad, jóvenes, adultos mayores, los Cendis y el voluntariado”, así como también los servicios médicos con la unidad de salud integral, el otorgamiento de lentes y operaciones gratuitas.
Aclaró que no está satisfecha, puesto que aún queda un año de trabajo intenso, que es su oportunidad para dejar buenos frutos a la sociedad aguascalentense, trabajando de la mano con Gobierno municipal, quien ha gestionado más recursos para el logro de sus proyectos.
Finalmente, Elizabeth Martínez López señaló haber tenido como reto más grande al iniciar su administración, la inclusión de las personas con discapacidad para que se sintieran atendidas, respetadas y amadas. A dos años de trabajo se ha llegado casi a la meta con la construcción de rampas y con la modificación de estructuras físicas dentro de algunas dependencias para su mejor movilización.
