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Gobernador de Aguascalientes, visita zona adaptada por ejército para atención a enfermos de Covid-19

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  • El espacio cuenta con 30 camas para enfermos no graves y 20 espacios de terapia intensiva, para aquellos que requieren respiración asistida
  • Se realizan todas la medidas sanitarias para mantener la seguridad del personal médico militar, el tratamiento de los pacientes, y todas las precauciones para evitar contagios

 

El gobernador Martín Orozco Sandoval acudió a la XIV zona militar para participar en el evento de toma de posesión del nuevo comandante, el General de Brigada D.E.M., Inocente Fermín Hernández Montealegre, donde además visitó el área adaptada para atención a pacientes infectados por SARS-COV2 (Covid-19), en donde podrán brindar hospitalización y respiración asistida a un total de 50 personas.

En el recorrido por la XIV Zona militar, Orozco Sandoval realizó un recorrido por el área adaptada para recibir a posibles pacientes contagiados por el virus Covid-19, en la cual se cuenta con 30 camas para enfermos no graves y 20 espacios de terapia intensiva, para aquellos que requieren respiración asistida. Agradeció al personal militar por el trabajo realizado en beneficio de la sociedad, en especial en momento como lo que ahora atraviesa el país, a causa de la pandemia por coronavirus.

Durante el recorrido de supervisión, se le informó al gobernador sobre la puesta en marcha de todas la medidas sanitarias que son necesarias para mantener la seguridad del personal médico militar, el tratamiento de los pacientes, y todas las precauciones para evitar contagios.

El General de División Pedro Felipe Gurrola Ramírez, dio la bienvenida y tomó la protesta al General de Brigada D.E.M., Inocente Fermín Hernández Montealegre, como nuevo comandante de la XIV zona militar; en esta ceremonia se reconoció también el trabajo del General de Brigada D.E.M. Francisco de Socorro Espadas Cevallos, quien a partir de ahora estará en situación de retiro.

 

Gobierno del Estado

Por 18 meses consecutivos, el ICE de la Construcción se mantiene por debajo del umbral de los 50 puntos

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  • El Indicador de Confianza Empresarial de la Construcción se estableció en 38.4 puntos en abril de este año, reflejando así una reducción de (-)6.5 puntos con relación al mes de marzo
  • El Indicador de Confianza Empresarial Manufacturero se sitúa por sexto mes consecutivo por debajo del umbral de los 50 puntos

 

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía da a conocer los Indicadores de Confianza Empresarial (ICE) que están constituidos por la percepción que tienen los directivos empresariales del sector manufacturero, de la construcción, del comercio y de los servicios privados no financieros sobre la situación económica que se presenta en el país y en sus empresas, así como sus expectativas para el futuro.  Su periodicidad es mensual y se elabora con base en los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE).

En su comparación mensual, el Indicador de Confianza Empresarial Manufacturero se ubicó en 37.4 puntos en abril de 2020, nivel inferior en (‑)6.2 puntos respecto al del mes inmediato anterior, según series desestacionalizadas. Con este dato el Indicador de Confianza Empresarial Manufacturero se sitúa por sexto mes consecutivo por debajo del umbral de los 50 puntos.

 

El cuadro siguiente muestra el comportamiento del Indicador de Confianza Empresarial Manufacturero y el de sus componentes durante el cuarto mes del año en curso.

 

El Indicador de Confianza Empresarial de la Construcción se estableció en 38.4 puntos en abril de este año, reflejando así una reducción de (-)6.5 puntos con relación al mes de marzo pasado. Con este dato el ICE de la Construcción se mantiene durante 18 meses consecutivos por debajo del umbral de los 50 puntos.

El comportamiento mensual del Indicador se derivó del descenso en sus cinco componentes, como se observa en el cuadro siguiente:

En cuanto al Indicador de Confianza Empresarial del Comercio éste registró una disminución de (-)6.8 puntos durante el cuarto mes de 2020 frente al mes precedente, al obtener 38.5 puntos. De esta manera, el ICE del Comercio se establece por sexto mes consecutivo por debajo del umbral de los 50 puntos.

En el cuadro siguiente se muestra el comportamiento del ICE del Comercio y el de sus componentes durante el mes de referencia.

Las gráficas siguientes reflejan las tendencias de los componentes que integran al Indicador de Confianza Empresarial a nivel de sector:

Cifras originales

En abril, el IPM de Alimentos, bebidas y tabaco mostró un retroceso de (-)4.4 puntos

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  • En abril de 2020, el IPM se ubicó en 42.7 puntos, cifra que implicó un descenso mensual desestacionalizado de (-)5.23 puntos

En abril del presente año, con cifras originales el IPM se ubicó en 41.7 puntos, lo que implicó un descenso anual de (-)9.7 puntos.

 

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi) y el Banco de México informan los resultados del Indicador de Pedidos Manufactureros (IPM) de abril de 2020. El IPM se elabora considerando las expectativas de los directivos empresariales de dicho sector que capta la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE) para las siguientes variables: Pedidos, Producción, Personal Ocupado, Oportunidad en la Entrega de Insumos por parte de los Proveedores e Inventarios de Insumos.

Indicador de Pedidos Manufactureros por componentes

En abril de 2020, el IPM se ubicó en 42.7 puntos, cifra que implicó un descenso mensual desestacionalizado de (-)5.23 puntos. Así, dicho indicador ha permanecido durante tres meses consecutivos por debajo del umbral de 50 puntos.

Con datos ajustados por estacionalidad, en el mes de referencia el componente del IPM correspondiente al volumen esperado de pedidos descendió (-)11.28 puntos en su comparación mensual, el del volumen esperado de la producción se redujo (-)7.52 puntos, el del nivel esperado del personal ocupado retrocedió (-)2.91 puntos, el de la oportunidad en la entrega de insumos por parte de los proveedores se incrementó 3.11 puntos y el de inventarios de insumos disminuyó (-)2.42 puntos.

 

Las siguientes gráficas presentan la evolución en los últimos años de las series desestacionalizadas y de tendencia-ciclo de los componentes que integran el Indicador de Pedidos Manufactureros.

En abril del presente año, con cifras originales el IPM se ubicó en 41.7 puntos, lo que implicó un descenso anual de (-)9.7 puntos.

Con datos sin ajuste estacional, en el mes que se reporta cuatro de los cinco subíndices que conforman el IPM registraron disminuciones anuales, mientras que el restante creció.

Indicador de Pedidos Manufactureros por grupos de subsectores de actividad

En abril de 2020 el rubro de Alimentos, bebidas y tabaco mostró un retroceso de (-)4.4 puntos; el de Derivados del petróleo y del carbón, industria química, del plástico y del hule cayó (-)5.8 puntos; el de Minerales no metálicos y metálicas básicas disminuyó (-)11.7 puntos; el de Equipo de computación, accesorios electrónicos y aparatos eléctricos descendió (-)10.7 puntos; el de Equipo de transporte decreció (-)20 puntos; el de Productos metálicos, maquinaria, equipo y muebles fue menor en (-)5.6 puntos, y el de Textiles, prendas de vestir, cuero y piel, madera, papel y otras registró una variación de (-)9.8 puntos.

Las Expectativas Empresariales en el sector Manufacturero fueron desfavorables en abril

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  • Las expectativas de la Producción se redujeron (‑)10.4 puntos, las de las Exportaciones (‑)9.3 puntos, las de Capacidad de planta utilizada (‑)8 puntos y las de la Demanda nacional de sus productos cayeron (‑)6.5 puntos

 

 

El Instituto Nacional de Estadística y Geografía da a conocer las Expectativas Empresariales (EE) constituidas por la opinión del directivo empresarial de los sectores industrias manufactureras, de la construcción, del comercio y de los servicios privados no financieros sobre la situación que presenta su empresa con relación a variables puntuales (en los establecimientos manufactureros sobre la producción, capacidad de planta utilizada, demanda nacional de sus productos, exportaciones, personal ocupado total, inversión en planta y equipo, inventarios de productos terminados, precios de venta y precios de insumos; en la construcción sobre el valor de las obras ejecutadas como contratista principal, valor de las obras ejecutadas como subcontratista, total de contratos y subcontratos, y personal ocupado total; en el comercio sobre ventas netas, ingresos por consignación y/o comisión, compras netas, inventarios de mercancías y personal ocupado total, y en los servicios privados no financieros sobre los ingresos por la prestación de servicios, demanda nacional de servicios, gastos por consumo de bienes y servicios, y personal ocupado total).

La periodicidad de estos indicadores es mensual y se elabora con base en los resultados de la Encuesta Mensual de Opinión Empresarial (EMOE).

En su comparación mensual y con datos ajustados por estacionalidad las Expectativas Empresariales en el sector Manufacturero fueron desfavorables en abril de 2020 frente a las de marzo pasado: las de la Producción se redujeron (‑)10.4 puntos, las de las Exportaciones (‑)9.3 puntos, las de Capacidad de planta utilizada (‑)8 puntos y las de la Demanda nacional de sus productos cayeron (‑)6.5 puntos.

Las EE del sector de la Construcción disminuyeron: las expectativas referidas al Valor de las obras ejecutadas como subcontratista y al Valor de las obras ejecutadas como contratista principal retrocedieron (‑)7.4 y (‑)5.8 puntos, respectivamente, y las del Personal ocupado total (‑)3.4 puntos durante abril de este año con relación a las del mes precedente.

En el sector Comercio, la apreciación sobre las Ventas netas descendió (‑)19 puntos y la de las Compras netas (‑)11.9 puntos en el cuarto mes de 2020 respecto al mes inmediato anterior.

En su comparación mensual, las Expectativas Empresariales del Sector Manufacturero durante abril de 2020 reportaron el siguiente comportamiento, con cifras desestacionalizadas:

Las Expectativas Empresariales del Sector Construcción en el cuarto mes de este año con datos ajustados por estacionalidad, observaron el siguiente comportamiento:

En su comparación mensual, las Expectativas Empresariales del Sector Comercio en abril del presente año registraron el siguiente comportamiento con ajuste estacional:

Cifras originales 

Las Expectativas Empresariales sobre variables relevantes de los cuatro sectores se muestran en el cuadro siguiente:

En promedio, se llevan a cabo 200 pruebas diarias para detectar Covid-19 en Aguascalientes

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  • Desde el pasado mes de abril las estadísticas de contagio van creciendo de manera exponencial
  • Para la presente semana epidemiológica se espera una diseminación controlada del virus y gracias a la estrategia Centinela, se logrará detectar a más pacientes asintomáticos

 

Todos los días el Laboratorio Estatal de Salud Pública de Aguascalientes lleva a cabo en promedio 200 pruebas para detectar el Covid-19, y además atiende las tomas de los pacientes sospechosos del IMSS y del Issste en la entidad, con lo cual se confirma que es un laboratorio reconocido a nivel nacional, competente y eficiente. Así lo aseguró el secretario de Salud en el estado, Miguel Ángel Piza Jiménez, al presentar el informe técnico de la situación epidemiológica del Covid-19.

Como parte de estas actividades informativas, el titular del Issea mencionó que al corte del 03 de mayo se han confirmado 324 casos positivos, 103 sospechosos, dos mil 495 negativos y nueve decesos, en su mayoría registrados en el municipio capital.

Piza Jiménez apuntó que aunque la tasa de letalidad en Aguascalientes se mantiene baja, es importante mantener las medidas sanitarias y el confinamiento en casa, pues desde el pasado mes de abril las estadísticas de contagio van creciendo de manera exponencial, lo que significa que la población continúa saliendo de sus domicilios para actividades que no son exclusivamente esenciales.

Reiteró que en estos momentos es necesario ser más disciplinados con el uso del cubrebocas, del gel antibacterial, cumplir la sana distancia, no salir de casa y tampoco asistir a reuniones, fiestas o eventos masivos, para evitar una saturación en la capacidad de los nosocomios de la entidad, esto a pesar de que se encuentra en un nivel promedio del 10 por ciento.

Piza Jiménez indicó que para la presente semana epidemiológica se espera una diseminación controlada del virus y gracias a la estrategia Centinela, se logrará detectar a más pacientes asintomáticos.

 

Gobierno del Estado

No se permitirán visitas a panteones municipales de Aguascalientes por Día de las Madres

  • Entre los días 9 y 10 de mayo acuden más de 50 mil personas a los 13 cementerios municipales a conmemorar el Día de las Madres
  • Desde el anuncio oficial de la emergencia sanitaria en la entidad, el servicio en los panteones fue restringido a trámites administrativos e inhumaciones

Con el propósito de cuidar la salud de la población y evitar un posible contagio masivo de Covid-19, los panteones municipales continuarán limitados a proporcionar servicios de inhumación y trámites administrativos, incluyendo los días 9 y 10 de mayo.

Miriam Rodríguez Tiscareño, secretaria de Servicios Públicos, informó que de acuerdo al registro de la Dirección de Panteones, entre los días 9 y 10 de mayo acuden más de 50 mil personas a los 13 cementerios municipales a conmemorar el Día de las Madres, pero en esta ocasión no se permitirán visitas ni celebraciones en el interior de los camposantos debido al enorme riesgo de contagio que representaría dicha aglomeración de personas.

Dijo que desde el anuncio oficial de la emergencia sanitaria en la entidad, el servicio en los panteones fue restringido a trámites administrativos e inhumaciones, permitiendo únicamente el acceso a grupos de hasta 25 personas incluyendo el personal de la funeraria y respetando todas las medidas de protección como uso de cubrebocas y gel antibacterial; prohibiendo además el ingreso de niños y adultos mayores de 60 años; medidas que continuarán hasta nuevo aviso. Exhortó a la población a quedarse en casa y no acudir a los cementerios en esta fecha tan importante para todos.

Los panteones a cargo de la Presidencia Municipal de Aguascalientes son: La Cruz, Los Ángeles, La Asunción, La Salud, Nuestra Señora del Refugio, San Marcos en Trojes de Alonso, San Pablo en Cañada Honda, San Juan en Jaltomate, San José en Calvillito, San Gabriel en Los Caños, San Leandro en Salto de los Salado, De Jesús en Peñuelas y San Pedro en Cieneguilla.

Recordó que las oficinas de la Dirección de Panteones Municipales se ubican en el interior del panteón de La Cruz y que los horarios de atención al público para trámites administrativos son de lunes a viernes de 8:00 a 15:00 horas y sábados y domingos de 8:00 a 14:00 horas. El teléfono para cualquier consulta es el 915 30 96.

 

Ayuntamiento de Aguascalientes

Entregan tratamientos de diálisis a enfermos renales en Aguascalientes

Esta mañana el secretario de Desarrollo Social, Paulo Martínez López, entregó tratamientos de diálisis peritoneales a ciudadanos que presentan enfermedad renal poliquística, los cuales fueron donados por el sector privado y gestionados por la Sedeso a fin de mejorar la vida de los aguascalentenses. Martínez López comentó que el trabajo en conjunto entre el Gobierno del Estado, sector privado y asociaciones civiles ha posibilitado la entrega de tratamientos de diálisis, para las personas que realmente los necesitan. Detalló que los tratamientos de medicación se entregaron a la Asociación Grupos de Enfermos Renales A.C., quienes estarán dotando de los insumos a los enfermos renales a fin de que continúen con sus tratamientos médicos. Martínez López destacó que la instancia a su cargo continuará trabajando de la mano con los distintos sectores a fin de dar solución a las necesidades de los grupos más vulnerables de la entidad.

 

Sedeso

Atienden salud mental de la población durante contingencia en la UNAM

  • Desde el 23 de marzo se han proporcionado 23,622 servicios de atención psicológica, de los cuales 54% corresponde a población abierta, 25% a comunidad UNAM y 21% a personal de salud
  • psicólogos y psiquiatras deben capacitarse en el uso del conmutador virtual, aprobar un curso de triage psicológico y protocolo de evaluación, de manejo y seguimiento de las condiciones de salud mental ante el Covid-19

 

Durante la emergencia sanitaria la UNAM participa en Mi salud también es mental ante el COVID-19, con el objetivo de brindar atención psicológica de primer nivel a distancia, y promover la salud mental entre la población.

En la estrategia nacional, encabezada por la Secretaría de Salud federal, colaboran las facultades de Psicología (FP, mediante la Coordinación de Centros de Formación y Servicios Psicológicos y el Programa de Atención Psicológica a Distancia) y Medicina (FM); la Dirección General de Atención a la Comunidad (DGACO) y la Secretaría de Prevención, Atención y Seguridad Universitaria (SPASU).

Con esta estrategia se pretende homologar procedimientos basados en evidencia y protocolos internacionales. Desde el 23 de marzo se han proporcionado 23 mil 622 servicios de atención psicológica, de los cuales 54 por ciento corresponde a población abierta, 25 por ciento a comunidad UNAM y 21 por ciento a personal de salud. Estas cifras incluyen 335 servicios especializados por violencia y riesgo de autolesión o suicidio, y 82 psiquiátricos en hospitales generales por estrés agudo, estrés postraumático, ansiedad y consumo de sustancias psicoactivas. 

Del total, las situaciones más frecuentes han sido violencia (36 por ciento); consumo de sustancias y depresión (17 por ciento). Las dos entidades nacionales con más solicitantes del servicio son la Ciudad de México (49 por ciento) y el Estado de México (21 por ciento), seguidas por Jalisco (4 por ciento) y Baja California Norte (3 por ciento).

El acceso a la estrategia es a través de la dirección electrónica: https://misalud.unam.mx/covid19/, ubicada en la plataforma de la UNAM, avalada por la Secretaría de Salud y diseñada por expertos de la FP y el Instituto Nacional de Psiquiatría Ramón de la Fuente Muñiz.

En el sitio se debe llenar un cuestionario para identificar los problemas que afectan al usuario y evaluar el nivel de riesgo (de nulo a alto); entonces los expertos que colaboran en este esfuerzo lo orientan sobre las acciones a realizar, información en línea, apoyos, derivación del servicio o atención a distancia, inmediata o programada.

Con esta estrategia, además de apoyar a la población durante la emergencia sanitaria, se pretende reunir evidencia empírica sobre el modelo de atención psicológica a distancia, para lo cual se hace seguimiento de cada caso y una evaluación del impacto de las acciones que se siguen.

El conmutador virtual del Programa de Atención Psicológica a Distancia de la FP: 55-5025-0855, y sus 30 líneas (hasta ahora), reciben llamadas gratuitas de todo el país, de América Latina, Estados Unidos y Canadá, y permite el trabajo de díadas, integradas por un joven profesional que presta su servicio y un experto que actúa como supervisor; hasta el momento se han conformado 52 de Psicología y 40 de Medicina.

Desde el conmutador virtual de la FP, expertos del Instituto Nacional de Psiquiatría Ramón de la Fuente Muñiz también atienden a personal del sector salud que se ocupa de notificar los decesos por Covid-19 a los familiares.

El conmutador trabaja en coordinación con los servicios de atención telefónica, que ofrece la opción 4 del conmutador de la Unidad de Inteligencia Epidemiológica y Sanitaria del Gobierno de México: 800-00-44-800 de la Secretaría de Salud Federal; la Línea de la Vida (lunes a domingo 24 horas) al 800-911-2000; a los Centros Integración Juvenil: 55-5212-1212, o a través de WhatsApp (55-4555-1212).

De igual manera, se puede ingresar al sitio https://bit.ly/3dl61l3 , donde se ofrecen cursos que brindan diversas habilidades para prevenir conductas de riesgo a la salud y promueven el bienestar de la población.

La FP informó que los psicólogos y psiquiatras interesados en participar en esta estrategia nacional deben enviar un correo a centros.psicologia@unam.mx. Deben capacitarse en el uso del conmutador virtual, aprobar un curso de triage psicológico y protocolo de evaluación, y de manejo y seguimiento de las condiciones de salud mental ante el Covid-19. Además, participar en cursos virtuales de consejería breve para manejo del riesgo de autolesión, primer apoyo psicológico ante las condiciones por Covid-19, violencia, consumo de sustancias psicoactivas, depresión, ansiedad generalizada y específica, estrés, manejo de emociones, pérdidas por fallecimiento y dificultades en la crianza.

En la estrategia nacional Mi salud también es mental ante el COVID-19 también colaboran el Instituto Nacional de Psiquiatría Ramón de la Fuente Muñiz, los Centros Integración Juvenil, el Hospital Psiquiátrico Fray Bernardino Álvarez, y la Secretaría de Protección Civil de la Ciudad de México.

 

UNAM

Aguascalientes recibió 126.75 millones de dólares de remesas en el primer trimestre del 2020

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  • Tuvo 1.4% de remesas recibidas durante el primer trimestre del 2020
  • En los primeros dos meses del trimestre, el crecimiento anual de las remesas en México fue de 7.82%, por lo que el grueso del incremento ocurrió en marzo

 

Sobre las remesas internacionales

En marzo los flujos de remesas que llegan a México desde el exterior alcanzaron un nivel de 4,016.12 millones de dólares, nuevo máximo histórico subiendo 35.77% con respecto al mismo mes del 2019. Durante el primer trimestre, las remesas ascendieron a 9,293.19 millones de dólares, un crecimiento de 18.35% en comparación con el primer trimestre de 2019. En los primeros dos meses del trimestre, el crecimiento anual de las remesas fue de 7.82%, por lo que el grueso del incremento ocurrió en marzo. En los últimos 12 meses el flujo de las remesas asciende a 37,486.76 millones de dólares, también un nuevo máximo histórico. En marzo, la remesa promedio ascendió a 378 dólares, por arriba del promedio de los 12 meses previo de 327.33 dólares.

Considerando un tipo de cambio promedio de 22.31 pesos por dólar en marzo, las remesas en el mes se ubicaron en 89,588.3 millones de pesos siendo máximo en registro y mostrando un incremento de 57.86% con respecto al mismo mes del 2019. Considerando un tipo de cambio promedio en enero de 18.84 pesos y en febrero de 19.21 pesos por dólar, en el trimestre el flujo de remesas en pesos se ubicó cerca de 189,993.7 millones de pesos. Cabe destacar que el incremento en las remesas en marzo, contrario a lo que se esperaba, pudo tener como fuente dos factores: 1) la caída en la actividad económica en México, que “obligó” al envío de mayores remesas y 2) el incremento en el tipo de cambio, que pudo haber incentivado el envío para aprovechar la subida.

No es la primera vez que las remesas se incrementan en un período de inicio de crisis, pues en el 2008 subieron 11.41% en dólares respecto al mismo mes del año previo. Un mes después, en noviembre, las remesas empezaron a caer de manera anual para seguir a la baja hasta marzo del 2010, siendo abril el primer mes en donde las remesas en dólares se incrementaron, tras la crisis financiera de Estados Unidos. En pesos, las remesas mostraron caídas de enero a septiembre del 2008. En octubre mostraron incrementos sostenidos anuales hasta septiembre del 2009, como consecuencia del alza en el tipo de cambio.

Es importante mencionar que durante la crisis financiera de Estados Unidos el mercado laboral se vio afectado alcanzando las solicitudes iniciales por desempleo un máximo por semana de 675 mil y una tasa de desempleo cercana al 10%. Ahora las solicitudes de apoyo por desempleo acumulan 30 millones en seis semanas, con lo que es probable que la tasa de desempleo suba de 4.4% a cerca de 18%.  Así, las remesas en dólares pueden subir por la caída en la actividad económica de México y el alza a niveles máximos históricos del tipo de cambio. Por otro lado, pueden ser presionadas a la baja por el mayor desempleo de Estados Unidos. El resultado final dependerá de la situación laboral de las personas que envían remesas hacia México, así como de la perspectiva de cuánto tiempo estiman que seguirá la crisis económica actual, siendo más probable el escenario de caída en las remesas en dólares para los siguientes meses.

 

Por estado

Durante el primer trimestre los estados que recibieron el mayor porcentaje de remesas, respecto al total fueron: Jalisco (10.5%), Michoacán (10.3%), Guanajuato (8.7%), Estado de México (5.8%), Oaxaca (5.2%), Cd de México (5.1%) y Guerrero (5%). Estos 7 estados en conjunto recibieron el 50% del flujo de remesas total del trimestre (Ver tabla 1).

 

La proporción que las remesas representan respecto al PIB de cada estado se ha mantenido estable a través del tiempo y no existen cambios relevantes respecto al año anterior, sólo que en el primer trimestre del 2019 Michoacán era el estado con mayor flujo de remesas, siendo Jalisco el número uno en el primer trimestre del 2020 y Michoacán el segundo.

Los estados donde la remesas tienen la mayor relevancia por su participación en el PIB son: Guerrero con 19.4% de su PIB, Michoacán con 12.1%, Zacatecas con 10.8%, Oaxaca con 10.2% e Hidalgo con 9%, siendo los estados más vulnerables también por la posible caída en las remesas en los siguientes meses.  Aguascalientes tuvo 1.4% de remesas recibidas durante el primer trimestre del 2020, recibió 126.75 millones de dólares.

 

Gabriela Siller| Banco BASE

Declaraciones de Mike Pompeo incrementaron la incertidumbre en el mercado

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  • Lo anterior aumenta la incertidumbre, puesto que Trump mencionó que los aranceles son una gran herramienta de negociación, lo que llevó al mercado a especular sobre nuevas medidas arancelarias contra China como represalia por la pandemia
  • La expectativa de que el ritmo de crecimiento de los inventarios de petróleo en Estados Unidos podría estar desacelerándose

 

 

Durante las sesión asiática y europea se elevó la percepción de riesgo en los mercados financieros globales debido a las acusaciones de Estados Unidos al gobierno de China con relación al coronavirus. El secretario de estado, Mike Pompeo, mencionó que existe evidencia de que el Covid-19 inició en un laboratorio de Wuhan, mientras que Donald Trump prometió entregar un reporte con las conclusiones sobre el origen de la pandemia. 

Lo anterior aumenta la incertidumbre, puesto que Trump mencionó que los aranceles son una gran herramienta de negociación, lo que llevó al mercado a especular sobre nuevas medidas arancelarias contra China como represalia por la pandemia. De acuerdo con Trump, el acuerdo comercial con China depende de este incremente las compras de productos estadounidenses, pues de lo contrario el acuerdo será terminado.

Esto llevó al precio del oro a cerrar la sesión cotizando en 1,704.99 dólares por onza, lo que equivale a un incremento en su precio de 0.27%.

 

La mayoría de los metales industriales cerraron la sesión con pérdidas ante la posibilidad de que las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China incrementen, en un escenario como el actual en donde la economía global se encuentra en resección.  

Ante esto, el aluminio cerró la sesión cotizando en 1,442.85 dólares por tonelada métrica, lo que equivale a una reducción en su precio de 0.43%, mientras que el precio del zinc disminuyó en 0.73% y cerró cotizando en 1,899.5 dólares por tonelada métrica. Por su parte, el precio del níquel se redujo en 1.20% y cerró cotizando en 11,812 dólares por tonelada métrica.

El cobre cerró la sesión con pocos cambios cotizando en 5,094.25 dólares por tonelada métrica lo que equivale a un ligero aumento en su precio de 0.26%.

Los productos agrícolas cerraron la sesión con amplias pérdidas.

El precio del maíz y la soya reaccionó ante la expectativa de que las tensiones relacionadas con el coronavirus en Estados Unidos y China puedan afectar el comercio entre ambos países y limitar la demanda por granos.

El maíz cerró la sesión cotizando en 3.15 dólares por bushel, lo que equivale a una reducción en su precio de 0.94%, el precio de la soya cerró con una contracción en su precio de 1.53%, cotizando en 8.36 dólares por bushel.

No obstante, la demanda por los granos hasta ahora pareciera haber incrementado. De acuerdo con el Departamento de Agricultura de Estados Unidos (USDA, por sus siglas en inglés) las inspecciones a las exportaciones de maíz aumentaron en 12.84% a 1.22 millones de toneladas métricas, mientras que las del trigo crecieron 5.80% a 535.69 mil toneladas métricas.

El trigo cerró la sesión cotizando en 5.19 dólares por bushel, lo que equivale a un aumento en su precio de 0.58%.

 

 

Petróleo

Las principales mezclas de petróleo cerraron la sesión con ganancias, ante una mejor expectativa en el mercado petrolero global, lo que sucedió ante dos principales factores:

  1. La expectativa de que el ritmo de crecimiento de los inventarios de petróleo en Estados Unidos podría estar desacelerándose. De acuerdo con la compañía petrolera Genscape, que sigue la acumulación de inventarios, durante la semana previa los inventarios en Cushing, Oklahoma, el punto de entrega del WTI, aumentaron en 1.8 millones de barriles, lo que siguiere una disminución de la producción.
  2. La expectativa de que la producción petrolera global seguirá disminuyendo. El acuerdo entre la OPEP y sus aliados (OPEP+) entró en vigor el primero de mayo, lo que reduce las preocupaciones entorno al exceso de oferta. Asimismo, a pesar de que una cuota en la producción de crudo en Texas no se llevará a cabo, las grandes compañías de petróleo estadounidense como Exxon, Chevron, entre otros, planean reducir en hasta 660 mil barriles diarios su producción para finales de junio.

Ante esto, el precio del WTI cerró la sesión cotizando en 21.27 dólares por barril, lo que equivale a un aumento en su precio de 7.53%, mientras que el precio del Brent aumentó en 5.18% y cerró la sesión cotizando en 27.81 dólares por barril. Por su parte, la mezcla mexicana de exportación finalizó abril con ligeras ganancias, cotizando en 12.50 dólares por barril, lo cual equivale a una contracción en su precio de 16.17% o 1.74 dólares por barril.

 

Gabriela Siller|Banco BASE 

Gobierno del Estado de Aguascalientes destina 15 mdp para la reactivación económica a través de mipymes 

  • Más de 15 millones de pesos fueron destinados a micro, pequeñas y medianas empresas que permitirán el flujo de la economía en Aguascalientes, garantizando empleo y bienestar para las familias 
  • Hasta el 30 de junio estarán abiertas las convocatorias para que más empresarias y empresarios se vean beneficiados con estos apoyos 

 

Una de las prioridades para el Gobierno del Estado ante el Covid-19, además de preservar la salud de sus habitantes, es la reactivación económica de Aguascalientes, por lo que se han dispuesto varias medidas para que empresarios y emprendedores puedan tener acceso a créditos que contribuyan a impulsar y fortalecer sus unidades de negocio. 

Bajo esta premisa, el gobernador Martín Orozco Sandoval encabezó la entrega de créditos del Sistema de Financiamiento de Aguascalientes (Sifia), a 13 proyectos productivos por un monto total de 15 millones 379 mil 920 pesos, que ayudarán a la conservación y generación de empleo en favor del desarrollo económico y social del estado. 

Durante la entrega de apoyos a aguascalentenses que con sus negocios permiten la circulación de la economía en la entidad, Orozco Sandoval señaló que estos planes de financiamiento han sido diseñados para mitigar el impacto que la crisis sanitaria tendrá en la economía, y solicitó de manera puntual a los y las beneficiarias, conservar empleos y ofrecer nuevas plazas para seguir asegurando el bienestar de las familias de la entidad.

El secretario de Desarrollo Económico, Manuel Alejandro González Martínez, señaló que el objetivo que tiene la Sedec es seguir brindado apoyo a las y los micro, pequeños y medianos empresarios y empresarias, agilizando los procesos de entrega de los estímulos; ya que ahora más que nunca es urgente que las empresas cuenten con la liquidez para solventar sus gastos y poder seguir pagando las nóminas. 

González Martínez recordó que el Sifia aún tiene recursos para seguir impulsando el desarrollo del empresariado; con las facilidades y los sistemas de pago más convenientes para las Mipymes del estado, e indicó que la instrucción del gobernador ha sido la de otorgar a la brevedad posible todos los estímulos para que la economía no se detenga y las empresas puedan sostenerse. 

Se invita al empresariado local a seguir participando de las convocatorias que aún están abiertas para Mipymes, las cuales estarán disponibles hasta el 30 de junio. También se hace un llamado a beneficiarse de los cursos de capacitación que la SEDEC ofrece de manera online, a todas aquellas personas que quieran aprovechar este confinamiento para aprender a desarrollar de una mejor manera su propio negocio.

 

Gobierno del Estado

Reuniones virtuales de organización en el IEA de la tercera etapa de aislamiento productivo

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  • Más de 12 mil 600 docentes y personal directivo participaron en videoconferencias con el objetivo de planificar y diseñar estrategias que se efectuarán durante la extensión de educación a distancia, al 30 de mayo
  • Continúa el aprovechamiento de la plataforma de gestión de aprendizaje Google Classroom como herramienta para seguir avanzando en la educación desde el hogar

 

 

Con el objetivo de cumplir las metas del ciclo escolar, así como garantizar el avance en los aprendizajes claves, en beneficio de la educación de niñas, niños y adolescentes del estado, se realizaron Reuniones virtuales de organización de la tercera etapa de Aislamiento Productivo, con la participación de más de 12 mil 600 docentes y personal directivo que conforman los colectivos académicos de planteles escolares públicos, así como particulares de educación básica.

El director general del Instituto de Educación de Aguascalientes (IEA), Raúl Silva Perezchica, informó que el periodo de educación a distancia se extiende al 30 de mayo, de acuerdo a las disposiciones emitidas por la Secretaría de Educación Pública (SEP), así como de la Secretaría de Salud, ante la contingencia por Coronavirus (Covid-19).

El titular del IEA señaló que durante dichas reuniones de organización, que se llevaron a cabo mediante videoconferencias, los colectivos desarrollaron la planificación y diseñaron estrategias que se efectuarán en este tercer periodo de Aislamiento Productivo, con base en los programas de estudio vigentes.

Lourdes Carmona Aguiñaga, titular de la Dirección de Servicios Educativos del IEA, subrayó que continúa el aprovechamiento de la plataforma de gestión de aprendizaje Google Classroom, como herramienta para fortalecer el trabajo académico y seguir avanzando desde el hogar, a través de dispositivos con conexión a internet.

Señaló que para lo anterior, se habilitaron más de 270 mil cuentas de correo electrónico con el dominio ags.nuevaescuela.mx para titulares de Unidades Regionales de Servicios Educativos (URSE), personal de supervisión, docentes, directivos, así como alumnas y alumnos de escuelas públicas de educación básica, estos últimos con autorización previa de madres y padres de familia.

Carmona Aguiñaga destacó que al contar con dicha cuenta de correo de electrónico, la comunidad educativa tiene acceso a aplicaciones que ofrece la G Suite de Google, tales como Google Calendar, una agenda digital que permite programar la entrega de tareas y actividades. Asimismo, docentes y estudiantes pueden participar en clases virtuales a través de videoconferencias, haciendo uso de la aplicación Meet.

Agregó que utilizando su correo ags.nuevaescuela.mx personal educativo puede acceder a Materiales Educativos Digitales (MED) que provee Red Magisterial, a fin de enriquecer la educación a distancia con libros digitales, videos e instrumentos de evaluación, además permite la creación de grupos de aprendizaje.

La titular de la Dirección de Servicios Educativos del IEA, añadió que se continúan utilizando los sistemas de mensajería instantánea como Whatsapp, Telegram y Facebook, para establecer comunicación entre docentes y estudiantes, además de efectuar retroalimentación en actividades y avanzar en el trabajo académico desde casa.

De igual manera, con la finalidad de garantizar que el ciclo escolar 2019 2020 concluya satisfactoriamente, el alumnado y personal docente se apoyan en programas de televisión con contenido para preescolar y primaria, transmitidos a través la señal abierta de Canal 26.3, así como 26.1 para secundaria.

Precisó que para la población estudiantil que no cuenta con acceso a internet, continúa la entrega de material escolar, de tal manera que alumnas y alumnos puedan avanzar en los contenidos correspondientes.

 

IEA

80% de las empresas, obligadas a mejorar sus tecnologías ante crisis por Covid-19

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  • En el país, 80% de las empresas son consideradas tóxicas por liderazgos negativos, acoso laboral, jornadas extenuantes y estrés
  • El 70 % de los puestos pueden hacerse a distancia, pero la cultura laboral de muchos directores no es madura para asumir esta modalidad

 

En México, sólo 20 por ciento de las empresas tienen acceso al desarrollo tecnológico, a la investigación y la globalización, características que les permitirán enfrentar las consecuencias de la Covid-19; el resto debe iniciar el proceso para convertirse en una organización resiliente y poder reducir los costos que representa la emergencia sanitaria, afirmó Erika Villavicencio-Ayub, coordinadora e investigadora de Psicología Organizacional de la Facultad de Psicología (FP) de la UNAM.

Características como el elevado índice de rotación de personal, la falta de compromiso, baja productividad y continuidad, ambientes tóxicos y liderazgos negativos, son algunos elementos psicosociales que impiden la toma de decisiones de las direcciones y en la gestión de recursos, incluido el humano, explicó la investigadora.

En el país, 80 por ciento de las empresas son consideradas tóxicas, por liderazgos negativos, acoso laboral, jornadas laborales extenuantes, interferencia en la relación trabajo-familia y cargas de estrés, que provocan trastornos de ansiedad; esto se deriva de la naturaleza de las funciones del puesto, del tipo de jornada y la exposición a sucesos traumáticos severos o a actos de agresión laboral contra el trabajador, resaltó la académica, que por más de 10 años se ha dedicado a investigar las culturas de trabajo en diferentes organizaciones de nuestro territorio.

“Para evitar multas, la mayoría de las empresas aparentan cumplir con la norma NOM-035-STPS-2018, cuyo fin es identificar, analizar y prevenir factores de riesgo psicosocial en las organizaciones, y eso repercute en los equipos de trabajo, en el desempeño, provoca fugas de talento y costos exponenciales. Si realmente queremos generar compromiso, es necesario apostarle a un buen desarrollo, y que los trabajadores se sientan importantes”, subrayó.

“Lo ideal sería un programa de contención donde se incluya su salud mental, para que cuando regresen laboren en óptimas condiciones. El buen empresario sabe que la inversión que haga en su gente impactará positivamente en los resultados”.

En el contexto normativo de las reformas laborales que se han realizado en los últimos años y que rigen el actuar de las organizaciones en el país, han surgido el Reglamento Federal de Seguridad y Salud en el Trabajo (2014) y la NOM-035-STPS-2018 (2019), entre otros. 

 

Cómo lograr empresas resilientes

De acuerdo con un modelo funcional desarrollado por Villavicencio-Ayub, existen 11 etapas para que las empresas sean resilientes. La primera es “Actuar”, en la que se requiere de una guía definida que permita a la organización salir a flote. Otra, “Tomar decisiones”, en la que el equipo directivo analiza los escenarios y decide qué es lo más conveniente para fortalecerse, sobre todo durante esta contingencia.

“Afianzar las condiciones”. Como resultado de semanas de trabajo en una nueva modalidad derivada del confinamiento, se llegará a la fase de readaptación, que abre la puerta a la innovación, al incremento del desempeño y a un mayor control de los objetivos. En la etapa de “Planeación” se define hacia dónde ir, qué hacer, qué se debe adecuar para ser sostenibles a pesar de la pandemia y los impactos económicos.

En “Operaciones” se establecen planes de continuidad que garanticen liquidez, cadena de suministro, contacto con clientes, funciones adaptables y eficientes; se incluyen políticas del trabajo en casa, salud y salud mental, así como seguridad de los empleados. La “Innovación” es la habilidad para encontrar nuevas perspectivas y aplicarlas de forma estratégica para crear distintas oportunidades de negocio.

En el “Liderazgo adaptativo”, el líder es perfilado como altamente funcional y adaptable, capaz de manejar los procesos de cambio con inteligencia, estrategia y gestión de crisis; es el responsable de generar lazos de confianza con los equipos, y de recuperar y difundir una cultura laboral sana. Las empresas mejor preparadas tienen un “Comité de Gestión en Crisis”, que realiza simulacros y define procesos de actuación, como planes de continuidad, recuperación ante desastres y estrategia de comunicación.

Home office” es la etapa en la que se establecen protocolos de actuación para administrar equipos de manera remota y desarrollar competencias en el manejo efectivo de reuniones y comunicación. El 70 por ciento de los puestos pueden hacerse a distancia, pero la cultura laboral de muchos directores no es madura para asumir esta modalidad”, enfatizó la experta.

Indicó que el “No retorno a la normalidad” significa que cambiará la forma en que las empresas se mueven, construyen, relacionan, aprenden y se conectan, por lo que deben diseñar estrategias que guiarán la sostenibilidad, la generación de ingresos y reactivación económica.

También es importante la “Salud de la gente”, que implica proteger y cobijar al trabajador, mediante acciones que impliquen temas del capital humano para brindarles tranquilidad, transparencia y seguridad.

“El mensaje es claro, basta con voltear a las empresas que ya han avanzado hacia el bienestar de sus colaboradores. Es necesaria la transformación de raíz en el cuidado y prevención de cada factor de riesgo psicosocial para fortalecer a los equipos de trabajo y que adquieran la capacidad de ser flexibles y resilientes para sobreponerse a cualquier crisis”, concluyó.

 

UNAM

SSMAA ofrece curso en línea sobre educación ambiental

  • El curso tiene como objetivo fortalecer la formación profesional de los expertos ambientales para crear estrategias metodológicas en beneficio del medio ambiente
  • Tendrá una duración de tres meses, en los cuales se desarrollará un análisis crítico-reflexivo que permitirá la mejora significativa de las propuestas de educación ambiental

 

La Secretaría de Sustentabilidad Medio Ambiente y Agua llevó a cabo el arranque del curso en línea Sistematización de Experiencias en Educación Ambiental, el cual tiene como propósito el fortalecer la formación profesional de los educadores ambientales que integran la red nacional, así lo dio a conocer Julio César Medina Delgado, titular de la dependencia estatal.

Medina Delgado explicó que el curso se realiza en coordinación con la Red de Educación Ambiental de Aguascalientes y cuenta con la participación de más de veinte educadores ambientales; diecisiete de Aguascalientes, uno de Guadalajara, uno de San Luis Potosí y uno de Colima.

En ese mismo sentido comentó que los participantes de este programa son quienes integran y llevan a cabo una amplia diversidad de programas de educación y cultura ambiental que Gobierno del Estado ofrece a la población en temas como Soberanía Alimentaria, Ecotecnias, Desarrollo Comunitario y Conservación de la Biodiversidad.

El curso tendrá una duración de tres meses, en los cuales se desarrollará un intenso análisis crítico-reflexivo que permitirá la mejora significativa de las propuestas de educación ambiental a través de un diálogo constructivo permanente.

Agregó que el curso en línea de “Sistematización de Experiencias en Educación Ambiental” es una propuesta de la Secretaría de Sustentabilidad, Medio Ambiente y Agua, para colaborar en la continuidad de los procesos formativos en materia de cultura de sustentabilidad y contribuir a las medidas de sana distancia ante esta contingencia.

 

SSMAA

Garantizan servicios del Registro Civil de Aguascalientes en todo el estado durante mayo   

  • Se mantienen oficialías abiertas en horario de 8:00 a 15:00 horas para brindar atención personalizada, bajo las medidas sanitarias
  • Trámites de la CURP y copias certificadas de actas de nacimiento se pueden realizar en línea o en los 13 Centros de Atención y Servicios

 

La secretaria General de Gobierno, Siomar Estrada Cruz, anunció que continúa la operación del Registro Civil en todo el estado, por lo que los servicios y trámites que ahí se realizan están garantizados durante mayo, de manera que se ha establecido un rol de guardias de las oficialías distribuidas en la capital y los municipios del interior, a fin de que en horario de 8:00 a 15:00 horas, quienes necesiten realizar un trámite, acudan de manera ordenada, con la distancia recomendada por las autoridades de salud y bajo las medidas sanitarias.

Del 5 al 8 de mayo, en la ciudad de Aguascalientes estarán abiertas las oficialías de Valle de los Cactus, Salto de los Salado y la unidad móvil 1 en la explanada del costado de Palacio de Justicia, en el acceso por avenida López Mateos; mientras que en los municipios, ofrecerán sus servicios las correspondientes a Rincón de Romos, Asientos, la comunidad de Ojocaliente en Calvillo, San Francisco de los Romo y San José de Gracia.

Del 11 al 15 de mayo, en la capital del estado estarán operando las oficialías del DIF Estatal, Villa Jesús Terán, Jesús Terán Peredo y la unidad móvil 1, nuevamente en la explanada de Palacio de Justicia del lado de avenida López Mateos; y en los municipios, serán las de Tepezalá, Cosío, Pabellón de Arteaga, Jesús Gómez Portugal (Maravillas) en Jesús María, y la unidad móvil 2 afuera de la oficialía de Ojocaliente, Calvillo.

A través del portal web de Gobierno del Estado de Aguascalientes, http://www.aguascalientes.gob.mx/servicios/cas/cas.aspx, los usuarios de estos servicios puede conocer la ubicación de los cajeros automáticos ubicados en los distintos puntos del estado.

Para consulta y descarga de la CURP, los interesados deben ingresar al sitio  https://www.gob.mx/curp; para correcciones y modificaciones de la CURP, se debe dirigir la solicitud por escrito al correo yalonsot1@hotmail.com, anexando copia del acta de nacimiento, copia de la CURP e identificación oficial con fotografía; mientras que para obtener una copia certificada del acta de nacimiento, se puede obtener en el portal https://www.gob.mx/ActaNacimiento

 

 

Seggob

Realizan en el Issste primer trasplante exitoso durante la pandemia por COVID-19

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  • Se efectuó el trasplante de córnea a un paciente de 79 años, quien presentaba alto riesgo de pérdida de globo ocular y se encuentra estable en proceso de recuperación.
  • El Programa de Donación y Trasplantes del Instituto mantiene la actividad para los casos de urgencia y priorización

 

El pasado 19 de abril, en el Hospital Regional “Lic. Adolfo López Mateos” del Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (Issste) se realizó exitosamente el primer trasplante registrado en instituciones públicas durante la pandemia por Covid-19; se trató de un trasplante de córnea a paciente de 79 años, quien debido a una infección grave presentaba alto riesgo de perder el globo ocular y al día de hoy se encuentra en proceso de recuperación, informó la Coordinadora Nacional de Donación, Lizaura Gómez Flores.

Enfatizó, que la donación y el trasplante se realizaron con estricto cumplimiento a los protocolos sanitarios del Centro Nacional de Trasplantes (CENATRA) para este periodo; “emitimos la solicitud de la córnea con criterios de priorización y por seguridad aplicamos pruebas a donante y receptor para verificar que no eran positivos al coronavirus emergente”.

La cirujana oftalmóloga, Paulina Rentería Ruíz, quien realizó el procedimiento quirúrgico al paciente informó que éste se llevó a cabo favorablemente “cumplió con el objetivo de salvar el ojo derecho del paciente al retirar el tejido dañado por proceso infeccioso grave que lo mantenía con mucho dolor, irritación e inflamación”.

Explicó que “una vez que se rehabilite al cien por ciento y pase la contingencia por Covid-19 se buscará ofrecer al paciente un segundo trasplante corneal, ahora con fines de recuperación funcional de la visión; por lo pronto, gracias a que ve bien con su ojo izquierdo y a que ya los síntomas infecciosos están controlados, el paciente ya puede realizar sus actividades de la vida diaria, con sus respectivos cuidados”.

El coordinador regional del Centro de Donación, Diego Osvaldo Guzmán Guillén, dijo que el Programa de Donación y Trasplantes del Instituto no puede parar. “Se mantiene la actividad asistencial para los casos de urgencia y priorización pues tenemos otros enfermos que no tienen diagnóstico de Covid-19, que nos necesitan”, enfatizó.

El Coordinador de Donación del Hospital Regional “Lic. Adolfo López Mateos”, Omar Fierro Albino, se encargó personalmente de verificar el cumplimiento de las recomendaciones de sanitización y protección personal por Covid-19 en el manejo del tejido corneal donado desde su obtención, empaque y traslado hasta el quirófano donde se realizó el trasplante para garantizar que fuera un procedimiento seguro.

El Hospital Regional “Lic. Adolfo López Mateos” del Issste se ha convertido en uno de los centros de referencia para trasplante corneal más importantes del país. En 2019 superaron los 100 trasplantes.

Guzmán Guillén refirió que el donante era un hombre de 57 años que cayó en paro cardiaco, fue captado por médicos del Comité de Procuración del Hospital General Zona Norte de Puebla, quienes obtuvieron el aval de los familiares del paciente y gracias a su generosidad fue posible brindar una oportunidad de preservar la vista al adulto mayor.

La coordinadora nacional de Donación, Lizaura Gómez Flores, expresó que “las actividades de donación y trasplante son un servicio esencial del Sistema Nacional de Salud que a diario salvan vidas, no obstante, debido a la situación de riesgo y de sobrecarga del sistema sanitario por Covid-19, se trata de preservar la actividad exclusivamente para casos de muy alta prioridad”.

 

Issste

IMSS cancela compra de ventiladores del empresario ligado a fraudes

  • La empresa Levanting Global Servicios LLC, propiedad de Baldemar Pérez Ríos, incumplió con la entrega de los 2 mil 500 dispositivos, por lo que el Seguro Social rescindió el contrato.

El Instituto Mexicano del Seguro Social rescindió el contrato para la adquisición de 2 mil 500 ventiladores médicos con la empresa Levantig Global Servicios LLC, propiedad de Baldemar Pérez Ríos, por incumplir con el plazo de entrega.

Los ventiladores que se utilizarían para atender la pandemia por Covid-19 debieron ser entregados el 14 de abril, 15 días naturales después de la firma del contrato, pero los dispositivos no llegaron. El contrato con IVA incluido ascendía a 93 millones de dólares, que al tipo de cambio del 30 de marzo, cuando se firmó, eran unos [mark]2 mil 223 millones de pesos.[/mark]

En un documento interno del IMSS, al que Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad (MCCI) tuvo acceso, fechado el 16 de abril del 2020, firmado por Juan Pablo Villa Barragán, titular de la Coordinación de Planeación e Infraestructura Médica, se explica la razón por la cual la institución médica decidió cancelar el contrato.

“El mencionado proveedor no realizó la entrega de los bienes en el término establecido”, dice el documento dirigido a Rubén González Herrera, titular de la Coordinación de Adquisición de Bienes y Contratación de Servicios del IMSS.

“El mencionado proveedor ha incumplido con lo establecido en el contrato, en virtud que a la fecha no ha llevado a cabo la entrega, recepción, distribución, instalación, puesta en operación y capacitación de los bienes adjudicados. Originando una grave afectación a la asistencia médica a los derechohabientes”.

El contrato era por tres modelos de ventiladores adulto/pediátrico: 500 ventiladores de traslado pediátrico, además de dos mil ventiladores adulto-pediátrico de dos tipos distintos, aunque no se especifican las características de cada uno.

El pasado 3 de abril, MCCI dio a conocer que el IMSS  adjudicó de manera directa un contrato con la empresa Levanting Global Servicios LLC por 2 mil 500 ventiladores pulmonares para atender la contingencia Covid-19.

Posteriormente, MCCI PUBLICÓ cuestionamientos de tres expertos en aparatos biomédicos que señalaron el elevado costo de los equipos encargados por el IMSS; manifestaron además que ellos, con décadas en el mercado de estos aparatos, nunca habían escuchado de la empresa que recibió el contrato.

El 8 de abril, MCCI reveló que la proveedora del equipo médico era una empresa de servicios petroleros que fue constituida el 24 de febrero de 2015 en Missouri City, en la zona conurbada de Houston, Texas. En los registros de la oficina de finanzas de Texas, hasta 2018 aparecía como director de la empresa Baldemar Pérez Ríos (también mencionado como Baldemar Ríos, e incluso en otros documentos se le identifica como Valdemar).

Pérez Ríos fue sentenciado por juez federal en julio de 2017 en Estados Unidos por haber servido de supuesto testaferro en el fraude millonario de una compañía “fantasma” que engañó a inversionistas estadounidenses e intentó estafar a Pemex.

Además, en el año 2007, Ríos fue investigado en México por la Secretaría de la Función Pública por tejer una red de 30 “empresas fantasma” con las que se hizo de contratos millonarios con Pemex entre los años 2000 y 2010. Las investigaciones derivaron en la inhabilitación de una de sus empresas, pero no impuso penas a los accionistas.

Según información que dio el IMSS a  MCCI a principios de abril, se esperaba que el viernes 10 de ese mes llegara el primer embarque de ventiladores, y posteriormente cada semana se irían entregando otros, divididos en dos embarques de mil respiradores cada uno. El documento que hoy aquí se publica revela que dichas entregas nunca ocurrieron. Fuentes extraoficiales del Seguro Social indicaron que no descartan acciones penales contra la empresa texana por incumplimiento.

La agencia de noticias BLOOMBERG publicó el 15 de abril pasado que buscó al fabricante Beijing Aeonmed Co. –marca de al menos una parte de los 2 mil 500 ventiladores comprados a la empresa de Ríos Pérez–  y ésta informó que no tenía un acuerdo ni con Levanting Global Servicios ni con el Gobierno mexicano para exportar ventiladores. La empresa dijo que desconocía el contrato, a la intermediaria y la supuesta entrega de ventiladores.

El contrato con Levanting Global –del que MCCI tiene copia– contenía una cláusula en la que el IMSS se comprometía a entregar por adelantado el 30% del monto total del contrato mediante transferencia electrónica interbancaria.

Sin embargo el jueves 16 de abril Zoé Robledo, director del IMSS, declaró que la institución no pagó un peso de esos ventiladores y que pagarían hasta que los recibieran y verificaran que cumplían con los requerimientos acordados en el contrato.

Además el contrato establecía una pena convencional por cada día natural de atraso en la entrega de los equipos, equivalente al 1.25% sobre el valor de los bienes.

 

Con información de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad

Por: VALERIA DURÁN Y LAURA SÁNCHEZ LEY

Hay un incremento de casos de Covid-19 en municipios del interior de Aguascalientes

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  • Se reportaron 23 nuevos casos, contabilizando un total de 306 en todo el estado
  • El Issea sigue siendo la principal institución que atiende pacientes por Covid-19, con un 78%, el IMSS con un 19 por ciento, mientras que el Issste ostenta un 3%

 

De acuerdo con el último informe técnico sobre la evolución de contagios por coronavirus, la Secretaría de Salud del estado de Aguascalientes reporta 23 nuevos casos positivos, de los cuales, 10 se localizan en el municipio capital, cinco en Rincón de Romos, cuatro en Pabellón de Arteaga, dos en Jesús María, así como dos de residentes foráneos, provenientes de los estados de Zacatecas y Jalisco.

Estos incrementos contabilizan un total de 306 casos positivos, de los cuales, 235 se encuentran en Aguascalientes, 22 en Jesús María, 13 en Pabellón de Arteaga, 12 en Calvillo, 10 en Rincón de Romos, 4 en San Francisco de los Romo, cuatro casos foráneos, es decir, pacientes residentes de los estados de Zacatecas y Jalisco, dos en San José de Gracia, dos en el municipio de El Llano, así como uno en Asientos y Tepezalá, respectivamente. 

Este informe da a conocer también que se presenta una nueva defunción, se trató de un hombre de 50 años, residente del estado de Zacatecas, quien padecía comorbilidades de Hipertensión Arterial Sistémica e Insuficiencia Cardiaca Crónica. Su atención fue por parte de la Secretaría de Salud, a través del Hospital Hidalgo. Con ello, se tiene una cifra total de fallecimientos por complicaciones del coronavirus de nueve personas finadas. 

Cabe mencionar que la Secretaría de Salud del estado sigue siendo la principal institución que atiende pacientes por Covid-19, con un 78%, el IMSS con un 19 por ciento, mientras que el Issste ostenta un 3%.

 

Gobierno del Estado

Maestros en Aguascalientes no dan retroalimentación a alumnos, incertidumbre en el modelo a distancia

  • A muchas escuelas y padres les ha sido complicado adaptarse a esta modalidad a distancia
  • Todos, sociedad y gobierno, deben de trabajar en conjunto para poder dar solución a este problema

 

 

Padres de familia tienen incertidumbre acerca del avance de sus hijos en la educación ya que no se recibe una retroalimentación constante de cada una de las actividades y tareas que se implementan en casa. 

Desde el 20 de marzo se reanudaron las actividades escolares en los distintos niveles de educación, la contingencia por pandemia del Covid-19 ha obligado que se adapten nuevas estrategias para continuar con el plan educativo manteniendo la distancia. La Secretaría de Educación Pública promovió clases a través de plataformas como internet, televisión y radio; además de actividades que son puestas por los propios profesores.

A pesar de que se tenía conocimiento de estas estrategias, muchas de las escuelas, y a muchas familias, les han costado adaptarse a estas nuevas estrategias a distancia, causando además de que haya poca certidumbre acerca del avance de los alumnos, opinó la presidente fundadora de Mujeres Jefas de Familia, Gwendolyne Negrete Sánchez: “En muchas escuelas públicas no hay mucha comunicación con los maestros, la gran mayoría solo se han limitado a enviar un montón de trabajo y tareas, que también se les recarga a las mamás porque para tal fecha tienen que cumplirla, la mamá está apurando al niño, tiene que estudiar un poco antes la lección para poder hacerla de maestro, es una situación complicada”.

Negrete Sánchez señaló que muchos de los alumnos si han tratado de cumplir con todas sus labores, los envían a los profesores, pero no reciben alguna retroalimentación, si se hizo bien o no, ni alguna vía para externar dudas: “Sólo se han limitado a dejar un montón de tareas y recibirlas, si es que las reciben, si es que las revisan, eso no es un aprendizaje en línea, es solo dejar un montón de trabajo”.

Subrayó que para que este problema tenga una solución no le corresponde únicamente al gobierno, sino que todos los ciudadanos deben aprender a adaptarse y solicitar ayuda cuando no se puede: “Hoy por hoy todos debemos de aprender la solidaridad y ejercerla entre todos, si a mí me sobre tiempo y puedo ayudar a alguien, a lo mejor me comunico por teléfono para poderle ayudar sobre las matemáticas, español, no sé, hacer algo”.

Guardia sanitaria en Aguascalientes levantó más de 300 actas en su primera semana de actividades durante pandemia por COVID-19

  • Uso de cubrebocas es la observación más realizada
  • No respetar la sana distancia, la sanitización y uso de gel son las faltas más constantes

 

Son ya más de 300 las actas levantadas por parte de la Guardia Sanitaria en una semana, informó Octavio Jiménez Macías, director de Regulación Sanitaria del Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea).

El decreto para que comenzará el funcionamiento de la Guardia Sanitaria se publicó el pasado 24 de abril, por lo que de inmediato comenzó el trabajo de supervisión para el cumplimiento de las medidas de prevención a fin de contener la expansión del contagio del Coronavirus, tras advertir el funcionario que va en serio su cumplimiento, por lo que se estarán imponiendo las sanciones que correspondan, a tal grado que ya cerraron varias tiendas de conveniencia, aunque no precisó la cantidad.

Destacó que esta cantidad de actas levantadas fueron determinadas bajo el cumplimiento de los lineamientos del decreto estatal, pero también los determinados por la Cofepris respecto a la sanitización, la presencia de gel, medidas higiénico-sanitarias, higiene en el local; el primer día de supervisiones se enfocaron en el transporte público y algunos establecimientos como mercados, tiendas de conveniencia y centros comerciales con giros esenciales.

“Estamos atentos a que las medidas se cumplan, porque hemos observado cierta displicencia en algunos establecimientos en cuanto a la sana distancia, la sanitización, uso de gel y cubrebocas; entonces nos dimos a la tarea a levantar las actas”, destacó el funcionario, quien detalló que la falta más constante es el uso de cubrebocas.

Observó que si bien los primeros días de la labor de los 50 elementos de la Guardia, el cumplimiento de utilización de cubrebocas arrancó con un 50 por ciento, conforme avanzó la semana subió hasta un 75 por ciento; aseguró que igual sucede con la gente en la calle, en donde paulatinamente ya se ve más constante el uso de este aditamento de protección, inclusive en los pasajeros de los autobuses urbanos, en donde los choferes realizan una acción muy importante al no permitir abordar la unidad a quienes no porte esta prenda.

 

Importancia de los materiales y el uso de cubrebocas

Jiménez Macías reiteró que es importante la utilización del cubrebocas como medida de protección del Covid-19, y si bien ciertos materiales para su elaboración comenzaron a escasear desde hace varios días, y las especificaciones sanitarias para esta prenda no se hacen a un lado, recomendó a las familias que es importante que ante esta situación busquen diseñar sus propios insumos de protección con telas que tengan los tejidos más cerrados posibles.

–Las amas de casa son muy conocedoras en este sentido y si les ponemos una, dos o tres capas mucho mejor.

–¿Los paliacates funcionarían?

–De hecho, esos paliacates tienen un tejido muy cerrado, y puedes ponerlos hasta en triple capa para generar una protección mayor. El punto es protegernos a nosotros mismos y proteger a las demás personas. Yo creo que suministro de cubrebocas se va a ir normalizando en cuanto a materiales; es normal que llegue una etapa de pánico, pero en un momento se va comprando solo lo que se necesita.

Los programas asistenciales no generan reacción económica

  • Canaco pide que se siga teniendo atención a las empresas pues representan el empleo de millones de personas
  • Es alarmante que el Gobierno Federal no busque bienestar para todos los sectores del país

 

Es alarmante que el Gobierno Federal no busque el bienestar para todos los sectores en el país. Los programas asistencialistas no son malos, son adecuados para mitigar el impacto que tendrá el Covid-19, pero también no se deben de olvidar de las empresas ya que son fuente de empleo y seguridad para muchas familias, opinó el presidente de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco), Humberto Martínez Guerra.

Recientemente, el gobierno encabezado por Andrés Manuel López Obrador ha implementado una serie de medidas para el apoyo mínimo de las empresas, tales como el aplazamiento de la fecha límite para la declaración de impuestos y la entrega de apoyos a las PyMEs por 25 mil pesos. En contraste, el principal enfoque del Gobierno Federal sigue siendo la entrega de apoyos a través de las pensiones para adultos mayores y discapacitados, así como las becas Benito Juárez, aspecto que ha sido criticado por distintos especialistas ya que se enfocan en sectores poco productivos.

El presidente de la Canaco en Aguascalientes, Humberto Martínez Guerra, opinó que los programas asistenciales que ha implementado el Gobierno Federal sí han sido buenos, pero estos ayudan poco a que la economía mexicana no se vea tan afectada: “Los programas asistenciales son buenos, pero no son los que generan reacción económicamente favorable, no se están generando actividades productivas. De hecho, cuánto tiempo tiene el gobierno regalando dinero y tenemos cuanto tiempo en un país que no crece económicamente”.

Desde luego, dijo estar consciente de que hay familias que lo necesitan, pero remarcó que la intención por parte del Gobierno Federal sólo se limita con fines electorales. “No está pensando el presidente en cómo sacar adelante al país sumando, generando esperanza a todos. El discurso del presidente ha sido del dividir entre buenos y malos, no podemos comprender a un presidente así”, dijo el presidente de la Canaco.

Supera Aguascalientes el 10% en su índice de positividad por Covid-19

  • Durante la semana pasada se presentó un incremento diario importante respecto al número de contagios oficiales, llegando al punto de superar el 10% de positividad
  • Hasta ayer, 3 de mayo, en Aguascalientes se habían aplicado 2 mil 823 pruebas, de ellas, 306 resultaron positivas, es decir, el 10.8% de todos los test que se han hecho

 

La última semana de abril fue, hasta la fecha, el intervalo de tiempo en el que se han presentado más confirmaciones de pacientes portadores del coronavirus y no sólo eso, sino que, desde que empezó la pandemia en Aguascalientes, los índices de positividad por Covid-19 en Aguascalientes con respecto al número de pruebas aplicadas se mantenía entre el 7, el 8 o hasta el 9%, sin embargo, desde hace unos días este indicador sobrepasó el 10% de positividad.

De acuerdo al informe técnico del coronavirus ofrecido por el Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea), hasta anteayer, 2 de mayo, en el estado se habían aplicado 2 mil 823 pruebas, de ellas, 306 han resultado positivas, es decir, el 10.8% de todos los test que se han hecho en la entidad son pacientes confirmados con la nueva enfermedad por la que la Organización Mundial de la Salud (OMS) tuvo que declarar una pandemia. 

Pero el indicador de positividad relativo a las pruebas realizadas no sólo superó el 10% desde el día aquí consignado, sino que desde tiempo atrás ya estaba teniendo esa conducta.

 

Fecha Pruebas realizadas Positivos Covid-19 Índice de positividad
28 de abril 2,069 214 10.34%
29 de abril 2,258 232 10.27%
30 de abril 2,586 255 9.86%
1 de mayo 2,712 283 10.43%
2 de mayo 2,823 306 10.83%

 

Como se puede observar en la tabla elaborada, hasta ayer, los últimos cinco días de información concerniente al comportamiento del coronavirus en Aguascalientes, desde el 28 de abril y hasta la fecha se hace notar la superación del índice de positividad con respecto a las pruebas realizadas; haciendo una excepción con el 30 de abril, día en el que se tuvo el 9.86% de positividad.

Ya en distintas ocasiones, tanto el titular del Issea, Miguel Ángel Piza Jiménez, como el mismo gobernador Martín Orozco Sandoval, han reiterado que si bien las cifras están incrementando poco a poco -teniendo en cuenta que ya son nueve los decesos por Covid-19 en Aguascalientes-, lo mejor que se puede hacer para combatir la pandemia es seguir acatando las medidas de prevención implementadas por los gobiernos: desde el lavado constante de manos, el uso de cubrebocas fuera del domicilio y hasta, lo más importante, seguir promoviendo y ejecutando la Sana Distancia. En tanto la sociedad no responda debidamente estas medidas de seguridad, se auguran más contagios y hasta más fallecimientos.

Federación definió torpemente las actividades esenciales durante la pandemia por COVID-19

  • Hay varias actividades productivas que por su importancia podrían continuar
  • Paro de cementeras provocarán un importante desfase de inventarios en el país

 

Las actividades productivas señaladas por la Federación como esenciales, a fin de que continuaran laborando durante la emergencia sanitaria, se definieron con mucha torpeza y un profundo desconocimiento de lo que es la cadena productiva de ciertos sectores, expuso el presidente de la Coparmex en Aguascalientes, Raúl González Alonso.

Con base al desconocimiento, el Gobierno Federal señaló como no esenciales varias actividades productivas que por su importancia podían seguir trabajando, tal es el caso de la industria de la celulosa y el papel, misma que fabrica el papel higiénico, un producto de primera necesidad para cualquier población.

Otro caso es el de la industria de la construcción, misma que ha sido muy golpeada aún antes de la contingencia, y ahora al ordenar que pare la producción de cemento de algunas plantas pone a todo el sector en un grave riesgo, puesto que parar y echar a andar los hornos para la fabricación de este insumo, tarda varios días volver a funcionar en toda su capacidad; esto además de costoso, tendrá un importante desfase en los inventarios de todo el país: “Se ve que hay un dolo en esta situación porque estas fábricas únicamente pueden abrir para abastecer a los proyectos que para el gobierno son considerados como prioritarios que son sus propios proyectos; aunque no entendemos qué tan prioritario sería un aeropuerto, una refinería o un tren si todo el turismo está cerrado”.

El pasado miércoles 15 de abril el subsecretario de salud, Hugo López-Gatell, informó que habrá sanciones para las empresas que no han cerrado debido a la emergencia sanitaria por el coronavirus; no así aquellas actividades involucran a las relacionadas con el funcionamiento básico de la economía, como los servicios financieros, las industrias de alimentos y bebidas, tiendas de autoservicio, transporte de pasajeros y carga, así como la industria energética, entre otros, al ser consideradas como actividades esenciales que no pueden dejar de laborar como las empresas estatales de electricidad, CFE, y petróleo, Pemex, deben seguir trabajando.

Las actividades consideradas como no esenciales son aquellas que involucran congregación o movilidad de personas, entre las que se encuentran: obras de construcción, fábricas no relacionadas con servicios esenciales, así como centros nocturnos, bares, discotecas, restaurantes, instalaciones culturales, de ocio, recintos deportivos, parques de atracciones, parques infantiles, iglesias, cines, plazas comerciales, entre otras.

Asimismo, la Secretaría de Gobernación, explicó que la actividad no esencial es aquella que no afecta la actividad sustantiva de una organización pública, social o privada, o los derechos de sus usuarios.

Solicitudes de acceso a la información: responsabilidad ciudadana/ Arcana Imperii 

El derecho de acceso a la información se está convirtiendo paulatinamente en una herramienta esencial para que el ciudadano a través de su uso haga valer sus derechos frente al estado; de hecho, es la naturaleza representativa del gobierno la que convierte al derecho de acceso a la información en un derecho fundamental.

Access Info Europe

Estimados Amigos Invisibles, el tema de la pandemia entra en su estado más severo en nuestro país, es decir, nos encontramos en plena fase 3 de la contingencia sanitaria por el Covid-19, el #QuedateEnCasa es imprescindible y fundamental, está en nosotros el incremento o decremento de personas contagiadas, sobre todo, por la estadística de muertes que ha generado este virus. Debemos actuar con responsabilidad y no salir de casa, salvo para lo indispensable.

Había dejado descansar al tema transparencia, asunto que ha estado en la jerga política en los últimos 10 años. Comenzó como un ejercicio ciudadano, sin embargo, en la actualidad los sujetos obligados cuentan con obligaciones en esta materia para dar a conocer información considerada como pública. Como les he mencionado en varias columnas, a lo largo de los años los conceptos tanto de la transparencia, como del acceso a la información se han ido puliendo, a tal grado que hoy podemos distinguir entre transparencia activa (obligación de los organismos públicos de publicar y dar a conocer la información sobre sus actividades, presupuestos y políticas) y la transparencia reactiva (derecho de los ciudadanos de solicitar a los funcionarios públicos cualquier tipo de información de y el derecho a recibir una respuesta documentada y satisfactoria).

Recuerde también que, la Transparencia es una cualidad que permite al ciudadano contar con información clara y precisa sobre algo o alguien, con ello permite elevar su capacidad de comprensión, vigilancia y comunicación. La transparencia no es otra cosa que la práctica de colocar la información de cada uno de los órdenes de gobierno y poderes del Estado en la “vitrina pública, es decir, que tengan un portal de transparencia para que los ciudadanos interesados puedan consultar, revisar y analizar dicha información, y en su caso, utilizar dicha información como mecanismo de sanción en caso de que existan anomalías”.

La transparencia de la información debe contar con atributos que van más allá del simple hecho de publicar documentos y datos existentes como son:

*Información de calidad -veraz, clara y oportuna-

*Información congruente -permite que la información sea comparable con otra información relacionada-

*De fácil acceso, comprensiva, relevante y confiable.

En el tema de transparencia reactiva, es decir, las solicitudes de acceso a la información, le comunico que, el órgano garante a nivel nacional, o sea, el INAI había suspendido plazos y términos para atender solicitudes de acceso a la información, de protección de datos personales, así como, los medios de impugnación, para todos los sujetos obligados a nivel federal. Sin embargo, el pasado 1º de mayo -justo en la conmemoración del Día del Trabajo- en sesión virtual el Pleno -recuerde que por ahora solo lo integran 5 de 7 Comisionadas y Comisionados, hasta en tanto el Senado de la República designe a los que sustituyen a Joel Salas y Patricia Kurczyn- “determinó, por unanimidad, reanudar los plazos para la atención de solicitudes de información y de protección de datos personales por parte de los sujetos obligados que se mantienen en funciones durante la contingencia y desarrollan las actividades esenciales precisadas por la Secretaría de Salud, en el Acuerdo por el que se establecen acciones extraordinarias para atender la emergencia sanitaria generada por el virus SARSCoV2. En cambio, para los sujetos obligados, cuyas actividades son consideradas por la autoridad sanitaria como no esenciales, se acordó ampliar al 30 de mayo el periodo de suspensión de términos y plazos para atender las solicitudes, los recursos de revisión, de inconformidad y de atracción, así como los procedimientos de verificación, denuncias y sanciones”.

En tanto en Aguascalientes el órgano garante en la materia aprobó una Recomendación General 001/2020 -recomendación NO vinculante- dirigida a los sujetos obligados en el estado a efecto -cito textual- Tutele, garantice y difunda la información en su posesión, atendiendo la contingencia sanitaria ocasionada por la propagación del virus COVID-19, y las determinaciones legales emitidas por este órgano garante para la atención y respuestas de solicitudes de acceso a la información”. -la Recomendación la puede consultar en el Periódico Oficial del Estado, sección tercera, de fecha 27 de abril del presente año-.

¿Cuál es la diferencia entre ambos documentos? 

Tanto el INAI como el ITEA coinciden en que las autoridades de Salud deben difundir toda la información relacionada con el virus COVID-19 y la emergencia sanitaria -puede consultar la columna https://bit.ly/3deewyg

La discrepancia entre ambos órganos garantes es que, mientras el INAI señala que los sujetos obligados cuyas actividades no esenciales, los términos y plazos los amplía hasta el 30 de mayo, en cambio, el ITEA dice que los sujetos obligados cuya actividad no este relacionada con el tema de salud y la emergencia sanitaria, es decir, a las instituciones que no hayan declarado suspensión de actividades, o que habiendo declarado dicha suspensión y continúen en operaciones institucionales de forma no presencial para atender y responder solicitudes, cuya información sea pública en los formatos de las obligaciones de transparencia, por un lado, pero por el otro -el que me parece fundamental, por la corresponsabilidad ciudadana que implica- dar respuesta a las solicitudes cuya información se encuentre en respaldos digitales y que no implique acto presencial de las y los servidores públicos, ante esto, a manera de sugerencia, debería emitir el padrón de sujetos obligados que hayan declarado suspensión de actividades, los que no hayan declarado suspensión y los que hayan declarado suspensión pero continúen con actividad institucional, ello permitirá saber que instituciones deben emitir respuestas cuya información sea pública, de acuerdo con el artículo 130 de la Ley General de Transparencia.

Ahora bien, el tema central desde mi punto de vista, es que la ciudadanía debe conducirse con responsabilidad al interponer solicitudes de acceso a la información, ya que en reiteradas ocasiones dichas solicitudes son para trabajos o tareas escolares, otras tantas, por ocio, y muy pocas, con el objetivo con el que fueron creados, conocer información que no esta en la página institucional de los sujetos obligados, o bien, investigar en temas en particular. Lo más aberrante de esta situación es cuando los ciudadanos comienzan a jugar con sistema para interponer solicitudes, es decir, cuando los ciudadanos interponen 5, 20 o 50 solicitudes. La ciudadanía debe de saber que, al interponer una solicitud de información “echa andar la maquinaria institucional”, es decir, cuando se recibe una solicitud de información las instituciones más allá del trabajo cotidiano de sus funciones, debe de estar atento para dar respuesta de lo que requiere el solicitante, independientemente de la información que solicite. 

Por ello, en aras de esta construcción de la Cultura de la Transparencia y la Proactividad debemos ser conscientes y responsables al momento de interponer una solicitud de información, ya que es un derecho fundamental el acceso a la información y más en estos momentos de crisis de salud pública. El ciudadano debe ser cada vez más específico y debe convertirse en un profesional en la materia al solicitar información, y con ello elevar el nivel de la cultura de la transparencia en nuestro Estado.

La ciudadanía tiene en sus manos las herramientas para solicitar y exigir información, pero tenemos que ser cuidadosos y, ante todo, responsables al momento de solicitar información. 

Ejerza su derecho de solicitar la información, y conozca bien el sistema INFOMEX para que pueda interponer solicitudes a los sujetos obligados que desee, pero con responsabilidad.

Ya sabe, alguien lo tiene que decir. Y no dejar que unos lo hagan y los demás lo permitamos.

 

politologouaa@gmail.com

@chazito14

Educación a distancia en tiempos de Covid, el reto de madres de familia

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  • Tenemos que cambiar nuestras formas de ver la enseñanza, el aprendizaje, la evaluación
  • Es una etapa de incertidumbre, donde tendremos que recurrir a aquellos elementos con los cuales contamos para acompañar a las y los niños
  • No podemos exigir que los padres tomen el control de la formación de los niños, porque la tarea, ese tipo de formación le toca a la escuela y los padres no siempre cuentan con los elementos para poder trabajar con las niñas de manera profunda

 

 

María Concepción Barrón Tirado es titular de la Coordinación de Universidad Abierta y Educación a Distancia (CUAED) de la UNAM. Tiene un doctorado en pedagogía e investiga proyectos educativos innovadores, entre otros, la educación a distancia. Su departamento lleva una página donde docentes pueden encontrar materiales para capacitarse en educación a distancia.

A propósito del día de las niñas y los niños, Cimacnoticias platicó con ella sobre el cierre de las escuelas y del traslado de las clases a salones virtuales, la televisión, correos electrónicos y demás, los retos para escuelas, alumnas y alumnos, madres y padres. La entrevista en este caso se enfoca en la situación de familias que sí tienen algún tipo de conectividad.

Sonia Gerth (SG): Concepción, ¿Cuáles podrían ser buenos modelos a seguir con la enseñanza bajo estas circunstancias? Sé de escuelas que han trasladado prácticamente todo su horario a un salón virtual. Desde las 7 de la mañana, hasta las 3 de la tarde. ¿Qué opinas de eso?

María Concepción Barrón Tirado (CBT): Creo que se está experimentando. No se sabe si se va lograr el aprendizaje de las y los estudiantes como si estuviese de manera presencial, creo que apenas se está experimentando. Hay muchas rupturas, y creo que se está manifestando, por un lado tenemos una educación muy tradicional que no avanzó en su momento hacia otras formas, y por el otro lado como se mencionaba, no todos los niños y las niñas tienen dispositivos en su casa, no tienen los recursos. Y lo que pone en manifiesto también, la falta de conectividad, la brecha digital que existe en el país. Aún así, creo que hay diversos intentos, y creo que nos estamos enfrentando a una situación desconocida. Que se quiere trabajar en línea como se trabajaba anteriormente, no hay un salto, no hay una reflexión, no hubo tiempo para hacer un análisis, de cómo verdaderamente trabajar a distancia y mejorar las prácticas, tanto de docentes como de estudiantes.

SG: Tenemos la impresión de que esta crisis nos catapultó un siglo al futuro, sin que nadie estuviera preparado para eso. Por ejemplo, en un salón de matemáticas de niñas y niños de 7 años, donde la profesora intenta enseñar prácticamente de la misma manera que si lo hiciera presencial. Con 30 niñas y niños en una videollamada, ¿Eso tiene sentido, a esa edad?

CBT: Nosotros en el laboratorio, no trabajamos con esas niñas y niños. Sí puedo decir que sí tiene un sentido. Pero si no se cambian las prácticas de las y los docentes, la atención de los niños no se va mantener durante tantas horas. Es algo problemático. Y todo esto tenemos que irlo registrando para dar cuenta de los resultados.

SG: Por un lado, en las escuelas hay mucha presión de parte de mamás y papás que exigen que haya algún tipo de enseñanza. Sobre todo en escuelas particulares, que cobran colegiaturas. Y por el otro lado, las profesoras y profesores no están capacitados para enseñar a distancia. ¿Qué pueden hacer ahorita que al mismo tiempo tienen que enseñar y capacitarse?

CBT: Por un lado, nuestros planes de estudios son rígidos. No nos enseñan para la vida, ni para situaciones complicadas. Se han quedado en esta visión disciplinaria, sin ninguna situación específica, aún antes de haber llegado a la contingencia. Ahora, evidentemente pedimos una formación de las y los docentes distinta. Tenemos que cambiar nuestras formas de ver la enseñanza, el aprendizaje, la evaluación. Porque si no, efectivamente en este momento el escenario es el futuro, pero tenemos herramientas de hace 100 años con las cuales seguimos enseñando.

 

Las viejas herramientas no ayudan en ese momento

SG: ¿Y de qué manera podrían usar las nuevas herramientas, las profesoras y profesores? ¿Qué medios tienen para llegar a sus alumnos?

CBT: Se requiere un proceso de formación y de capacitación para las y los docentes, intensivamente. Pero en un proceso en que no se tomen las nuevas tecnologías como el fin en sí mismo, sino que eso les permita ser más creativos. Creo que tendríamos que usar otras estrategias para ser más efectivos trabajando a distancia.

SG: ¿Tienes algunos ejemplos?

CBT: Sí, por ejemplo, quienes han trabajado más son las escuelas activas, en donde a las y los niños se les deja investigar, revisar, y se convierte en una posibilidad de diálogo, de comentarios, y no solamente que escuchen todo el tiempo al profesor o a la profesora.

SG: Y sobre todo en las videollamadas se pierde la atención cuando la única persona que habla es la profesora. ¡Ni yo como persona adulta sigo la conversación en todo momento cuando es una videollamada con 30 personas!

CBT: Sí, nos enfrentamos a una ruptura de paradigmas, y no tenemos construidas las alternativas. Tenemos que recuperar diversas estrategias pedagógicas, didácticas, y ponerlas en práctica en esos momentos, donde el alumno o la alumna participe más, y/o se les deje actividades que permitan investigar por su cuenta, o revisar, buscar información por su cuenta. Ahora, todo esto requiere de conectividad, y requiere también de tener los recursos, y ahí es donde nos enfrentamos, porque no todas las niñas y niños van a tener estas opciones.

SG: Y ¿Qué opinas de la posibilidad de que las o los profesores llamen a la alumna, o que envíen las copias de las tareas en papel? O hay otras maneras para lograr el contacto con alumnas que “se pierden”?

CBT: El utilizar los dispositivos es necesario por ejemplo, o comunicarse a través de los celulares, porque es lo más común que tienen las y los jóvenes y los niños. Es un recurso que tienen y que lo usan más. Ahora, mandar las copias, hay una cuestión importante, están planificando sus clases como si estuviesen en un sistema presencial. Y trabajar a distancia significa buscar contenidos básicos por ellas y ellos, y no todo el temario que acostumbramos. Entonces se requiere también que las y los profesores aprendan a planear de distintas maneras.

SG: ¿Tienes algún ejemplo para una materia?

CBT: Sí, por ejemplo, cuando se trabaja un tema de biología, se puede hablar muchas veces, del origen de la célula, de la historia de la célula, digamos que tenemos cinco unidades sobre la célula y la vida. De todos esos temas, ¿Qué sería lo más relevante? Enseñar lo más relevante, pero ligado a una realidad. La célula, con dos o tres unidades que se pudiesen desarrollar, y dejar cierta información que se pueda leer posteriormente, para que los chicos y las chicas la busquen. Pero esto sería concentrarse en los contenidos básicos que le permitan a la niña o al niño comprender realmente un tema.

SG: …y por ejemplo dejar al lado un montón de formatos o tareas que tienen que llenar o sólo copiar, concentrarse en lo básico…

CBT: Sí, concentrarse en lo básico y dejar al lado lo que llamamos la educación bancaria: Que solamente las y los alumnos se vuelven receptores y no hay posibilidades de que sean creativos.

 

¿Cómo aprovechar las clases por videollamada?

SG: Y por ejemplo, las videollamadas… yo veo que cuando aumenta la cantidad de participantes, hay poco diálogo, porque la videollamada no da para eso, es muy complicado. Básicamente está hablando la profesora, y dice ¿“están de acuerdo?”, y dicen “Si!”, o ¿“hay una duda?” Y puede platicar un alumno o una alumna. Pero no hay una discusión.

CBT: Creo que hay que buscar otros recursos, como las aulas virtuales.

SG: ¿Cómo funcionan?

CBT: El o la profesora puede ver a las y los estudiantes, y las estudiantes pueden ver al profesor, pueden verse en el grupo. Las aulas virtuales tienen la posibilidad de que la profesora imparta la sesión, haya participación de las y los estudiantes. En fin, hay aulas virtuales que son gratuitas, y otras que tienen cierto costo. Pero en general ahora las herramientas tecnológicas están incluidas en los mismos programas que tienen las computadoras.

SG: Pero por ejemplo en Zoom, la plataforma, la persona que imparte sólo puede ver a muy pocas, digamos que seis personas en su pantalla, y luego si hay 30 alumnas, tiende a olvidar al resto. ¡Es muy difícil tener a todas en cuenta!

CBT: Entonces se tiene que organizar alguna estrategia para decir, ahora vamos a trabajar en equipos, vamos a hacer esto, vamos a dar un tiempo, ¿no? Y se tiene que trabajar con otras herramientas, por ejemplo, se trabaja con el Facebook también para comunicarse con ellas. Se utilizan varias herramientas. Sin embargo, esto también requiere que la profesora tenga claro qué es lo que va hacer, y ¿qué herramienta existe para poder trabajar? Y como esto fue un cambio precipitado, no hubo tiempo de explicar de todo esto que se estaba utilizando.

SG: Otro problema, nuestra familia es muy conectada, pero tengo tres hijos, y luego la escuela quiere dar clases virtuales para todos al mismo tiempo. Tenemos conexión, pero no tengo un dispositivo para cada uno de mis hijos, a la par de los míos que necesito para trabajar. ¿Cómo se soluciona?

CBT: Realmente se debería de hacer un diagnóstico porque la escuela parte de todos por igual, todos van a tener acceso a la conectividad, a las computadoras o a los móviles, y nos estamos dando cuenta que no es real, ¡no es posible! Entonces, otra solución serían clases que no están en línea, sino que puedas acceder a la hora que puedas. En sí mismo se pueden grabar las clases, y las y los alumnos pueden verla, se ponen los videos en un espacio y los alumnos pueden entrar a verlos en un momento que ellos deseen. Y esto también se ha estado trabajando.

SG: ¿Y cómo se puede aumentar la reciprocidad entre profesores y alumnos, para que haya un diálogo?

CBT: Se requeriría tener ciertos recursos como el streaming donde se está pasando en tiempo real. Se requieren otras estrategias, y creo que pocas instituciones escolares las tienen, porque no lo habían contemplado dentro de sus necesidades.

 

La escuela debe cuidar la privacidad de los datos

SG: ¿Cuáles son las cuestiones técnicas que debemos considerar, sobre todo al usar todos estos programas libres, que tienen un fin de lucro o que quieren usar nuestros datos? En cuanto a la privacidad de las personas usuarias que al final son nuestros hijos e hijas?

CBT: Lo que pasa es que nosotros trabajamos con licencias. Las instituciones escolares sí tienen que trabajar con licencias para respaldar los datos. Las licencias es que nos permite desde la institución, resguardar los datos. Entonces, si la Secretaría de Educación Pública en esos momentos hizo convenio con Google para poder trabajar, entonces guardan todos los datos hasta dónde es posible. Pero también sabemos que hay una serie de hackeos que se han vivido, porque hay que ponerse estos candados, directamente por la o el administrador de este programa. Entonces es una tarea de las y los técnicos de la SEP o de las instituciones educativas.

SG: En muchos casos, las y los profesores no están capacitados para todos estos instrumentos en línea, no tienen conocimientos para poder evaluar la seguridad de los programas…

CBT: Pero esto le tendría que tocar a la institución educativa, esta orientación. Porque son los que tienen a los y las técnicas, los que tienen el control para comunicarse con las estudiantes.

SG: ¿Qué maneras existen ahora para las y los profesores para capacitarse? ¿Por ejemplo la plataforma de la UNAM?

CBT: Sí, por ejemplo tenemos cursos gratuitos instruccionales para que las y los profesores puedan acceder. Y por otro lado también hay una serie de cursos gratuitos en la UNAM donde pueden participar. Tenemos una trayectoria de docentes personalizadas que está abierto para las y los docentes y donde van desarrollando poco a poco sus competencias, sobre todo las tecnológicas, que son las que ahorita están demandando. Y también hay una gran cantidad de recursos abiertos, gratuitos. Para las y los niños está un programa que se llama Prometeo, que lo que promueve el instituto de Matemáticas, y donde las y los niños pueden encontrar cuestiones de matemáticas. Pero también hay recursos para estudiar idiomas, en el campus virtual, hay recursos abiertos y gratuitos.

SG: Supongo que la didáctica tiene que ser distinta vía remota para estudiantes de primaria, secundaria, o preparatoria. Para las y los niños más chiquitos, va ser difícil que se puedan concentrar en estos medios ¿no?

CBT: Sí, totalmente de acuerdo. Porque tenemos que recurrir de acuerdo a las edades, de qué tipo de desarrollo o que tipo de saber, de pensamiento tienen las y los niños en el momento, en la edad en la cual están cursando, y qué ejemplo hay que poner para que sean comprensibles. Y luego las evaluaciones, que no caigamos en las visiones más conductistas, es decir, si no me respondes esta, donde nada más van ser preguntas de cierto o falso, o una opción múltiple, y ya. Así el niño o la niña en el mejor de los casos memoriza.

SG: Viendo toda esa situación en la que hemos caído tan de repente, ¿Qué les dirías a las mamás o papás? ¿Qué expectativas deberían de tener hacia las escuelas, hacia sus hijas e hijos, y hacia sí mismos? Porque al final las mamás ahora están haciendo dos profesiones, trabajando desde casa y al mismo tiempo ser profesoras.

CBT: ¿Qué les diría? Que estamos en un momento de crisis, de cambios. Y que al igual que todos estamos probando. Es una etapa de incertidumbre, donde tendremos que recurrir a aquellos elementos con los cuales contamos para acompañar a las y los niños. No podemos exigir que los padres tomen el control de la formación de los niños, porque la tarea, ese tipo de formación le toca a la escuela y los padres no siempre cuentan con los elementos para poder trabajar con las niñas de manera profunda. Pero sí, es cierto que los padres le dedican determinado tiempo a los hijos para hacer las tareas. ¿Qué diría? ¡Paciencia! Porque estamos en un momento de crisis. A lo mejor suena muy simple, ¡pero no! Esperaríamos que pase esta situación y que cuando nos reintegremos ya a la vida “normal”, podamos discutir y analizar qué nos dejó esta experiencia, qué podemos hacer realmente.

SG: Y del lado positivo, ¿Qué chances nos da esta crisis? ¿Qué oportunidades nos abre en cuanto a la enseñanza?

CBT: Creo que nos sale la posibilidad de dejar atrás esas prácticas tan tradicionales que se siguen manifestando en las escuelas, desde preescolar hasta educación superior. Nos da la posibilidad de cambiar los planes de estudios plagados de asignaturas y de contenidos sin sentido para los estudiantes. Porque la esperanza de que ‘Cuando sea grande, aplicará lo que algún día estudió’, ¡eso no puede ser! Creo que se requieren contenidos más ligados a la vida diaria.

SG: En cuanto al currículo que queda el resto del año escolar, ¿Debería de ser obligatorio todo lo que enseñan ahora vía remota? ¿O debería de ser opcional?

CBT: Creo que ahí el trabajo que tendrían que hacer es el seleccionar de ese gran currículum oficial, seleccionar aquellos contenidos básicos porque si bien no se puede cambiar el curriculum en estos momentos, sí se pueden seleccionar contenidos básicos. Y es a lo mejor donde se tendría que trabajar más, para no saturar demasiado a las y los niños y no saturar a las y los profesores, porque no es posible enseñar tal cantidad de contenidos, a distancia.

 

Sonia Gerth | Cimacnoticias 

En una semana Aguascalientes reportó más de 100 contagios por Covid-19

  • La última semana de abril fue crítica en las cifras de contagios de coronavirus; del domingo 26 de abril al sábado 2 de mayo el Issea reportó 118 casos nuevos de Covid-19
  • Diez de los once municipios del estado ya han registrado enfermos con coronavirus, Cosío sigue siendo, hasta ayer 3 de mayo, el único que no ha dado con la detección de algún paciente con Covid-19

 

Como expertos y autoridades habían previsto, las últimas semanas de abril -y las primeras de mayo-, serían fechas cruciales en las que la propagación del virus que ocasionó una pandemia mundial habría de hacerse notar cada vez más. Aguascalientes no fue la excepción. De acuerdo al informe de ayer 3 de mayo elaborado diariamente por el Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea), del domingo 26 de abril al sábado 2 de mayo se dio un incremento importante de contagios conexo a la cifra que se tenía hasta el último domingo del mes anterior.

Según la información oficial de la secretaría de salud local, para el 26 de abril (poco más de un mes y una semana de haber diagnosticado el primer caso de Covid-19 en la entidad) en Aguascalientes ya se tenían detectados 188 personas infectadas por el coronavirus, sin embargo, para el sábado 2 de mayo, dicho número aumentó hasta 306, significando eso que, en cuestión de 7 días, la propagación del virus se alzó en 118 tantos.

Cabe señalar que esos, hasta ayer, 306 positivos no están precisamente activos, sino que se catalogan en distintas áreas. De esas 306 personas la Secretaría de Salud estatal reportó 64 recuperados y nueve decesos, lo que deja a 233 enfermos de Covid-19 dentro del concepto de activos. 

El único municipio de Aguascalientes al que no ha llegado, oficialmente, el coronavirus, es Cosío; en todos los demás ya se ha presentado al menos un enfermo con esta nueva mutación del virus. Con corte de información hasta ayer, este es el desglose de contagios en el estado: Aguascalientes, 235; Jesús María, 22; Pabellón de Arteaga, 13; Calvillo, 12; Rincón de Romos, 10; San Francisco de los Romo, 4; San José de Gracia, 2; El Llano, 2; Asientos, 1; Tepezalá, 1; y 4 foráneos oriundos de Zacatecas y de Jalisco, el noveno deceso pertenecía a este último grupo. 

En Aguascalientes ya se han cerrado tiendas de conveniencia que no acataban con las medidas de seguridad impuestas por el Gobierno del Estado, no obstante, la intención de las medidas de prevención que, por acuerdo publicado en el Periódico Oficial del Estado, ya son obligatorias, no es la de aprehender o sancionar a la ciudadanía, sino que se tiene como propósito el que todo atiendan a las mismas a fin de proteger a toda la demás sociedad. A la fecha no existe un medicamento, fármaco o vacuna que pueda prevenir al coronavirus, por lo que las herramientas más eficaces para sobrellevar esta emergencia sanitaria seguirán siendo el aislamiento voluntario, la sana distancia, el lavado de manos y el uso de cubrebocas.