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Día de la madre tras las rejas

  • “Ser madre tras las rejas es todavía peor en medio de una pandemia. Muchas mujeres, acostumbradas a ver a sus hijos al menos el 10 de mayo de cada año, no podrán hacerlo”. BEATRIZ RIVAS escribe sobre la vida de Amalia.

 

Amalia, cuyo nombre he cambiado, a los 18 años entró a trabajar a las oficinas de un importante medio de información de la Ciudad de México. Se encargaba de la limpieza y, para ganar más dinero, era la “tamalera” oficial: de escritorio en escritorio vendía tamales para desayunar o almorzar, que ella y su madre preparaban la noche anterior. Los de elote eran los más requeridos. Tenía apenas 20 años cuando se enamoró de un narcomenudista. Y así, enamorada, los fines de semana le ayudaba a su novio a vender la mercancía por la zona de la Merced. Por un mal cálculo del karma, ella fue quien terminó detenida, dos días antes de su cumpleaños. Al poco tiempo de estar en el Centro Femenil de Readaptación Social Santa Marta Acatitla, supo que esperaba un bebé y que, por lo tanto, se convertiría en una más de las mujeres encarceladas que dan a luz en prisión. Su niño sería uno de los 436, entre 0 y 6 años, que viven con sus madres dentro de alguna de las instituciones carcelarias de este país. Las autoridades del reclusorio le informaron todos los derechos a los que tenía acceso como prisionera embarazada, pero cuando conoció a Viridiana, le dijo que esos derechos, fuera del papel, difícilmente existían. Viri tenía cinco meses de embarazo y, además de hacerse su amiga, fue la persona que la guió durante las siguientes semanas de gestación, hasta que comenzó a sentirse mal. Entonces, Amalia la cuidó a ella y la convenció, aconsejada por otro reclusa, que llamara a la CDHDF para quejarse: tenía muy fuertes dolores de cabeza y las piernas demasiado hinchadas. El servicio médico del lugar sólo le tomaba la presión y no le daba mayor información sobre su estado de salud. El mismo día de la llamada, la Comisión solicitó medidas precautorias a favor de la peticionaria, pero mientras se tramitaba la queja, Viridiana López Centeno y su bebita fallecieron.

Amalia se quedó sola otra vez. Desde que sus padres supieron que había delinquido, dejaron de apoyarla: su papá jamás la visitó en prisión; su madre, sólo los primeros cuatro meses. Cuando el novio se enteró que estaba embarazada, desapareció. Como mujer, no sólo había trasgredido la ley, sino las normas sociales, es decir, lo que la sociedad espera de toda mujer: que sean hijas, esposas y madres sumisas, tolerantes y serviciales. Una mujer que no cumple con el rol esperado, es rechazada. Explica Carlos Augusto Hernández Armas: “La estigmatización de la mujer delincuente trasciende la categoría de delito, pues desacredita también lo que esta mujer está dejando de hacer”. Una mujer presa, delincuente, no puede ser una buena madre, se piensa. Y no ser una buena madre equivale al mayor de los pecados.

David, el hijo de Amalia, nació en prisión hace casi 9 años, a pesar de que las leyes de reclusión indican que las mujeres embarazadas, además de recibir los cuidados necesarios y adecuados durante el embarazo, el parto y el posparto, no deben dar a luz en prisión sino en instituciones hospitalarias distintas a las localizadas en la cárcel, que cuenten con especialistas en pediatría y ginecoobstetricia. Por otro lado, David tuvo suerte, pues a pesar de que muy pocos reclusorios cuentan con áreas de maternidad y educación temprana, él sí pudo asistir al CENDI (Centro de Desarrollo Integral) para convivir con los hijos e hijas de otras prisioneras. Madre e hijo también “disfrutaron” de dormitorios apartados de la población general.

 

En plena pandemia de coronavirus, veo en las redes sociales que muchas mujeres se están quejando de que deberán pasar el día de la madre en el encierro, alejadas de sus hijos. Las mujeres verdaderamente encerradas representan el 5 por ciento de los prisioneros de todo el país. De ellas, según datos de Reinserta, el 29 por ciento han tenido al menos un embarazo desde que ingresaron a prisión y sólo un 53 por ciento recibió atención prenatal. Gran parte de estas mujeres no querían que sus hijos se quedaran con ellas pues entienden, mejor que nadie, que no son lugares adecuados para niños. Dentro de los penales, los pequeños viven situaciones de violencia (hasta son testigos de agresiones, crímenes y están en contacto con drogas) y no cuentan con la atención ni las intalaciones adecuadas. El 24 por ciento ni siquiera fueron registrados. Si estas mujeres mantienen a sus hijos con ellas, en la mayoría de los casos es porque sus familiares, amigos y parejas las abandonaron. O porque ninguno de los suyos quiso hacerse cargo del bebé.

También hay muchas mujeres encarceladas que, aunque no hayan dado luz en prisión, son madres: el 80 por ciento.

Desde que David tuvo que dejar la cárcel, visita a su mamá todas las semanas y siempre ha participado en los festejos del día de las madres que, este año, no podrán llevarse a cabo. Dos internas de Santa Marta Acatitla dieron positivo de Covid-19 a una semana de haber ingresado al penal. De inmediato las llevaron a un área aislada; por cierto, cerca de donde se encontraban Rosario Robles y Mónica García Villegas, directora del Colegio Rébsamen, que ya fueron cambiadas de celda para no ponerlas en riesgo.

Ser madre tras las rejas es todavía peor en medio de una pandemia. Muchas mujeres, acostumbradas a ver a sus hijos al menos el 10 de mayo de cada año, no podrán hacerlo. Amalia y su hijo deberán cambiar su tradición: cada día de la madre, David, acompañado por una ex vecina de Amalia que lo cuida desde que el niño dejó la prisión, llega a Santa Marta con un autorretrato hecho a crayola, y media docena de tamales de elote, que él mismo prepara siguiendo la receta de su madre.

En esta ocasión, David no podrá visitarla y Amalia seguirá, como desde hace un mes, tratado de hacer lo imposible: conservar la “sana distancia”, “aislarse” (¿cómo aislarse en pleno hacinamiento?) y seguir las medidas de higiene recomendadas para evitar el contagio.

Sin embargo, la mujer, que acaba de cumplir 30 años, se siente privilegiada; por ser madre y celebrarlo aunque sea a la distancia, por tener a alguien que cuida de su hijo y porque forma parte del apenas 10 por ciento de las mujeres prisioneras en ese reclusorio, que sí reciben visitas.

Las demás, madres o no, han sido olvidadas tras las rejas.

La inseguridad en américa latina cobra otra vida: Adiós “Trinche” Carlovich

  • No murió, lo mataron. Tomás Felipe “El Trinche” Carlovich murió el 8 de mayo tras ser golpeado en la cabeza durante un asalto en Rosario, Argentina.
  • Una de las últimas leyendas del fútbol romance quedará en el pensamiento colectivo de Rosario, Argentina y del mundo eternamente

 

“El Trinche” Carlovich, un jugador típicamente rosarino, lleno de gambeta y folclor, un personaje que no fue mundialmente reconocido como Diego Maradona, Lionel Messi o Mario Alberto Kempes. El Trinche como es bien conocido en la ciudad de Rosario en Argentina, jugó en el amateurismo, segunda división o donde quiera que lo llevará el balón, pero nunca lejos de su familia y amigos.

En Argentina es definido como jugador de potrero, ¿y cómo es de potrero? Bueno, de esos del barrio, que juegan retas como diríamos en el argot futbolístico de Aguascalientes, “que juega chido” en las retas de canal interceptor.

No entrenaba, ni se cuidaba, era de esas personas talentosas por naturaleza, pero que nunca dan ese salto al profesionalismo, no por su falta de calidad, sino por falta de concentración y disciplina. El Trinche es reconocido ni más ni menos que por jugadores de la talla de José Pekerman, Quique Wolf, Cesar Luis Menotti, Jorge Valdano y Diego Maradona, que en una reunión, le firmó a Carlovich una remera de Central de Córdoba con un escrito que decía “”Al Trinche, que fue mejor que yo”.

https://www.instagram.com/p/B_7nEjalhDL/?utm_source=ig_web_copy_link


“Era mejor que Diego Maradona, sin duda”


Sin necesidad de jugar en primera división (“porque no quiso”, afirman conocidos que lo vieron jugar) o  tener una vitrina repleta de trofeos, el mundo del fútbol despide a uno de esos eternos amigos del balón.

Hoy 9 de mayo, El Trinche fue despedido en medio de la pandemia por COVID-19, en el estadio cancha de Central Córdoba. QEPD


“Me quisiera disfrazar de vuelta de jugador, para entrar a una cancha me vuelvo loco” – Tomás Felipe “El Trinche” Carlovich


Si quieres saber más de su mito, te invitamos a ver este Informe Robinson sobre la leyenda.

https://www.youtube.com/watch?v=btH5Epgvi44

Suben a 14 las muertes con Covid-19 en Aguascalientes y 12 nuevos contagios. Son ya 403 casos confirmados.

Hoy Aguascalientes confirmó un nuevo deceso en Aguascalientes a causa del Covid-19, siendo ya 14 las muertes provocadas por esta enfermedad. La nueva víctima se trata de una mujer de 78 años, atendida en la clínica 1 del IMSS que presentaba diabetes e insuficiencia respiratoria crónica.
 
Con esta suman ya 5 muertes confirmadas en lo que va de la semana, este es el mayor número de fallecimientos registrados en un periodo de 7 día, superando a los 4 de la semana pasada.
 
En cuanto a casos confirmados de la enfermedad, hoy se confirman 12 nuevos contagios, alcanzando ya los 403 infectados por SARS-Cov2 en la entidad. De este total, casi el 74% sigue activo, es decir, potencialmente contagioso, del total de casos activos, el 96% (285 pacientes) guardan reposo domiciliario.

En Aguascalientes, 24 positivos de Covid-19 son niñas y niños menores a los 10 años

  • El Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea) confirmó que hasta ayer, 8 de mayo, en la entidad se habían detectado 24 casos positivos de Covid-19 en menores de 10 años.
  • Esos 24 casos representaban el 6.1% de todos los confirmados que hasta ese día la secretaría de salud había dado a conocer.

 

Hasta el 8 de mayo, el Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea), dirigido por el doctor Miguel Ángel Piza Jiménez, había dado a conocer que en la entidad se contabilizaban 391 casos confirmados con Covid-19, de ellos, el 6.1% eran niñas y niños menores de los 10 años de edad. 

La doctora María Eugenia Velasco Marín, directora del Área de Prevención y Control de Enfermedades del Issea, quien en conjunto con el galeno lideran la difusión de la información respecto al coronavirus SARS-Cov2 en la entidad, confirmó ayer que 24 niñas y niños menores de 10 años eran portadores del nuevo virus (6.1% del total). Si bien los niños no son uno de los grupos etarios con mayor incidencia de Covid-19 en Aguascalientes, sí se tiene que estar al pendiente de sus cuidados ya que se han confirmado casos de menores que ni siquiera han cumplido un año de edad y ya padecen de esta enfermedad.

El grupo de edad con mayor positividad de SARS-Cov2 es el de 30 a los 34 años, con el 14.1% del total de confirmados; seguido por el de 25 a 29, con 13.6% y los de 35 a 39 y 40 a 44, con un 11.3% de positividad respectivamente. En otras palabras, la presencia del nuevo coronavirus en el estado se encuentra concentrada en las edades más productivas de la ciudadanía aguascalentense, como ya lo había mencionado el secretario de salud Piza Jiménez. 

Bebés de nueve meses de edad, un año; niñas y niños de 10; adolescentes de 18; mujeres y hombres en sus treintas; ancianos de casi 80 años son parte de la lista estadística que enumera el comportamiento del Covid-19 en el estado, pero más allá de eso, son personas a las que se les debe garantizar el derecho a la salud.

 

Alianza Centro-Bajío-Occidente apuesta por reapertura del sector automotriz

  • Sigue el cabildeo de ciertos gobiernos estatales con la federación para que se declare a la industria automotriz, y relativas, como actividad esencial para que la siguiente semana ya puedan reabrirse las fábricas. 
  • Le presión del mercado estadounidense pide que ya se siga con la producción automotriz.
  • En junta con Alfonso Romo, jefe de oficina de Andrés Manuel López Obrador, gobernadores de alianza Centro-Bajío-Occidente insistieron en la declaración de las empresas automotrices como esenciales.  

 

Sigue el cabildeo y la insistencia de los gobernadores que conforman la alianza Centro-Bajío-Occidente por la reapertura de la industria automotriz. Así lo manifestó Martín Orozco Sandoval, gobernador de Aguascalientes, quien detalló que no sólo se espera que el Gobierno Federal dé visto bueno a esta particular petición, sino que también se está buscando que otros sectores relativos a esa industria sean los que se denominen como esenciales para que puedan reactivar operaciones.

El proyecto de reapertura de la industria automotriz durante esta contingencia por Covid-19 se jacta de la premisa en que no se debe dejar caer la economía y, dado que ese sector representa un gran peso en la entidad, es necesario que vuelva a operar bajo condiciones rigurosas sanitarias que no vulneren la salud de sus trabajadores, para que el golpe monetario de la emergencia sanitaria no sea tan abrupto. 

El 7 de mayo hubo una reunión con las autoridades de la Alianza Centro-Bajío-Occidente, en la que también estuvo el jefe de gabinete de Andrés Manuel López Obrador, Alfonso Romo; ahí se discutió no sólo la reapertura de la industria automotriz, sino también de algunas relativas que detuvieron sus labores a raíz de la pandemia mundial. Orozco Sandoval dijo “el día de ayer -7 de mayo-, una reunión de Alianza del Bajío que es Jalisco, Querétaro, Guanajuato, San Luis y Aguascalientes, con Poncho Romo, el jefe de gabinete del señor presidente, en la misma tendencia de la plática, de la concientización para que ojalá la próxima semana el señor presidente pueda declarar cinco industrias, que fueron de las que se hablaron el día de ayer: automotriz, autopartes, electrónica, defensa y aeroespacial. Esas cinco industrias, se sigue trabajando y cabildeando para la apertura en los próximos días y que el señor presidente pueda declararlas como esenciales”.

Martín Orozco explicó que se busca que esas fábricas puedan volver a la producción ya que en Estados Unidos ya se está trabajando y que, por la relación comercial que guardan México y ese país con respecto a las cinco industrias mencionadas, acelerar el proceso de regreso a operaciones es un tópico fundamental para no dejar caer la economía.  

Reiteró que la secretaría de Salud local, presidida por el doctor Miguel Ángel Piza Jiménez, ya está trabajando en los protocolos de seguridad que habrán de llevarse a cabo para no exponer la salud de los trabajadores por contagios de Covid-19. El gobernador mencionó que afortunadamente muchas de estas empresas son transnacionales por lo que ya cuentan con protocolos de seguridad que han aplicado en otros países y que servirán, en conjunto con lo que indiquen las autoridades sanitarias estatales y federales, de manera local. Por lo pronto la federación sigue sin dar respuesta a las peticiones, sin embargo, tanto las empresas como los gobiernos estatales están optimistas a que sí se llegue al acuerdo deseado. 

 

Sólo 30% de los socios Coparmex considera que su respectivo gobernador cumple con su trabajo

  • Señalan preocupaciones como inseguridad, corrupción y falta de apoyo al empresariado 
  • Gobernador de Aguascalientes está entre los cinco mejor calificados

 

Sólo 30% de los socios Coparmex considera que su gobernador está cumpliendo los propósitos para los que fue electo. El Ejecutivo de Aguascalientes supera la media nacional y destaca entre los cinco mejor calificados.

Presentó la Coparmex su reporte cuatrimestral con los resultados de cuatro indicadores calculados a partir de una encuesta a miles de socios de este sindicato patronal sobre la evaluación del desempeño de su gobernador, sus experiencias de victimización en materia de crimen y corrupción y su opinión de la economía.

En el rubro del desempeño del Ejecutivo de cada entidad federativa, que se engloba a nivel nacional, los resultados arrojan que sólo el 30 por ciento de los socios Coparmex considera que su gobernador está cumpliendo los propósitos para los que fue electo. En el caso del gobernador de Aguascalientes la calificación se encuentra por arriba de la media nacional y destaca entre los cinco de mayor puntaje.

La encuesta realizada define el periodo de enero a marzo del 2020. #MarcajeAMiGobierno destaca que la aprobación a nivel nacional se mantuvo con respecto a marzo del año pasado, en la que también fue de 30 por ciento.

Desde marzo del 2018, el número de socios que aprueban el desempeño de su gobernador había mantenido una tendencia a la baja. En los meses entre julio y noviembre del 2019 llegó al nivel más bajo con un 29 por ciento. Para marzo 2020, esta tendencia se revirtió, ya que la aprobación aumentó un punto porcentual con respecto a la encuesta anterior.

Los factores por los que los socios Coparmex consideran que los gobernadores no están cumpliendo son: Inseguridad, 52 por ciento; corrupción, 30 por ciento y falta de apoyo al empresariado con un 24 por ciento. Estas preocupaciones son las mismas que tuvieron los socios el año anterior, aunque el porcentaje ha aumentado: inseguridad pasó de 20 al 53 por ciento; corrupción del 18 a 30 por ciento y falta de apoyo al empresariado del 11 a 24 puntos porcentuales.

Los estados con mayor aprobación hacia sus gobernadores por parte de los socios Coparmex son:

  • Baja California Sur: 62%
  • Yucatán: 63%
  • Querétaro: 71%

Los estados con un mayor incremento en la aprobación del gobernador en el último año son:

  • Baja California Sur: De 29% subió al 62% (+33 puntos)
  • Tamaulipas: De 31% a 51% (+20 puntos)
  • Chiapas De 3% a 21% (+18 puntos)

Los estados con menor aprobación hacia los gobernadores por parte de los socios Coparmex son:

  • Morelos: 2%
  • Baja California: 3%
  • Oaxaca: 6%

Los estados donde más ha caído la aprobación en el último año son:

  • Oaxaca: De 16% a 6% (-10 puntos)
  • Veracruz: De 33% a 6% (-27 puntos)
  • Puebla: De 22 a 8% (-14 puntos)

El indicador para el gobernador de Aguascalientes es del 55.7 por ciento de aceptación, por arriba de Coahuila, Guanajuato, Hidalgo, Nayarit, Sinaloa y Tamaulipas.

Lamentan restauranteros permanecer cerrados el 10 de mayo por contingencia del Covid-19

  • Es una fecha en la que mayores ganancias genera el sector
  • Pretenden lograr mínimo de ganancias con la modalidad “para llevar” 

 

Lamenta el sector restaurantero las ganancias que dejarán de obtener con motivo de la celebración del próximo domingo 10 de mayo, al ser una fecha en la que mayores ganancias obtienen los empresarios, destacó el presidente de la Cámara Nacional de la Industria de Restaurantes y Alimentos Condimentados (CANIRAC), Claudio Innes Peniche.

“Nos duele mucho el 10 de mayo, te soy sincero, porque es una fecha que estamos esperando todo el año, pero haciendo un sondeo con los restauranteros, la gran mayoría dicen estar de acuerdo en que, si ya nos sacrificamos 45 días, podemos otros 15 y hacer las cosas bien hechas”, manifestó el representante del sector, al reconocer que también está la otra parte de empresarias que urgen poder abrir los establecimientos de forma inmediata, saben que la decisión deberá ser muy responsable, pues además se debe considerar si los ciudadanos están dispuestos a salir de sus casas para ir a un restaurante.

Destacó que al momento opera solo el 20 por ciento de los restaurantes del estado con el 20 por ciento de sus ventas, con el servicio limitado solo para recoger o de entrega a domicilio, lo que limita mucho a los empresarios debido a que las ganancias se obtienen en mayor medida por la venta de bebidas que por la comida, lo cual está fuera en la modalidad “para llevar”.

A pesar de esta limitante, el objetivo es que este 10 de mayo a través del servicio “para llevar” los restaurantes que están en operación puedan llegar al 40 por ciento de las ventas de un día de festejo normal, aunque el pronóstico de lograrlo es poco favorable emprenderán una campaña en redes sociales y todo un diseño de menús que se adecúe para el traslado y sea del gusto de las familias.

Innes Peniche consideró importante que la ciudadanía reconozca el actuar responsable de los empresarios del ramo, quienes desde el primer momento decidieron acatar las recomendaciones de las autoridades de salud para tratar de mitigar la expansión de la pandemia, pensando en el bien común.

Destacó que, si bien todos los empresarios buscan la manera de librar esta crisis provocada por la pandemia del nuevo coronavirus, la lucha para los restauranteros es mantenerse en pie, y eso significa también conservar a sus colaboradores.

Responden del Municipio de Aguascalientes al regaño de Regulación Sanitaria del Instituto de Salud del Estado

  • Aseguran asistieron menos de 20 funcionarios a reconocer al personal de salud
  • No se infringió ninguna medida de seguridad: Enrique de la Torre

Responde el secretario de Comunicación Social del Municipio de Aguascalientes, Enrique de la Torre, al regaño del director de Regulación Sanitaria, Octavio Jiménez, al asegurar que las personas que aparecen como asistentes al reconocimiento a los trabajadores de la salud eran médicos y enfermeras, quienes conocen las medidas sanitarias de protección.

Este jueves 7 de mayo la administración municipal realizó un reconocimiento a los trabajadores de la salud que enfrentan el nuevo coronavirus de al menos tres hospitales de la capital de Aguascalientes, situación que reprochó el funcionario estatal quien observó que, además de no respetar la recomendación de quedarse en casa, se observó un aglutinado de personas que podrían estar en riesgo ante la pandemia. Si bien destacó como importante reconocer al personal médico, es mejor encontrar opciones más seguras, sobre todo en estos días en los que se espera el mayor incremento de casos de Covid–19.

Al respecto, Enrique de la Torre explicó que se trataba de personal médico y administrativo quienes conocer las medidas de protección y la gravedad de la situación frente a la pandemia, por eso son ellos quienes necesitan tener el mejor ánimo, pues además se cuidaron todas las medidas de seguridad, al asegurar que no fueron más de cien trabajadores del municipio las que participaron en la actividad, sino entre 15 a 20 personas.

“No se rompió ningún protocolo de seguridad, estábamos en los hospitales, con los directores de los hospitales, ellos sabían lo que íbamos a hacer, no rompimos ninguna medida de seguridad”, reiteró.

Destacó que la actividad se dio a conocer en los principales diarios de circulación nacional, lo que le da mucha satisfacción al municipio de Aguascalientes.

Respecto al doctor Octavio Jiménez, el funcionario municipal le envió todos sus respetos, al insistir que el personal de salud aplaudió la actividad, al igual que la ciudadanía, por lo que pidió que no se distorsionara en algunas oficinas lo que ocurrió, solo por el hecho de que no les haya gustado la intención que tuvo el municipio.

Autoridades de salud de Aguascalientes llaman a evitar aglomeraciones por el día de la madre

  • El Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea) pidió a la ciudadanía que se resguarden y acaten el distanciamiento social este próximo 10 de mayo, Día de las madres.
  • Es importante que la sociedad se mantenga en casa y que no haya aglomeraciones, la recomendación es priorizar el distanciamiento social no sólo el próximo domingo, especialmente las siguientes semanas que son las más complicadas de la pandemia: Issea.

 

Mañana, 10 de mayo, en México se celebra el Día de la madre, evento en el cual, en otros tiempos distintos a los de esta pandemia por coronavirus SARS-Cov2, miles de familias aguascalentenses y de todo el país se reunían para festejar a las mamás. Sin embargo, este 2020 se vio perjudicado por la emergencia sanitaria del Covid-19, por lo que la directiva del Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea) pidió evitar aglomeraciones y respetar el distanciamiento social aún en esta fecha en pro de salvaguardar la salud de todas y todos. 

Cabe recordar que, al menos en el municipio capital, los 13 panteones públicos llevan cerrados desde el 4 de mayo y así permanecerán hasta nuevo aviso. Dichas medidas de cierre en los camposantos de Aguascalientes se hicieron con el objeto de prevenir la aglomeración de gente en esos lugares, ya que, en promedio, alrededor de 50 mil aguascalentenses acuden el 10 de mayo a los cementerios para honrar a su madre, situación que, en medio de pandemia, podría propiciar contagios masivos y ello significaría poner en riesgo a más personas. 

Tras cuestionarle al Issea sobre qué medidas de acción específicas para este evento extraordinario se tomarían, la institución respondió que como tal no existe una medida particular, sin embargo se deben de seguir acatando todas las recomendaciones de aislamiento y distancia social para evitar más contagios: “Es importante que la sociedad se mantenga en casa y que no haya aglomeraciones, la recomendación es priorizar el distanciamiento social no sólo el próximo domingo, especialmente las siguientes semanas que son las más complicadas de la pandemia”, exhortaron. 

 

Para mitigar estragos del Covid-19: Municipio de Aguascalientes invertirá más de 200 millones para obra pública

  • Se dirigirá a obras en parques, espacios deportivos, escuelas, mercados, agua y saneamiento y mejora de vivienda

En Sesión Ordinaria de Cabildo de forma virtual, el Ayuntamiento de Aguascalientes aprobó la propuesta de inversión del Fondo de Infraestructura Social Municipal 2020, por 227 millones 557 mil 903 pesos.

El Municipio destinará estos recursos federales  a obras diversas de urbanización como pavimentación, agua y saneamiento,  además de mejoras en parques,  canchas, plazas públicas, colocación de velarias en espacios deportivos para proteger a los usuarios de los rayos solares, así como infraestructura en planteles de educación básica y vivienda.

Se contemplan también otros proyectos como obras en mercados municipales, Centros de Desarrollo Comunitario (CEDECO), la entrega de calentadores solares, entre otras.

Así van a apoyar a los empacadores de la tercera edad de Aguascalientes por el Covid-19

  • Se entregará un segundo apoyo a 715 empacadores y empacadoras de las tercera edad, que laboraban en tiendas de autoservicio y farmacias
  • Se han otorgado 10 mil despensas y habilitado 10 comedores comunitarios, donde los principales beneficiarios son adultos mayores.
  • Se recuperan 20 personas más por Coronavirus en el estado, contabilizando un total de 92 pacientes que superaron favorablemente este patógeno: ISSEA

 

Si se observan las cifras del índice de positividad, hay pocos contagios por Coronavirus en personas de la tercera edad en Aguascalientes, eso es una clara prueba de que ellos mismos y con apoyo de su familia, se han mantenido en resguardo domiciliario para protegerse, eso ha sido clave; por eso, desde Gobierno del Estado queremos que junto con sus familias se mantengan en casa durante todo el mes de mayo, para ello, los ayudaremos nuevamente.

Así lo anunció el gobernador Martín Orozco Sandoval, acompañado de la presidenta del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) en Aguascalientes, Yolanda Ramírez de Orozco; quienes informaron que por segunda ocasión se hará entrega de un total de 4 mil pesos a 715 abuelitos y abuelitas que laboran en tiendas de autoservicio y farmacias.

Por su parte, Yolanda Ramírez de Orozco remarcó que desde el DIF Estatal se han implementado una serie de programas especiales, encaminados a la protección de éste sector de la población tan vulnerable ante la actual contingencia sanitaria ocasionada por el COVID-19; entre las cuales destacó la entrega de 10 mil despensas en diversos puntos del estado, en donde el 43% de los domicilios habitan adultos mayores, así como la habilitación de 10 comedores comunitarios, donde diariamente se entregan 1 mil raciones de comida, teniendo como principales beneficiarios a personas de la tercera edad.

Destacó además que el DIF Estatal realizó un censo en el que se detectaron 20 centros que albergan en el estado a adultos mayores, con 394 personas, de las cuales más del 50 por ciento son mayores de 80 años, por lo que desde el inicio de la pandemia, se han reforzado las acciones para garantizar que estos espacios sean seguros y que tengan lo necesario para atender las necesidades de las personas que allí residen.

Por otro lado, al dar a conocer el comportamiento epidemiológico del Coronavirus en la entidad, el secretario de Salud, Miguel Ángel Piza Jiménez, informó que al último corte, se recuperaron 20 personas más por COVID-19 -16 en el municipio capital y cuatro en Jesús María-, con lo que se contabiliza un total de 92 casos que han superado favorablemente esta enfermedad.

Sobre los nuevos casos positivos, el funcionario detalló la presencia de 19, donde 13 de ellos se localizan en la ciudad de Aguascalientes, dos en Jesús María, dos en Rincón de Romos, uno en Pabellón de Arteaga y uno más en Asientos, con lo cual se alcanza una cifra total de 391.

Finalmente, el titular del ISSEA dio a conocer la cifra acumulada de 13 personas fallecidas por COVID-19, en donde se contabilizan también dos foráneos, uno residente del estado de Zacatecas y otro de Jalisco.

Café amargo en Starbucks. Ahogada en deudas, Alsea se alista para lo peor

  • De enero a marzo la empresa acumuló una pérdida neta por 390.4 millones de pesos y su deuda financiera aumentó 11%. La misma Alsea reconoce que estos resultados no son nada, porque viene un segundo trimestre de pesadilla.

 

Arrinconada por los efectos del COVID-19, la deuda de créditos bancarios y bursátiles de Grupo Alsea se incrementó en casi en 3 mil millones de pesos. De acuerdo con la información de la empresa enviada a la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), una parte fue para tener liquidez frente a la contingencia y otra por la pérdida de valor del peso frente al euro.

Es así que, en el primer trimestre de 2020, su deuda financiera alcanza los 29 mil 915.2 millones de pesos, 11% más en comparación con igual trimestre de 2019.

Indica que en marzo, como consecuencia de la pandemia, dispuso de líneas de crédito de corto plazo por 1.2 mil millones de pesos en México y 10 millones de euros en España.

Pero esto no es toda la deuda del grupo que preside Alberto Torrado, además de lo bancario y bursátil, el pasivo total también incluye la deuda con proveedores, impuestos por pagar y los diferidos, entre otros. En suma, la cuenta asciende a 48 mil 745.8 millones de pesos.

De estos pasivos, otro que tuvo un incremento importante fue con proveedores: pasó de 4 mil 803 millones de pesos a 5 mil 743 millones, 19.6% más.

En España hubo en abril una reapertura de algunas tiendas. Se echaron a andar 94 de Domino’s Pizza, 11 de Burger King, ocho de Vips, tres de Gino´s y cinco Foster’s Hollywood, mientras que en Holanda lo hicieron con cuatro Starbucks. 

Sin embargo, esto sólo representa 9% de sus unidades en Europa y 3% del total. Y entre este mes y junio se espera la apertura gradual otras tiendas en Sudamérica.  

 

AÚN LEJOS DE UNA SALIDA

Alsea opera en total 4 mil 311 unidades, con un portafolio de 19 marcas en México, Argentina, Colombia, Chile, Uruguay, España, Francia, Portugal, Holanda, Bélgica, Luxemburgo entre las que destacan: Starbucks, Domino’s Pizza, Burger King, Archie’s, El Portón, Vips, Italianni’s, Chili’s entre otras.

La pandemia puso en jaque a la operación del grupo, que tuvo que cerrar sus unidades en México, en países sudamericanos y Europa. Esto la orilló a tomar medidas polémicas, como lo fue el descanso sin goce de sueldo que les ofreció a sus trabajadores. 

En su conferencia con analistas para presentar sus resultados al primer trimestre del año, Torrado reconoció que se tuvo que dar marcha atrás a esta medida, por la respuesta de descontento de la sociedad. De esa manera se ha conservado a 93% de su plantilla.

No obstante, el pasado 28 de abril, la secretaria del Trabajo y Fomento al Empleo del Gobierno de la Ciudad de México, Soledad Aragón Martínez, señaló que entre las compañías que estaban despidiendo a sus trabajadores había algunas de marcas de Alsea, como Starbucks y El Portón.

De enero a marzo de 2020, la empresa acumuló una pérdida neta por 390.4 millones de pesos frente a una utilidad de 151 millones de pesos en el mismo periodo del año pasado. Además, sus ventas cayeron 11.6%. La misma Alsea reconoce que estos resultados no son nada, porque viene lo más difícil: “Pronosticamos que el segundo trimestre será materialmente peor que el primero”, apunta en su reporte a la BMV.

En Argentina anunció el cierre definitivo de 13 unidades de Starbucks y Burger King, argumentando que lo hacen por el cuidado a la salud de sus empleados y clientes, según registran medios locales.

 

¿QUÉ DICEN LOS ANALISTAS?

El área de Análisis y Estrategia Bursátil de Banorte señala en su reporte que las cifras de Alsea en el primer trimestre del año fueron débiles y coincide con la empresa que todavía faltan los mayores retos.

“Las cifras de Alsea fueron débiles, reflejo de los primeros efectos de la pandemia de Covid-19, principalmente en Europa, aunque las medidas de distanciamiento social también afectaron otras regiones. No obstante, el mayor impacto lo veremos en el 2T20… lo que se traducirá en caídas en VMT (Ventas Misma Tienda) entre 60% y 90%… la compañía enfrenta un entorno sumamente adverso”.

El precio de sus acciones ha caído 60% desde el inicio de año hasta este miércoles 6 de mayo. Empezó con un valor de 51.48 pesos, pero en la última semana se ha situado entre los 18 y 21 pesos.

“Creemos que el desempeño de la acción estará ligado a la velocidad con la que los países en los que opera reabran sus respectivas economías. Si bien la posición actual en caja, sumada a la disponibilidad de líneas de crédito, por el momento, aminoran las preocupaciones de liquidez, creemos que lo peor aún está por venir”, dice la institución financiera.

Mientras que Banco Ve por Más (Bx+), se alinea a las nada alentadoras previsiones, “Aún esperamos observar un mayor deterioro en sus resultados en el 2T20 por el efecto del cierre de unidades en México, mismo que permanecerá hasta el 31 de mayo, mientras que la reapertura de las unidades en Europa y Sudamérica será lenta. De corto plazo no vemos catalizadores que impulsen un mejor desempeño de la acción”.

 

EL NEGOCIO DESPUÉS DEL COVID

La industria de los restaurantes cambiará. Se descapitalizará y le será más difícil obtener crédito, lo que significa una racionalización de las marcas y una reducción en la capacidad de mercado. Es lo que está analizando Alsea para cuando pase la pandemia, por lo que asegura que se están posicionando para el mundo post Covid-19.

“Creemos que el consumidor cambiará una vez que la pandemia haya terminado y se centrará más en la salud y la higiene, la entrega a domicilio, la comunicación digital y las marcas con una fuerte reputación. Es probable que el consumidor tenga menos dinero y, por lo tanto, se centrará más en el valor”, dice el grupo mexicano, por lo que buscará ser el líder en la entrega de comida a domicilio.

Pero mientras, la empresa de los hermanos Alberto y Cosme Torrado tiene que sortear la crisis que el Covid-19 y el endurecimiento del gobierno federal en el tema del cobro de adeudos con el SAT.

Lo que sí es que Alsea todavía cuenta con líneas de crédito adicionales de las que puede echar mano, lo que significa más deuda. Una hasta por 60 millones de euros y otra por 1.7 mil millones de pesos disponibles en México. 

 

@ptcervantes

 

Por Covid-19, se desinfectan mercados de Aguascalientes

  • Municipio de Aguascalientes y locatarios realizan jornadas de limpieza en los 9 mercados municipales

 

Con el objetivo de seguir protegiendo la salud de los habitantes, arrancó al programa intensivo de limpieza y desinfección de los 9 mercados municipales, que iniciaron la tarde de este viernes en el tradicional mercado de San Felipe.

La alcaldesa de Aguascalientes informó que en conjunto, locatarios, personal de Mercados, Estacionamientos y Áreas Comerciales, así como elementos de Servicios Públicos Municipales, del área de Salud Pública, lavarán y asearán con bactericidas especiales estos sitios tradicionales, para mantener la seguridad de los comerciantes  y de los clientes que acuden a adquirir sus alimentos.

Israel Díaz García, Director de Mercados, Estacionamientos y Áreas Comerciales, destacó que estas acciones de limpieza son  parte de las medidas especiales que se están implementando para que estos espacios comerciales continúen abiertos con el fin de que la economía se mantenga activa y las familias puedan abastecerse de alimentos.

Puntualizó que en un lapso de 10 días, se intervendrán los mercados Morelos, Benito Juárez, Jesús Terán, La Purisma, Villas de Nuestra Señora de la Asunción, Mercado San Felipe, Primavera , Gómez Farías  y Primero de Mayo.

Igualmente se está verificando que las personas utilicen cubrebocas y gel antibacterial al momento de acudir a realizar sus compras.

Miriam Rodríguez Tiscareño, titular de la Secretaría de Servicios Públicos Municipales, informó que los bactericidas no son tóxicos para el ser humano y desinfectan de manera inmediata cualquier tipo de superficie.

Adjudicaciones Directas: Los primeros cuatro meses de 2020

  • Hasta abril, 77.2% de los contratos del gobierno han sido adjudicados directamente, pero esta cifra sube hasta 82.5% entre las instituciones que no están atendiendo el Covid-19

Con fecha de corte al 5 de mayo, la BASE DE DATOS DE COMPRANET registra 50,447 contratos por parte de la Administración Pública Federal durante 2020. De estos, el 77.2% han sido entregados por vía de la adjudicación directa, 16.5% por licitación pública y 6.3% mediante invitaciones restringidas. Esta proporción de adjudicaciones directas es la tercera observación más alta de toda la década, sólo por debajo de 2017 y 2019, que fue el año con más contratos entregados por esta vía, con 78.1%.

Contratos del gobierno federal, 2020

Por tipo de procedimiento

 

Total de contratos en COMPRANET, 2010-2020

Por tipo de procedimiento

*DATOS ACTUALIZADOS AL 5 DE MAYO DE 2020.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA CON BASE DE DATOS DE LA SHCP.

 

Una parte de las adjudicaciones directas se encuentra en las instituciones que actualmente tienen una situación jurídica especial que les permite utilizar esta figura con mayor flexibilidad para poder adquirir material y equipamiento necesario para la atención del coronavirus. Esto no libra a estos procedimientos de posibles irregularidades, como ha sido ampliamente documentado con los casos de los contratos asignados para la adquisición de ventiladores A FAMILIARES DE POLÍTICOS.

Contratos de Instituciones de Salud, 2020

Por tipo de procedimiento

 

Pero, si se restan los contratos de estas instituciones, así como de la Secretaría de la Defensa y Marina (que también son afectadas por el decreto que flexibiliza el uso de las adjudicaciones directas), destaca que el porcentaje de adjudicaciones directas es incluso superior, llegando a 82.5%. Esto quiere decir que, TAL COMO HEMOS SEÑALADO EN OCASIONES ANTERIORES, el uso y abuso de las adjudicaciones directas no es una consecuencia directa de la crisis actual, sino que es una práctica común del pasado que hoy continua vigente y, además, se utiliza con mayor intensidad en la administración pública fuera de las instituciones que actualmente están atendiendo la emergencia del coronavirus.

Contratos del gobierno federal, excluyendo a instituciones relacionadas con atención del Covid–19, 2020

Por tipo de procedimiento

DATOS ACTUALIZADOS AL 5 DE MAYO DE 2020.
FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA CON BASE DE DATOS DE LA SHCP.

 

Top 10 de instituciones que han entregado más contratos por adjudicación directa en 2020 (sin considerar instituciones que atienden el Covid–19)

 

DATOS ACTUALIZADOS AL 5 DE MAYO DE 2020. FUENTE: ELABORACIÓN PROPIA CON BASE DE DATOS DE LA SHCP.

Con información de Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad

Debo, no niego… ¿pago? Pemex le debe 180 mil millones a proveedores

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El gran aumento de la deuda con proveedores inició en el sexenio de Peña Nieto, con Emilio Lozoya de director. Pero con el actual gobierno la situación, lejos de mejorar, se ha profundizado. ¿Cómo se llegó a estos niveles?


Desde el inicio de la administración de Enrique Peña Nieto, las cuentas por cobrar de los proveedores y contratistas de Petróleos Mexicanos (Pemex) crecieron como la espuma. La situación en el gobierno de Andrés Manuel López Obrador, lejos de mejorar, se ha profundizado.

En el último año de EPN (2018), la deuda de la petrolera cerró en 149 mil 843 millones de pesos. En el primer año de AMLO (2019) creció a 208 mil 34 millones, un incremento de 38.8% de un año para otro, según consta en los reportes financieros de la empresa.

Aunque para el primer trimestre de este año la Empresa Productiva del Estado, que encabeza Octavio Romero Oropeza, registra una reducción respecto al cierre de 2019, el pasivo sigue siendo alto, pues se sitúa en 180 mil 535 millones de pesos.

El panorama se saldar deudas con sus proveedores se torna más complicado con un desplome de los precios del petróleo, sus altas pérdidas netas, que alcanzaron los 562.2 mil millones y sus otros compromisos financieros.

No obstante, Romero Oropeza aseguró el pasado 18 de marzo que no tiene pendiente el pago de facturas vencidas de 2019 ni de años anteriores, y que se garantiza el pago a sus proveedores y contratistas, para lo cual, si es necesario, se cuenta con “una línea de crédito adicional” por 539 millones de dólares, dentro del programa de cadenas productivas de Nacional Financiera (Nafinsa).

 

¿CÓMO SE LLEGÓ A ESOS NIVELES?

El gran aumento de la deuda con proveedores comenzó desde la llegada de Peña Nieto a la Presidencia. Tenía como primer director de Pemex a Emilio Lozoya Austin, quien ahora enfrenta cargos por lavado de dinero y asociación delictuosa por el caso Odebrecht y está en la espera de su extradición a México, después de haber sido capturado por la justicia española.

En 2013, este pasivo con proveedores y contratistas creció a 106 mil 745 millones de pesos, luego de que la administración de Felipe Calderón la dejará en 61 mil 513 millones, es decir, esta cuenta aumentó 73.5%.

Así siguió su tendencia durante la gestión de Lozoya Austin, pues en 2014 fue de 116 mil 178 millones de pesos y en 2015 se disparó a 167 mil 315 millones.

En la segunda mitad de ese año, proveedores y contratistas ya empezaban a demandar sus pagos, pues muchas pequeñas y medianas empresas estaban siendo afectadas. La Asociación Mexicana de la Industria del Petróleo denunció en ese entonces que los retrasos comenzaron con 30 días, hasta que de pronto ya mejor ni les daban fecha.

En febrero de 2016, Lozoya dijo adiós a Pemex y le dejó la bomba a José Antonio González Anaya, quien pudo reducir un poco la deuda de 2015: la puso en 151 mil 160 millones en 2016 y en 2017 en 139 mil 955 millones.

En 2016, González Anaya tuvo echar mano de la Banca de Desarrollo para pagar los adeudos, contratando líneas de crédito con Nafinsa, Banobras y Bancomext, lo que le iba permitir saldar las cuentas con 85% de las empresas, de las 1,300 a las que le debía Pemex.

Para el último año de EPN, ya con otro director, Carlos Treviño, volvió a crecer ligeramente, para llegar a los 149 mil 843 millones.

 

NO LO PROVOCÓ, PERO HAY MALA GESTIÓN

Para Gonzalo Monroy, experto en el sector energético, la Empresa Productiva del Estado ha cometido muchos errores, que repercuten no sólo en su salud financiera, sino también en toda la industria.

“No les han pagado a muchísimas empresas en México y en el exterior, esta parte es muy importante, porque siempre se había asumido que Pemex, al final del día, pagará lo que tenga que pagar”

Indicó que esta situación de que la petrolera nacional se atrase en pagos no es exclusiva de este gobierno. Pero lo que antes hacía el gobierno es que daba facilidades, pues las compañías podían ir a Nafinsa o  Banobras y aplicar un factoraje.

El factoraje es básicamente que Nacional Financiera daba el dinero contra recibos futuros de pago. Obviamente eso aseguraba la liquidez de las empresas para que continuaran operaciones y, al final del día, era el gobierno pagando al gobierno. “Básicamente así es como funcionaba”, sintetiza el experto.

“¿Qué hace esta administración? Aquí si lo puedo decir con toda responsabilidad, pero también con total certeza: no tenían ni idea de que se trataba ese tipo de programas, de los cuales sí se abusó, hay que decirlo, pero esta administración no lo entendió y prohibió esa práctica”.

El problema es que en el momento en que Pemex deja de pagar por los problemas de liquidez, pues tiene un arrastre en toda la cadena, ya que las empresas se quedan varios meses sin haber cobrado. 

“Esto es lo que empieza a devastar todo el sector de energía, especialmente el petrolero, en lugares como Campeche, Tabasco, Veracruz, la parte de Tamaulipas. En ese sentido, ha sido una muy mala gestión financiera”, apunta. 

 

UN PROBLEMA FISCAL

En una presentación realizada a inversionistas en marzo de este año, Pemex aseguró que, si en la última década no hubiera tenido un régimen fiscal confiscatorio, sus estados financieros reflejarían resultados positivos.

Resaltó que en las últimas tres décadas los ingresos petroleros han aportado al país 29.8 billones de pesos.

“Pemex crea valor para el país y opera con niveles de rentabilidad superiores al promedio de la industria, pero el régimen tributario que tiene genera, en términos contables, pérdidas netas”. Reconoce, sin embargo, que esta carga excesiva permitió el financiamiento del presupuesto público.

El 28 de abril pasado, en un acta del Consejo de Administración de Pemex, la petrolera dejó ver en sus consideraciones finales que el Covid-19 y el exceso de oferta de crudo en el mercado harán que considere la revisión y evaluación de sus metas para 2020 y los años subsecuentes.

Por los bajos precios de la Mezcla Mexicana de Exportación vislumbra una importante reducción en sus ingresos, lo que afectará a las contribuciones fiscales.

En general, el impacto en la economía que se espera este año implica también una caída en la recaudación de impuestos, lo que reducirá la posibilidad de que el gobierno pueda transferir fondos públicos adicionales para apoyar la operación de Pemex.

 

@ptcervantes

Estudiantes de trabajo social de la Autónoma de Aguascalientes continúan beneficiando a ciudadanos vulnerables durante esta contingencia por Covid-19

  • Las alumnas de sexto y octavo semestre realizaron entregas en las Colonias España e Insurgentes, así como algunas ubicadas en la zona oriente de Aguascalientes.
  • También se brindó apoyo alimenticio a la Ciudad de los Niños y el Asilo San Nicolás. 

 

A fin de continuar favoreciendo a los ciudadanos más desfavorecidos durante esta crisis derivada de la actual pandemia y reafirmando su vocación de servicio y asistencia humana, un grupo de 50 estudiantes de sexto y octavo semestre de la carrera de Trabajo Social de la Universidad Autónoma de Aguascalientes llevaron a cabo la preparación y donación de despensas en diversas zonas de la entidad. 

Bajo la coordinación de las catedráticas María Eugenia Perea Velázquez y Cecilia Torres Carrazco y tras una previa de identificación a cargo del Departamento de Trabajo Social, las alumnas y docentes brindaron este apoyo a la Ciudad de los Niños y el Asilo San Nicolás, para posteriormente beneficiar a familias, adultos mayores, madres solteras, desempleados o comerciantes informales de las Colonias España e Insurgentes, así como las ubicadas en la zona oriente de Aguascalientes. 

Asimismo, se sumaron esfuerzos con grupos de ayuda ciudadana y pensionados del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) para fortalecer esta loable labor y llegar a los ciudadanos más desprotegidos, lo que de manera paralela abona a la formación de las jóvenes al vincularse con los distintos sectores e instituciones del estado para aportar soluciones oportunas basadas en la investigación científica, así como en las herramientas y procedimientos académicos aprendidos en la institución. 

Es importante recordar que la licenciatura de Trabajo Social es una de las carreras más antiguas de la Autónoma de Aguascalientes, disciplina que inició desde hace más de 50 años en el Instituto Autónomo de Ciencias y Tecnología y lo cual se traduce en la entrega, tenacidad y compromiso de sus catedráticos e investigadores, egresados y estudiantes por favorecer siempre al desarrollo comunitario de su entorno en la mejora de su calidad de vida, lo que de manera actual se continúa visualizando a través de diversas acciones como las que se han llevado a cabo durante esta contingencia del Covid-19. 

 

UAA

 

La nueva normalidad: Sin vacuna, el Covid-19 será parte de nuestras vidas

[quote cite=’Alejandro Macías Hernández, UNAM.’]Mientras no haya una vacuna, tenemos que acostumbrarnos a que la COVID-19 formará parte de nuestra vida”.[/quote]La pandemia de COVID-19 ha trastocado todas las actividades en el mundo y ha significado un reto para la humanidad, y aún falta tiempo para que esta situación termine, afirmó Alejandro Macías Hernández, integrante de la Comisión Universitaria para la Atención de la Emergencia del Coronavirus, de la UNAM.

Subrayó que en el momento que podamos volver a la cotidianidad, debe ser de forma paulatina, ordenada y regionalizada para evitar rebrotes.

El doctor Macías, infectólogo egresado del posgrado de la UNAM, recomendó ser pacientes, porque después de la cuarentena seguirán los casos de infecciones a cuenta gotas. Falta mucho por recorrer, dijo.

[quote align=’right’]Pero no será una cotidianidad como la conocíamos antes, sino una nueva, donde la enfermedad del coronavirus guiará lo que tengamos que hacer”.[/quote]Por ello, es necesario seguir las recomendaciones de las autoridades de salud, “todos debemos escucharlas, aunque nos parezcan exageradas, porque no lo son”. Asimismo, pidió no propagar noticias falsas, evitar la infodemia (sobreinformación sobre un tema, sea falsa o no), propagar mensajes concretos y consultar sitios oficiales.

 

Regreso ordenado

Alejandro Macías, encargado de conducir la comunicación oficial durante la crisis de influenza A H1N1 hace más de una década, detalló que el regreso a nuestras actividades debe ser paulatino porque “si salimos abruptamente y sin cuidado, puede haber rebrotes que provoquen el colapso del sistema de salud.

“El levantamiento de la cuarentena por regionalización dependerá de los casos en cada entidad federativa; salir de esta situación será a su debido tiempo, hay que mantener la guardia alta porque el contagio puede volver mientras no haya una vacuna”.

El especialista reiteró que en la ‘nueva normalidad’, los trabajos en casa serán necesarios. “Acostumbrarse a las acciones dictadas por la Secretaría de Salud será lo mejor, porque la enfermedad pondrá en duda muchas de nuestras capacidades”.

Industria automotriz de Aguascalientes se prepara para el banderazo del gobierno federal

  • Las empresas pondrán en marcha acciones para prevenir contagios.
  • Medidas especiales en el transporte de personal y otras acciones deben implementarse fuera de la industria
  • Movilidad debe incrementar solo para quienes salgan a trabajar

 

El gobernador Martín Orozco Sandoval se reunió con empresarios de la industria automotriz para iniciar un proceso de coordinación con las secretarías general de gobierno, salud y economía, a fin de establecer las acciones que preparen el arranque seguro de sus plantas, en cuanto lo defina el gobierno federal.

Al respecto el gobernador expresó que se deben tomar todas las medidas necesarias para no correr riesgos que puedan afectar la salud de los trabajadores y para ello su gobierno establece un vínculo cercano con la industria para asesorar sobre las acciones que deben ponerse en marcha durante los días previos a la apertura del sector industrial, si así lo determina el gobierno federal.

Orozco Sandoval contextualizó a los empresarios sobre el manejo de la pandemia en Aguascalientes, desde las primeras acciones de prevención, la compra de equipos, pruebas, estrategias sanitarias como la vigilancia centinela, además de otras acciones que nos colocan como una de las entidades que ha logrado un buen manejo de la contingencia, gracias también a la participación social.

Gracias a estas acciones si se decide reactivar la industria automotriz, Aguascalientes estaría preparado, pues la estrategia estatal se ha enfocado en buscar un equilibrio que nos permita proteger y tener como prioridad máxima la salud de la población, pero a la par llevar a cabo una contención económica para que la crisis derivada de esta situación mundial, sea lo menos dañina posible para la población.

Martín Orozco destacó que si se diera la decisión del gobierno federal para el arranque de las plantas y empresas de la cadena de producción, se tendrían unos cuantos días para poner en marcha todos los protocolos, por lo que será necesario tener el cuenta cada momento y actividad de acuerdo a las características de cada empresa.

Pedro Gracia, gerente de la Planta EATON a nombre de los industriales del sector destacó que su objetivo es buscar el bienestar y la salud, revisando las opciones para el regreso laboral en el corto plazo, teniendo en cuenta todos los protocolos para minimizar cualquier riesgo de rebote en los contagios siguiendo lineamientos estrictos en materia de sanitaria, de seguridad e higiene.

Apuntó que algunas industrias están informándose sobre temas como los lineamientos del IMSS para la reapertura, los espacios entre trabajadores, medidas sanitarias al interior; pero también consideran importante que se tengan medidas como la identificación de áreas de congregación de personas, distanciamiento en el transporte público, así como el control de la movilidad para aspectos ajenos al tema laboral.

Cabe mencionar que en esta reunión estuvieron presentes: Orlando Ramírez,  BOSCH; Hugo Ramalho, COMPAS; Ricardo Martínez, y Enrique López, CLIA; Ina Seterbakken y Daniel Cortés, Continental;  José Luis del Toro, Cooper Standard; Óscar de la Parra, Flex; Ricardo Ponce, Marelli; Manuel Ando, Minth; Armando Ávila, Nissan y  Carlos González, Tachi-S. 

 

Gobierno del Estado

Así apoyaron a taxistas de Aguascalientes para que sobrelleven la crisis del Covid-19

  • Choferes de taxi agradecieron a la alcaldesa que les apoye ante la emergencia sanitaria

 

Dando continuidad al programa de apoyos para hacer frente a la emergencia sanitaria por el Covid-19 (coronavirus), se entregaron paquetes con productos de la canasta básica a cientos de taxistas.

Con estas acciones el Municipio de Aguascalientes contribuye a que este sector lleve sustento a sus familias durante este periodo de cuarentena en el que ha disminuido el trabajo y los ingresos económicos para ellos y que aún así en una loable tarea ofrecen el servicio gratuito a personal de salud, principalmente de las Clínicas 1 y 2 del IMSS y el Hospital Hidalgo.

Conjuntamente con el secretario de Desarrollo Social, Leonardo Montañez Castro, indicó que seguirán colaborando con este importante gremio en bien de la ciudadanía, como lo han hecho en otros programas como el de traslado de personas con discapacidad.

Contigo a la distancia recuerda a Rafael Coronel, a un año de su muerte

La Secretaria de Cultura traerá de vuelta la vida y obra del artista plástico mexicano, Rafael Coronel Arroyo, a través del programa cultural “Contigo a la distancia” en conmemoración de su primer año luctuoso, publicando nuevamente el podcast “En el fondo somos así”, una producción del Fondo Nacional para la Cultura y las Artes y Radio Educación, que nos lleva al fondo de la expresión artística [mark]en viva voz[/mark] del propio Rafael Coronel

https://twitter.com/cultura_mx/status/1258509662787235841?s=20

Rafael Coronel, nacido en Zacatecas el 24 de octubre de 1931, fue uno de los artistas plásticos más importantes del país, cuya obra ha sido vista y reconocida internacionalmente, llegando a exponer en diversas ciudades como Sao Paulo, Brasil; Nueva York, Estados Unidos; Bruselas, Bélgica; Milán, Italia; Santiago de Chile, llegando incluso a China.

[infobox title=’Contigo a la Distancia’]Contigo a la distancia es un programa cultural federal implementado durante la contingencia sanitaria del Covid-19 para promover los contenidos culturales del país durante la cuarentena y confinamiento en casa de la población mexicana. Consta de un catálogo digital de acceso gratuito en donde encuentras recorridos por museos y zonas arqueológicas, películas, libros, conciertos, conferencias, documentales, obras de teatro, audios, aplicaciones y mucho más. Accesa dando clic acá[/infobox]

Coronel Arroyo se trasladó a la Ciudad de México en 1951, estudiando arquitectura en la Universidad Nacional Autónoma de México y posteriormente inició sus estudios de arte en la Escuela de Pintura y Escultura La Esmeralda, realizando su primera exposición en la Galería de Arte Mexicano en 1956.

El artista zacatecano fue galardonado con premios como La Bienal de Tokio, la Condecoración Zacatecas 450 y el Premio Iberoamericano al Mérito de las Artes, por su destacado trabajo artistico.

 

Suman 19 nuevos casos de Covid-19 en Aguascalientes. Son ya 391 casos confirmados.

La Secretaría de Salud del Estado reportó hoy 19 nuevos casos en Aguascalientes, alcanzando ya los 319 contagios confirmados de #Covid19, en lo que va de la semana se han aumentado 85 nuevos infectados.
 
Al día de hoy, las muertes en Aguascalientes por #Covid19 representan el 3.3% de los casos confirmados, con 13 fallecimientos en total, incluyendo la muerte de dos pacientes foráneos (Zacatecas y Jalisco)
 
Por otra parte, los casos recuperados ya son el 23.5% de los contagios confirmados totales, con 92 pacientes dados de alta, 20 nuevos recuperados el día de hoy.

El contagio o el hambre, el dilema de los trabajadores informales durante la pandemia por COVID-19

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  • Las medidas de confinamiento agravarán la pobreza y la vulnerabilidad de los 2.000 millones de trabajadores de la economía informal

 

Las medidas de confinamiento y de contención para hacer frente al Covid-19 amenazan con aumentar los niveles de pobreza relativa de los trabajadores de la economía informal a nivel mundial, de tanto como 56 puntos porcentuales en los países de bajos ingresos, señala un nuevo documento informativo publicado por la Organización Internacional del Trabajo (OIT).

En los países de ingresos altos, los niveles de pobreza relativa entre los trabajadores informales deberían incrementar de 52 puntos porcentuales, mientras que en los países de ingresos medios-altos, el aumento se estima en 21 puntos porcentuales.

En el mundo, tantos como 1.600 millones de los 2.000 millones de trabajadores de la economía informal se ven afectados por las medidas de confinamiento y de contención. La mayoría trabaja en los sectores más afectados o en pequeñas unidades económicas más vulnerables a las crisis.

Estos incluyen a los trabajadores en los servicios de hostelería y restauración, la industria manufacturera, la venta al por mayor y al por menor, y los más de 500 millones de agricultores que abastecen los mercados urbanos. Las mujeres se ven especialmente afectadas en los sectores de alto riesgo, destaca el informe.

Además, en numerosos países, las medidas de contención del Covid-19 no pueden ser aplicadas eficazmente porque estos trabajadores necesitan trabajar para alimentar a sus familias. Esto compromete los esfuerzos de los gobiernos dirigidos a proteger a la población y luchar contra la pandemia y pueden convertirse en fuente de tensión social en países con una importante economía informal, sostiene el informe.

Más de 75 por ciento del total del empleo informal tiene lugar en empresas con menos de diez trabajadores, incluido 45 por ciento de los trabajadores independientes sin empleados.

La mayoría de los trabajadores informales no tienen otros medios de subsistencia, por ello enfrentan un dilema que prácticamente no puede ser resuelto: morir de hambre o por el virus, señala la nota informativa. Esta situación se ha exacerbado por las perturbaciones en el suministro de alimentos que han afectado especialmente a los trabajadores de la economía informal.

Para los 67 millones de trabajadores domésticos del mundo, 75 por ciento de los cuales son trabajadores informales, el desempleo representa una amenaza tan grande como el mismo virus. Muchos no han podido trabajar, bien sea por solicitud de su empleador o por cumplir con las medidas de confinamiento. Aquellos que siguen trabajando enfrentan un riesgo elevado de contagio, al cuidar de familias en su domicilio privado. Para los 11 millones de trabajadores domésticos migrantes, la situación es aún peor: “La crisis del Covid-19 está exacerbando las vulnerabilidades y las desigualdades existentes”, declaró Philippe Marcadent, Jefe del Servicio INWORK de la OIT. “Las respuestas políticas deben garantizar que el apoyo llegue a los trabajadores y a las empresas que más lo necesitan”.

Los países con las economías informales más grandes donde han sido aplicadas medidas de confinamiento total, son los que más están sufriendo las consecuencias de la pandemia. El porcentaje de trabajadores de la economía informal gravemente afectados por el confinamiento va desde 89 por ciento en América Latina y los Estados Árabes a 83 por ciento en África, 73 por ciento en Asia y el Pacífico y 64 por ciento en Europa y Asia Central.

Los países deben adoptar una estrategia múltiple que combine diversas líneas de acción en relación tanto a las repercusiones de la pandemia sobre la salud como sobre la economía, señala la OIT.

Entre sus recomendaciones, el informe destaca la necesidad de adoptar políticas que reduzcan la exposición de los trabajadores informales al virus; garanticen que las personas contagiadas tengan acceso a la atención médica; proporcionen un ingreso y una ayuda alimentaria a las personas y sus familias y prevengan los daños causados en el tejido económico de los países.

 

OIT

En Aguascalientes, adelantarán pago de utilidades a trabajadores afiliados a FTA

  • Se espera una derrama económica de mil 500 millones de pesos para el estado
  • Reactivación de la industria automotriz deberá ser con celosa aplicación de los protocolos

 

Los colaboradores que laboran en las empresas afiliadas a la Federación de Trabajadores de Aguascalientes (FTA) recibirán el total de sus utilidades el 15 de mayo con fecha límite, por lo que se espera un ligero repunte de la actividad económica del estado, informó el dirigente sindical Alfredo González González.

Se espera que en transcurso de esta primera quincena de mayo los trabajadores reciban esta prestación, aunque la ley maraca el 30 de mayo, luego de que la FTA acordó esta situación con las empresas cuyos sindicatos están afiliados a este organismo, bajo el argumento de la limitación salarial de hasta el 50 por ciento que en estos momentos perciben, tras tomar la medida de confinamiento para enfrentar la crisis sanitaria debido a la pandemia.

Esta medida representará para el estado una derrama económica de mil 500 millones de pesos que representará el reparto de utilidades, lo que permitirá que haya una ligera reactivación en la economía local, por ello la recomendación es que canalicen sus comprar en los comercios y empresas del estado, las cuales también padecen el impacto de esta crisis.

El líder sindical aseguró que ninguna de las empresas ha manifestado preocupación o falta de liquidez para enfrentar esta prestación laboral, dado que esas ganancias son las generadas en el 2019, por lo que la totalidad de las empresas cuentan ya con ese recurso.

 

¿Reactivación de la Industria Automotriz en Aguascalientes?

González González expresó que en caso de que finalmente se apruebe la reactivación de la industria automotriz por parte del Ejecutivo federal, la CTM se mantendrá atenta para asegurarse que se garanticen las medidas para proteger la salud de los trabajadores: “Les pediríamos a los representantes de los sindicatos y delegados de cada uno de los departamentos que cuidarán muy celosamente que se aplique el protocolo”.

Consideró afortunado que el número de contagios hacia cetemistas no ha sido importante, al referir solo cinco hasta el momento, por lo que es necesario cuidar que no se extienda el virus.

Recordó que en Aguascalientes son 38 las empresas afiliadas a la FTA o CTM, al hablarse de 75 mil trabajadores los que integran la industria automotriz, lo que hace más delicado e importante el cuidar que las medidas se apliquen con extremo cuidado.

En Aguascalientes, alumnos vulnerables a Covid-19 podrán faltar a clases físicas para no arriesgar su salud

  • El IEA confirmó que aquellos alumnos con inmunodepresión podrán faltar a clases para no exponer su salud
  • Antes de la contingencia, el término de clases se tenía previsto para el 6 de julio, sin embargo, la determinación federal respecto a este tema fue mover el fin del ciclo escolar al 17 de julio 

 

 

Autoridades educativas deberán respetar el derecho a la salud de las niñas, niños y adolescentes que por razones de inmunodepresión no puedan regresar a clases físicas cuando el confinamiento termine, para que de ese modo se les pueda proteger a exposiciones de contagio, no propiamente en las aulas escolares, sino también durante los traslados o el contacto con más personas. El Instituto de Educación de Aguascalientes (IEA) aseguró que habrá flexibilidad con los padres de familia que por temor de exponer la salud de sus hijos no quieran llevarlos a las escuelas, sin embargo, esa tolerancia sólo se aplicará si el niño, niña o adolescente tiene alguna condición de inmunodepresión. 

El IEA detalló que sí se tendría flexibilidad bajo la condicionante de que los padres de familia o tutores, sigan en constante contacto con los distintos maestros para que no haya un retraso en los temas; se buscará coordinación entre autoridades escolares y padres o tutores, de esa manera podrán dejarle las tareas al niño y los padres podrán plantearle sus dudas a los maestros. La respuesta del IEA respecto a la flexibilidad fue la siguiente: “Se tendrá flexibilidad con los alumnos que no puedan presentarse a clases por razones de inmunodepresión, en el entendimiento de que los padres de familia deben estar en contacto con la escuela para tener trabajos, tareas u otras cuestiones académicas del menor”.

Cabe señalar que a la fecha aún no se define cuándo será el regreso a clases; los dos días tentativos que el Gobierno Federal ha anunciado son el 18 de mayo -en caso de que la incidencia del coronavirus en ese municipio sea baja y controlada- y el 1 de junio. La única autoridad pertinente para tomar la decisión sobre la fecha en que los alumnos aguascalentenses, o de cualquier entidad del país, vuelvan a tomar clases en sus aulas en este ciclo escolar, es la Secretaría de Salud que, a su vez, trabajará de la mano con la Secretaría de Educación Pública (SEP) para difundirle a todos los estados el fallo al que se haya llegado.

En Aguascalientes las autoridades educativas han mostrado interés en implementar un modelo escalonado o gradual para el retorno a los patios de las escuelas, sin embargo, ello también será decisión de la Federación. El fin del ciclo escolar se aplazó del 6 al 17 de julio.

Suicidios, depresión, ansiedad. Los otros males que deja el COVID-19

  • La salud mental de quienes padecen la enfermedad, sus familias, personal médico e incluso los que están en aislamiento, se ha visto afectada. Un estudio advierte sobre los peligros del distanciamiento y aconseja mantener el contacto, aunque sea virtual.

 

EMEEQUIS.– El 4 de mayo, un hombre de 52 años, diabético e hipertenso, se arrojó del tercer piso del Hospital General de la Región Tula-Tepeji en Hidalgo; falleció minutos más tarde. Tres días antes había llegado por problemas respiratorios y fue diagnosticado positivo a COVID-19. 

 

Por medio de un mensaje en Twitter, el hospital señaló que, pese al resultado de la prueba y las comorbilidades que presentaba, no era considerado grave y había mostrado evolución positiva, tanto que se preveía su alta un par de días después. “Aparentemente no manifestó ninguna sintomatología psiquiátrica o de ansiedad durante su estancia hospitalaria”, detalló el centro hospitalario.

 

Este caso no ha sido el único. A finales de abril, en el Hospital General Dr. Enrique Cabrera en la Ciudad de México, un joven de 29 años intentó quitarse la vida también arrojándose de la azotea. Presentaba un cuadro grave de COVID-19. Elementos de la policía lograron persuadirlo diciéndole que se recuperaría, sin embargo, falleció horas después a causa del virus.

 

Estas escenas no son exclusivas de México: se han repetido en diversas partes del mundo, desde que el 31 de diciembre de 2019 se hizo pública la aparición de un nuevo virus en China: una enfermedad para la que no había cura ni vacuna, de rápida propagación y de letalidad considerable. 

 

Desde entonces, la salud mental de quienes padecen la enfermedad, sus familias, personal médico e incluso de los que están en aislamiento se ha visto afectada. 

 

LA CRISIS ECONÓMICA, FACTOR

 

El Dr. Mark A. Reger, de la Universidad de Washington, publicó el estudio “Mortalidad por suicidio y COVID-19: ¿una tormenta perfecta?”, en el que aborda el riesgo del distanciamiento social que busca contener la propagación del virus. “Mientras se apuesta por la reducción de nuevas infecciones, el potencial de resultados adversos como el suicidio incrementa”.

 

El especialista y los coautores, Ian H. Stanley y Thomas E. Joiner, detallaron entre los factores de riesgo la cancelación de eventos públicos y el cierre de negocios que vaticinan un recesión económica. “Las recesiones económicas están asociadas al incremento de suicidios, en comparación de periodos de relativa prosperidad”, señalan. 

 

Pero el principal estresante es el aislamiento social, pues “las teorías del suicidio enfatizan el papel clave que juegan las conexiones sociales en su prevención”. Por eso es preocupante que el aislamiento sea la clave de la estrategia de contención del COVID-19, alertan. 

 

“La familia y los amigos permanecen aislados de las personas hospitalizadas, incluso cuando sus muertes son inminentes. En la medida en que estas estrategias aumentan el aislamiento social y la soledad, pueden aumentar el riesgo de suicidio”. 

 

El estudio también señala la falta de esperanza para pacientes adultos mayores o con comorbilidades, quienes presentan mayor riesgo de empeorar o morir tras contagiarse. “Un paciente ilustró el costo psicológico de los síntomas de COVID-19 cuando le dijo a su médico: Siento que usted me envió a casa a morir”.  

 

Al respecto, Jorge Álvarez, maestro en psicología clínica y jefe del Programa de Intervención en Crisis a Víctimas de Desastres Naturales y Sociorganizativos de la UNAM, explica que, en la etapa crítica de la enfermedad, se puede presentar ideación suicida; es decir, la presencia de deseos de muerte y de pensamientos persistentes al respecto. 

 

“No hay una cura, no hay una vacuna, lo único que existe hasta el momento son esfuerzos por contener el avance y esto tiene una repercusión en el estado de ánimo. En suma, con el aislamiento, con el estar lejos de los familiares, pueden desarrollar estos pensamientos en la etapa más crítica de la enfermedad, pero pasándola estos temores también se disipan”. 

 

“ELLA TRATÓ DE HACER SU TRABAJO Y ESO LA MATÓ”

 

En su análisis, los especialistas abordan también los riesgos en el personal médico, quienes sin un factor estresante extra como lo es la pandemia, ya presentaban tasas elevadas de suicidio en el mundo.

 

Lorna Breen, de 49 años, quien lideraba el departamento de emergencias del Hospital New York-Presbyterian Allen en Estados Unidos, y que trató a pacientes con coronavirus, se suicidó el 29 de abril pasado. Sus familiares, la policía y compañeros ligan su muerte al trauma que están padeciendo los trabajadores que luchan en la primera línea contra el virus, según medios locales.

 

“Ella trató de hacer su trabajo y eso la mató”, dijo su padre a The New York Times.

 

La angustia del personal médico incluye la exposición de los miembros de su familia, tener de cerca a colegas que enferman y mueren, así como la escasez del equipo de protección. Mirar las salas de sus centros de trabajo llenas de pacientes incrementa el estrés laboral. 

 

Esta población, advierte el estudio, requiere servicios de apoyo y prevención.

 

Otro estudio, denominado “Progresión de los Servicios de Salud Mental Durante el Brote de COVID-19 en China”, publicado en la Revista Internacional de Ciencias Biológicas, detalla que los profesionales de la salud que estuvieron en la primera línea de combate, principalmente en Wuhan –donde se originó el virus– tuvieron secuelas por la excesiva carga de trabajo, el aislamiento y la discriminación. Entonces se recrudeció el agotamiento físico, miedo, trastornos emocionales y problemas de sueño. 

 

En un estudio de mil 563 profesionales de la salud, más de la mitad presentaron síntomas depresivos (50.7%), ansiedad (44.7%) y trastornos de sueño (36.1%). 

 

La discriminación y las agresiones contra el personal médico ya han proliferado en México. El 20 de abril pasado, la jefa de la División de Programas de Enfermería del IMSS, Fabiana Maribel Zepeda Arias, pidió entre lágrimas detener las agresiones contra los trabajadores de salud, a quienes los han insultado en la vía pública, aventado cloro, prohibido el acceso al transporte público y dañado sus automóviles por considerarlos portadores del virus. 

 

“Duele hablar de esto, duele hablar de lo que le pasa a tu gente, duele hablar de los trabajadores de salud que también somos personas, que también tenemos familia y que hoy estamos dejando muchas cosas: nuestras casas, nuestra familia, estamos dejando nuestra vida en las unidades hospitalarias y así lo decidimos todos los días”, dijo en la conferencia de las 19 horas encabezada por el subsecretario de Promoción y Prevención de la salud, Hugo López-Gatell.

 

LAS SECUELAS DEL CONFINAMIENTO

 

El Mtro. Álvarez detalla que en el estudio “Percepción Psicosocial en México sobre el COVID-19”, realizado en la primera etapa de la pandemia, el 78% de los encuestados dijo tener las herramientas emocionales necesarias para afrontar el panorama. Hasta el 24 de marzo, los más de 6 mil mexicanos que contestaron el formulario digital dijeron tener angustia, ansiedad y niveles bajos de estrés, tensión y miedo. 

 

“Había también hartazgo por la saturación de la información, tristeza e impotencia; pocos ataques de pánico, ansiedad y angustia, algunos dijeron sentirse enojados. Pero esto fue antes de que entráramos a la fase crítica”, explica. 

 

El confinamiento puede desarrollar violencia en los hogares, agresiones físicas, verbales y psicológicas, por lo que recomienda establecer acuerdos internos para la mejor convivencia. Así como establecer una rutina y realizar algún ejercicio todos los días para reducir la ansiedad y evitar problemas de salud relacionados con el sedentarismo.

 

Recuerda que el programa que lidera se inició en 1985, en el contexto del terremoto que sacudió al país. Se reactivó en 1997 con el Huracán Paulina y revivió en 2009 con la influenza AH1N1. “Las principales preocupaciones están enfocadas en la supervivencia cotidiana, pero poco a poco van saliendo los problemas menos visibles: soledad, temor, angustia, ansiedad. Es importante contar con apoyo para contener estas secuelas del aislamiento”. 

 

El Dr. Mark A. Reger hace énfasis en la importancia de que la distancia tiene que ser física más no social: “Es importante esforzarse por mantenernos conectados por video o teléfono, especialmente con los individuos que tienen mayores riesgos de cometer suicidio”. 

 

Asimismo, sugiere la implementación de apoyo psicológico a distancia para quienes se están viendo mayormente afectados por el aislamiento y por el contexto internacional. Además recomienda incluir desde la administración pública esfuerzos por proveer atención psicológica a los ciudadanos. 

 

@AleCrail

 

Adultos mayores: estigmatizados en Twitter a raíz del Covid-19 

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  • Cuatro de cada 10 mensajes de Twitter que hablan de la pandemia y adultos mayores discriminan a las personas de este grupo de edad, el más afectado por la enfermedad, señala un estudio. Son ridiculizados y ofendidos en esta red

 

EMEEQUIS/ Alejandra Crail

 

Cuatro de cada 10 tweets que hablan sobre Covid-19 y adultos mayores están enfocados en ridiculizar, ofender o bien, afirmar que la vida de los adultos mayores es menos valiosa que la del resto. 

En el reporte “Coronavirus, discriminación por edad y Twitter: una evaluación sobre adultos mayores y Covid-19”, especialistas en geriatría de la Universidad de Sonora y el Instituto Nacional de Ciencias Médicas y Nutrición Salvador Zubirán analizaron una muestra representativa de tweets publicados entre el 12 y el 21 de marzo de este año, que contenían las palabras clave “ancianos”, “mayores”, “boomer” junto con los hashtags ” #Covid19  y  #coronavirus ”.

Tras filtrar más de 18 mil tweets con estas características, estudiaron una muestra aleatoria de 351 mensajes en inglés difundidos en esta red social, de los cuales el 91.7% fueron de individuos. Esa muestra arrojó que al menos 21.9% de los tweets intentaba ridiculizar u ofender, mientras que el 21.1% tenía contenido que discriminaba a los adultos mayores por su edad al enfrentar la pandemia. 

Los investigadores, María Renee Jiménez Sotomayor, Carolina Gómez Moreno y Enrique Soto Pérez de Celis, argumentaron que, desde que en marzo de 2020 la Organización Mundial de la Salud (OMS) declaró la pandemia, “se han observado altas tasas de morbilidad y mortalidad de Covid-19 entre los adultos mayores, y esto se ha informado ampliamente en las principales redes sociales y sociales”. Por ello su objetivo fue indagar qué se estaba comunicando en redes e identificar todo el contenido que escondiera discriminación por edad.

 

“Boomer remover”: tendencia cruel

En medio de la pandemia surgió en Twitter y otras redes sociales el uso del término #BoomerRemover, para difundir que el Covid-19 es un “eliminador” de adultos mayores, un término que fue tuiteado más de 4 mil veces en el tiempo de estudio. Memes y chistes se difundieron por las redes sociales en referencia a la relación del Covid-19 y los altos índices de mortalidad para los mayores de 60 años.

“Llamar a # Covid19 el eliminador de Boomers no debería hacerme reír, pero lo hace … Sí, me voy a ir al infierno jajaja”, se puede leer en uno de los mensajes que los investigadores usaron como referencia en el estudio. 

“Boomer” es el término utilizado para describir a quienes nacieron en el baby boom, después de la Segunda Guerra Mundial –entre 1946 y 1965–, es decir, para aquellos que tienen entre 55 y 74 años. 

“En nuestra muestra, cerca de una cuarta parte de los tweets puede ser considerado como discriminatorio por edad, ya sea porque incluyeron bromas o burlas dirigidas a adultos mayores, o porque su contenido minimizó la relevancia de Covid-19 o implicaba que la vida de los adultos mayores era menos valiosa”.

En México, según los datos al 5 de mayo de 2020, más de mil 200 personas de más de 60 años han muerto por Covid-19, casi la mitad de las defunciones totales que se han presentado en México (2,507 hasta el martes). 

Y aunque los especialistas determinaron que la mayoría de los mensajes difundidos en Twitter abordaban experiencias individuales y de sus familiares cercanos, así como preocupación por cuidar a quienes, según la OMS y los datos nacionales, son los más vulnerables a la enfermedad, hay un gran porcentaje de comentarios discriminatorios y agresivos contra este sector de la población.

“En México y en el mundo, las personas de más de 60 años son las que se encuentran en mayor riesgo de experimentar complicaciones y muerte por Covid-19”, escribieron.

 

Estereotipos y desprecio

Los geriatras señalaron que, en tiempos de confinamiento, la mayor cantidad de información se distribuye por redes sociales y que no todo lo que se aborda es idóneo. Por ejemplo, hablan de la confusión en torno a que el Covid-19 es una enfermedad que sólo afecta a adultos mayores. 

Además, señalan, en otro análisis en Facebook se encontró que la información difundida en relación a este sector de la población contiene estereotipos de edad, incluyendo la infantilización y el desprecio para los adultos mayores.

El estudio advierte que la discriminación por edad no es exclusiva de las redes sociales, también está presente en medios impresos y en anuncios televisivos, programas, mensajes políticos e incluso en los comentarios que hacen especialistas de la salud. 

En México, por ejemplo, se había contemplado una Guía Bioética que discriminaba a los adultos mayores que podrían requerir atención de urgencia como el ingreso a terapia intensiva o el uso de un ventilador. En cambio, se apostaba por privilegiar a los jóvenes que al contraer Covid-19 presentaran complicaciones. 

Al final, la guía fue desechada y el segundo borrador, aún en discusión, apuesta por no considerar la edad como un factor de decisión. En cambio, valorar cada caso según la oportunidad del paciente de mejorar si se le brinda la atención.

El estudio realizado por este trío de geriatras tiene limitaciones, pues el periodo de análisis fue corto y, en muchos casos, la gravedad de la epidemia aún no estaba instaurada en el imaginario colectivo. 

Algunos tweets más recientes muestran mayor empatía con la enfermedad: “¿Se acuerdan cuando bromeaban con el “Boomer remover” y ahora están llorando porque se quedaron sin abuelos?”, escribió el usuario @noaguacatito a finales de abril. 

En conclusión, dicen los especialistas, “en un futuro se deberá priorizar la atención de los más vulnerables, incluidos los adultos mayores, e incluir esfuerzos para combatir el envejecimiento sistémico para transformar las actitudes y mitigar el impacto nocivo de los estereotipos negativos del envejecimiento en la salud y el bienestar de las poblaciones de mayor edad”.

 

@AleCrail

Aeroméxico y López Obrador zanjan enemistad con contratos por 865 millones de pesos

  • López Obrador no terminó siendo un peligro para (Aero)México, como vaticinó el capitán de la aerolínea en 2006. En lo que va de la 4T, la empresa de Tricio Haro ya se embolsó la mitad de los recursos que le otorgó Felipe Calderón en seis años

 

EMEEQUIS/Linaloe R. Flores

 

La actitud hostil que Eduardo Tricio Haro, accionista de Aerovías de México (Aeroméxico), mostró cuando fue vicepresidente del Consejo Mexicano de Negocios (CMN) en contra de Andrés Manuel López Obrador, se transformó en una posición moderada y, otra vez, como en los sexenios pasados, en una relación de millones de pesos con el Gobierno federal.

En la emergencia impuesta por la pandemia del Covid-19, el pasado 15 de abril, el Instituto Mexicano de Seguridad Social (IMSS) le otorgó a Aeroméxico un contrato por 776 mil 900 dólares (18 millones 428 mil 611 pesos) para el transporte aéreo de material médico, insumos y productos necesarios para hacerle frente a la propagación de la enfermedad.

Pero ese no fue el único –ni mucho menos el más cuantioso– contrato que ha obtenido Aeroméxico durante la presente administración. En el año y medio de gobierno que lleva López Obrador, la empresa en la que Tricio Haro es accionista se ha embolsado 865 millones 722 mil 236, lo que equivale a la mitad de los recursos recibidos durante los seis años de la administración de Felipe Calderón Hinojosa (1,594 millones). Las facturas cobradas por la aerolínea durante la llamada 4T también representan una cuarta parte de los contratos otorgados por Enrique Peña Nieto durante su sexenio (3,779 millones).

A ese ritmo, Tricio de Haro podría terminar el sexenio obteniendo más recursos de su antiguo ‘enemigo’, López Obrador, que de sus ‘amigos’ anteriores, Calderón y Peña Nieto.

 

Tricio, el primero en la fila del Covid

El convenio para trasladar suministros sanitarios de China a México fue el primer contrato publicado en Compranet –la página de contrataciones públicas para proveedores– relacionado con el llamado “puente aéreo”, el mecanismo que ambos países acordaron para transportar equipo médico del país asiático hacia acá, según anunció el secretario de Relaciones Exteriores, Marcelo Ebrard Casaubón, el pasado 9 de abril.

Hasta el cierre de este texto, la presente pandemia había generado una serie de compras por poco más de 1,093 millones 440 mil 490 pesos. El mayor, por 212 millones 109 mil 150 pesos, lo tenía Campas Equipos SA de CV, por venta de equipo médico relacionado con el Covid-19 al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

 

¿Quién es el señor de Aeroméxico?

Con 6.12 % de las acciones, Eduardo Tricio Haro es uno de los principales dueños de Aeroméxico. Otros participantes son Delta Air Lines (36.35 %), María del Pilar Carmen Haro (5.78%) y Antonio Cosío Pando con 5.02%, según la información de la empresa en la Bolsa Mexicana de Valores.

Tricio Haro también preside, desde 2000, el consejo de administración de Grupo Lala.

Fue el empresario que, en julio de 2018, a través de una inserción pagada en los medios nacionales, junto con el director de Cinépolis, Alejandro Ramírez –en nombre del Consejo Mexicano de Negocios– le envió a López Obrador un mensaje que generó polémica: “Así no”.

Se referían al señalamiento que había hecho López Obrador sobre ellos. El ahora jefe del Ejecutivo los acusó de reunirse en la clandestinidad con el entonces presidente Enrique Peña Nieto para convencerlo de que el candidato postulado por el Partido Revolucionario Institucional (PRI), José Antonio Meade Kuribreña, declinara por Ricardo Anaya Cortés, del Partido Acción Nacional (PAN).

En realidad, la mayoría de los miembros del CMN –una de las asociaciones que reúne a los empresarios más ricos e influyentes del país– hicieron lo posible para que López Obrador no llegara a la Presidencia. Por ejemplo, los empresarios Claudio X. González, Alberto Baillères y José Antonio Fernández pidieron a sus empleados mediante misivas, reflexionar sobre su voto. Les hablaron de lo peligroso que podría resultar en México lo que llamaron “populismo”, encarnado en López Obrador.

Creado en 1962 por algunos de los empresarios más influyentes de la época, el CMN –originariamente se llamó Consejo de Hombres de Negocios– ha tenido influencia en las decisiones de por lo menos nueve gobiernos. Casi siempre con un perfil bajo –al borde de la semisecrecía, en algunas épocas–, la hemeroteca no guarda imágenes de sus reuniones, pero sí de sus manifiestos respecto a las políticas económicas. Hoy lo integran unos 60 hombres y mujeres de negocios, según analistas de empresas. Otros de sus miembros son Armando Garza, dueño de Alfa, y Daniel Servitje Montull, quien posee Bimbo.

En abril de 2019, en una conferencia mañanera, el presidente expuso que el exmandatario Felipe Calderón Hinojosa (su rival en los comicios de 2006) le entregó Aeroméxico a un grupo de inversionistas a cambio de que lo apoyaran para llegar a la Primera Magistratura. Entre los beneficiarios principales, mencionó a Roberto Hernández de Grupo Banamex; José Luis Barraza, quien era entonces presidente del Consejo Coordinador Empresarial (CCE) y Eduardo Tricio, de Grupo Lala y Aeroméxico.

En esa mañanera expuso que esos empresarios contribuyeron en sembrar la idea de que “López Obrador es un peligro para México”, lema que usó Calderón en la campaña presidencial en las que el panista superó al tabasqueño con una diferencia de 0.58% de los votos. Calderón logró el 35.89% de los sufragios, mientras que AMLO, el 35.31%.

En febrero de 2019, Alejandro Ramírez dejó la presidencia del Consejo Mexicano de Negocios y Tricio Haro, la vicepresidencia. Esos sitios los ocuparon Antonio del Valle Perochena y Blanca Treviño. López Obrador fue invitado al evento de los nombramientos. A partir de entonces, la postura de Eduardo Tricio Haro se moderó. Incluso, ha acudido a algunas reuniones en Palacio Nacional.

 

Generosos contratos

A pesar de esa relación tirante, en total, Aeroméxico tiene uno de los contratos más importantes del Covid-19 y ha recibido del gobierno de López Obrador 865 millones 722 mil 236 pesos a través de 29 contratos. La Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), la Secretaría de Gobernación (Segob), la Fiscalía General de la República (FGR), el Servicio de Administración Tributaria (SAT), entre otras instancias, han utilizado los servicios de la aerolínea.

Los dos contratos más grandes los otorgó la FGR, uno fue por 460 millones 344 mil 827 pesos y otro por 77 millones 586 mil 206 pesos. Después, en el tercer sitio está la Secretaría de Agricultura y Desarrollo Rural, con 62 millones 68 mil 965 pesos.

En el pasado, Aeroméxico fue un proveedor privilegiado de los gobiernos. Felipe Calderón la contrató por 1,594 millones 976 mil 241 pesos, mientras que Enrique Peña Nieto le otorgó 3,774 millones 639 mil 343 pesos, según el historial en Compranet que registró el equipo de Contratobook. En esos dos sexenios, el contrato más grande lo otorgó el Servicio de Administración Tributaria (SAT) para transportación aérea nacional e internacional de servidores públicos, por 265 millones de pesos, en 2013, cuando el director general era Aristóteles Núñez, en el gobierno peñanietista, consta en el archivo del Portal de Obligaciones y Transparencia (POT). 

Cuando la administración calderonista estaba por concluir, Pemex Exploración y Producción le dio uno de los contratos más altos para la transportación de servidores públicos en siete rutas trazadas entre la Ciudad de México hacia Campeche, Tabasco, Nuevo León y Veracruz.

Otro contrato importante fue el de la entonces Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación (Sagarpa, hoy Sader), por 70 millones de pesos para, en 2014, transportar al entonces secretario José Calzada Rovirosa y algunos subsecretarios.

 

Aeroméxico en la crisis

Según las palabras de Marcelo Ebrard Casaubón, canciller de México, están previstos 20 vuelos entre China y México con suministros para combatir el contagio del coronavirus Covid-19, con una frecuencia de entre dos a cuatro viajes a la semana. La noche del pasado lunes 4 de mayo, arribó el noveno vuelo proveniente del país de Oriente, cargado con 600 cajas de googles para la protección del personal médico ante el coronavirus.

El 9 de abril, el subsecretario de Salud, Hugo López Gatell, sostuvo en la conferencia que brinda a las 19:00 horas todos los días, que, frente a la crisis, “los vuelos que sean necesarios” serán contratados en aras de traer “todos los insumos que sean identificados como necesarios”.

En un comunicado, Aeroméxico informó respecto al “puente aéreo” que su flota está disponible para las necesidades que marque la pandemia, que el gobierno paga únicamente una parte del costo de cada vuelo y la aerolínea se hace cargo del resto y que sus vuelos directos a Asia están certificados para operaciones EDTO (Extended Diversion Time Operations). 

La aerolínea del caballero águila apuntó también que decidió realizar operaciones especiales por la drástica caída de la demanda y estipuló tres objetivos: aprovechar la infraestructura de Grupo Aeroméxico, colaborar con “gobierno y sociedad” y generar ingresos para subsistir.

EMEEQUIS buscó la posición de Grupo Aeroméxico, pero al cierre de la edición no hubo respuesta.

 

@Linaloe_RF