En mi anterior colaboración “La información transparente ¿genera confianza?” nos preguntamos ¿Por qué tanta información que ofrece el Presidente AMLO en sus mañaneras no ha generado confianza en la ciudadanía? siguiendo las ideas de la Dra. Adela Cortina comentamos que para lograrlo se requiere la voluntad de generar confianza y asumir la responsabilidad de las consecuencias, sin embargo vemos a un mandatario despreocupado con falta de prudencia y un exagerado optimismo, que pone en riesgo a todos, especialmente cuando le expresa al “pueblo bueno y sabio” que ejerza su libertad y salga a las calles sin miedo, tomando las medidas sanitarias necesarias para evitar el contagio del Covid-19, en momentos en que la transmisión del virus y muertes se siguen generando. También expusimos que la confianza para el Presidente es una moneda de cambio que lo beneficia a él, pero no al pueblo bueno.
La reflexión de hoy es precisamente analizar cuál es el “pueblo bueno” al que se refiere AMLO, que tan bueno, responsable, confiado y consciente es de la realidad.
El Presidente ha manifestado en reiteradas ocasiones que el “pueblo es bueno y sabio”, especialmente en los tiempos del Covid-19, ya que ha evitado el contagio masivo del coronavirus, situación que no concuerda con la realidad cotidiana en casi todo el País.
Con ese calificativo AMLO se ubica entre dos posturas ideológicas la de Rousseau del hombre bueno por naturaleza y Hobbes que el hombre es el lobo del hombre por naturaleza.
Cuando Rousseau estableció que el hombre es bueno por naturaleza, se refería a un estado donde el hombre tenía satisfechas sus necesidades por ello no tenía que enfrentarse con otros para poder vivir, situación que AMLO no ha querido entender, porque el pueblo bueno y sabio que el se imagina tiene que luchar para vivir porque no tienen sus necesidades satisfechas, vivimos en una sociedad donde cada día tenemos que luchar para sobrevivir porque los bienes son escasos.
Tal parece que AMLO sueña con volver al estado de naturaleza, pero no ha generado las condiciones para que el pueblo pueda vivir en esas condiciones de bondad y sabiduría, pero además no podemos confiar en que el pueblo bueno sea el factor que ayude a combatir la pandemia porque lo bueno queda sujeto a la satisfacción de sus necesidades.
Lo que no aprendió de Rousseau es que el estado de naturaleza era tan sólo una etapa previa a la necesidad de realizar un pacto social, el contrato social entre todos los ciudadanos para crea una organización que ayudara a vivir en armonía.
Por su parte Hobbes sostuvo que a diferencia de Rousseau, el hombre es malo por naturaleza porque tiene que garantizar el sustento de la misma forma que lo hacen los demás, que sobrevivir en sociedad es una constante lucha en la que te enfrentas con los otros por lo que debes actuar como si estuvieras siempre en guerra donde las ambiciones por el poder son lo que mueve al mundo, de tal manera que lo principal es sobrevivir en sociedad; Como se observa, de quien debió hablar AMLO es de Hobbes, porque nos es con dádivas como se le puede ayudar al pueblo a ser y actuar en forma buena y sabia, sino generar las condiciones para que el pueblo se gane el sustento cada día, como los expresara la Doctora Cortina, debe existir un equilibrio, ni santos ni demonios.
Si AMLO conjuntara las ideas de Rousseau y Hobbes comprendería que la comunidad debe ser un punto de equilibrio entre los intereses particulares y los sociales, donde el pueblo bueno y sabio tenga la oportunidad de satisfacer sus necesidades e intereses de la misma manera que los otros.
El pueblo bueno y sabio de AMLO no es el que lucha por satisfacer sus necesidades, es el que realiza fiestas masivas para contagiarse de coronavirus en momentos en que el contagio sigue; el que bloquea carreteras, queman vehículos y realizan acciones de resistencia; el que no resiste la tentación de lograr dinero fácil; es el pueblo que se considera bueno y sabio y que goza de impunidad por decreto.
Como verán de poco le han servido las ideas de Rousseau y Hobbes al Sr. Presidente quien no cesa en tomar al pueblo como medio para satisfacer su ambición de poder, como lo expresó Hobbes, en realidad poco le importa si el pueblo tiene la posibilidad de satisfacer sus necesidades propias y las de todos para entonces actuar como el pueblo bueno que concibió Rousseau.
El “pueblo bueno y sabio” es el que describe Hobbes, porque en realidad es un eslogan de campaña para mantener la popularidad y la ambición de AMLO, aunque el pueblo no tenga satisfechas sus necesidades, sea irresponsable, inconsciente e irrespetuoso, pero libre, ya que como decían Rousseau y Hobbes, sólo actúa por instintos, emociones, pasiones e interés personal, no con la razón y la pasión que debe privar el interés general por encima del individual.
Dentro de su expediente TEEA-JDC-138/2019, el Tribunal Electoral del Estado de Aguascalientes (TEEA) resolvió sobre el derecho de los servidores públicos a acceder a la información: un regidor pidió diversos documentos a la administración pública municipal, quien se los negó por lo que interpuso un juicio para la protección de los derechos políticos electorales. Cualquiera diría que el medio idóneo era un recurso de revisión ante el Instituto de Transparencia del Estado y no ante la autoridad jurisdiccional electoral, sin embargo, éste, lejos de declararse incompetente bajo antiguos y tradicionales argumentos de jurisdicción (como muchos juzgadores hubieran hecho) generó una muy interesante sentencia donde concatenó el derecho a ejercer el cargo derivado de una elección popular con el acceso a la información.
Personalmente me parece un acierto del TEEA, pues significa comprender que los derechos humanos no son parcelas independientes, por el contrario, tal y como lo dice la Constitución Política de los Estados Unidos Mexicanos en su artículo primero, son interdependientes, principio hermenéutico que consiste en que todos los derechos humanos se encuentran vinculados íntimamente entre sí, de tal forma, que el respeto y garantía o bien, la transgresión de alguno de ellos, necesariamente impacta en los demás. En el entendido de que por esta interdependencia unos derechos tienen efectos sobre otros, se debe tener una visión integral de la persona humana a efecto de garantizar todas y cada una de sus prerrogativas universales.
Bajo estas ideas, el TEEA tuvo en la palestra dos derechos humanos, de un lado el acceso a la información y del otro, el derecho de ejercer el cargo público para el que fue designado por el voto popular una persona, en este caso el regidor del ayuntamiento de San José de Gracia, Jesús Tonatiuh Villaseñor Alvarado, litigante en materia electoral y quien muchos años ha sido representante del PT ante el Consejo General del IEE. La resolución me parece contundente, por ello me permito hacer una cita extensa de los principales argumentos del tribunal cuando ordenó a la autoridad administrativa hacer entrega al quejoso de la información que le habría sido vedada:
“De conformidad con lo establecido en el artículo 115 de la Constitución Federal, los Ayuntamientos están integrados para su funcionamiento por un cuerpo de Regidores que representan a la comunidad y cuya función principal es colaborar en la solución de los asuntos del municipio y en vigilar el ejercicio de la administración pública, participando con voz y voto en las sesiones, supervisando además los estados financieros y patrimoniales del municipio.
“Así, en calidad de Regidor, el promovente puede tener comunicación y solicitar información a los servidores públicos municipales responsables a fin de contar con las herramientas, información y documentación suficiente y necesaria para el desempeño de su cargo mediante la vigilancia y rendición de cuentas y transparencia.
“En ese contexto, el derecho de petición ejercido por el promovente, en su calidad de regidor, maximiza el acceso a la información volviéndose fundamental para el desempeño de sus funciones, pues la falta de la documentación requerida pudiera llegar a obstaculizar las funciones y atribuciones contenidas en la legislación.”.
Es obligación de las autoridades jurisdiccionales en la interpretación de los diversos derechos humanos, hacerlo en el sentido más proteccionista, por ello, una sentencia que conecta el acceso a la información con el ejercicio de un cargo público, sigue estas directrices, en la práctica se constituye en una nueva vía que tiene un ciudadano en específico (quien ejerce un cargo de elección popular) para maximizar un derecho instrumental (o derecho de derechos) como lo es poder conocer todos los documentos que tiene en su poder la administración pública. Como lo dice la propia resolución (consultable en https://url2.cl/Igich) dentro del expediente TEEA-JDC-138/2019 “…el acceso a la información es un derecho humano de todos ciudadanos, y en tratándose de servidores públicos, adquiere un valor mayor en la función de las atribuciones que desempeñan en el cargo para el que fueron electos.”.
De manera general se da por sentada una imagen de sentido común de la naturaleza, los objetivos y los alcances de la práctica científica. Esta imagen se estructura a partir de tres afirmaciones distintas pero relacionadas. La tesis que sostiene la existencia de un método científico considera que la ciencia ha logrado su objetivo en buena medida empleando criterios objetivos para evaluar afirmaciones que los científicos conocen. La tesis del individualismo epistémico sostiene que el éxito de la ciencia se explica por las cualidades morales e intelectuales de los individuos que la practican. Por último, la tesis del realismo ingenuo considera que el objetivo de la ciencia es desarrollar una descripción verdadera y completa de la realidad, la cual es valiosa por sí misma y por la capacidad de control que nos otorga. Philip Kitcher llamó a esta imagen de sentido común “la leyenda”, en tanto es una concepción que ha merecido el asentimiento popular y académico generalizado.
Una preocupación inmediata que surge con las afirmaciones que estructuran la leyenda es que, si las primeras dos tesis son falsas, no queda claro cómo la ciencia cumpliría con su objetivo de proporcionarnos conocimiento objetivo de la realidad. Como veremos, esta preocupación puede atenuarse en tanto la pluralidad de la comunidad científica puede reducir la parcialidad a la cual podría estar sujeta la práctica científica si esta fuese tarea de individuos solitarios.
La leyenda fue sometida a una intensa crítica, sobre todo a partir de la publicación de The Structure of Scientific Revolutions de Thomas Kuhn en 1962. En esta obra se sugería que la concepción de sentido común de la ciencia y su práctica era en gran medida falsa y se nos instaba a tener una imagen mucho más científica de la propia ciencia, sobre todo a partir del examen de su historia. Kuhn puso en el centro de su crítica el problema del cambio científico. La ciencia cambia, es un hecho, pero afirmó que no lo hace gradualmente, y mucho menos progresa de manera acumulativa. Por el contrario, pensaba Kuhn, la historia de la ciencia nos muestra que ésta vive largos trechos de reposo y conservadurismo, tratando de resolver problemas y enigmas dentro de un marco teórico y axiológico aceptado por la comunidad científica. No obstante, suele suceder que el conflicto de este marco con la evidencia y su incapacidad para resolver problemas que se consideran apremiantes empieza generar malestar la comunidad científica. Es a raíz de esto que se producen las revoluciones científicas. Una revolución científica sucede cuando un nuevo paradigma suplanta al anterior. Pero, ¿qué es un paradigma? Un paradigma, pensaba Kuhn, define los métodos y los problemas que legítimamente debe abordar una disciplina o campo de investigación. Por ende, entre otras cosas, la crítica de Kuhn puso en serios aprietos la primera tesis de la leyenda: la idea de que hay un método responsable por los logros de la ciencia.
La leyenda concebía a la ciencia como una práctica de individuos aislados, no como una práctica comunitaria y social. Sin embargo, al prestar atención a la historia de la ciencia y a la práctica científica se volvió evidente el papel de las comunidades y los grupos de investigación en el cumplimiento de los objetivos de la ciencia. Así, se puso en entredicho la segunda tesis de la leyenda. Algunos creyeron que a partir de esto podría surgir una crítica demoledora a las aspiraciones y los alcances de la ciencia: si la ciencia es una práctica social, pensaron, esto degradaba su objetividad. Para la sociología del conocimiento —en particular para los defensores del denominado “Programa fuerte de la sociología del conocimiento científico”, como Barry Barnes y David Bloor—, si la ciencia es una práctica social debería estudiarse como cualquier otra institución, sometida al mismo tipo de influencias ideológicas tanto políticas como sociales. En primer lugar, los sociólogos del conocimiento han argumentado que diferentes sociedades podrían tener lógicas incompatibles, pero internamente coherentes, debido a que la validez y las reglas de inferencia se definen por las prácticas de una comunidad específica y no por criterios y restricciones universales. En segundo lugar, han sostenido que el mismo tipo de explicaciones causales deben aplicarse a cómo se establecen las creencias científicas, independientemente de si son verdaderas o falsas, racionales o irracionales, exitosas o erróneas. Esto llevó a algunos a sostener de manera adicional que sería inmoral imponer un sistema de evaluación de creencias de un contexto a otro, y a analizar en este tenor fenómenos como la opresión y las injusticias epistémicas.
Ahora bien, ¿el carácter social del conocimiento y la ciencia pone en riesgo la aspiración de objetividad de la práctica científica? Algunos creyeron que sí, pero una respuesta más equilibrada, que buscaba desarrollar una explicación del conocimiento científico que fuese sensible tanto al carácter objetivo del conocimiento como a las condiciones sociales en las que se produce, fue provista por algunas epistemólogas feministas.
Desde la década de los sesentas, algunas epistemólogas feministas se plantearon una pregunta fundamental: ¿cómo es posible que la ciencia sea objetiva si ha excluido sistemáticamente al menos a la mitad de la población de las filas de sus practicantes? Derivado de este cuestionamiento se preguntaron también cómo era posible la objetividad cuando muchas teorías científicas incorporaban prejuicios sociales evidentes acerca de la raza, la clase social y la etnicidad. No obstante, mientras muchos sociólogos consideraron el carácter social de la ciencia y el conocimiento como sinónimo de subjetividad, parcialidad, irracionalidad y arbitrariedad, los cuestionamientos feministas no eran necesariamente hostiles a la objetividad científica.
Sandra Harding adelantó las tesis y los argumentos que posteriormente Helen Longino desarrollaría con mucha mayor profundidad. En su obra The Science Question in Feminism, publicada en 1986, Harding afirmó que la objetividad científica en muchas comunidades era débil debido a la homogeneidad de los individuos que las componían. Estas comunidades excluían de manera sistemática las perspectivas de las mujeres, las personas de color, las clases trabajadoras, lo que ocasionaba no pocas veces sesgos de clase, raza y género en algunas teorías científicas, principalmente en las ciencias sociales. Por tanto, Harding defendió la que denominó una objetividad robusta: una concepción de la ciencia que, a la vez que reconocía que las creencias, valores y experiencias de los individuos afectan su trabajo científico, consideraba que la práctica científica podría aspirar a una mayor objetividad en tanto fortaleciera la pluralidad de sus comunidades.
Una manera habitual de dar cuenta de la objetividad científica es sostener que la práctica científica se revisa a sí misma de manera continua y constante. Un resultado natural que se espera de dicha revisión es minimizar sistemáticamente las creencias falsas del cuerpo del conocimiento científico. Pero, para Helen Longino, no es que la ciencia se corrija a sí misma, como se ha supuesto que el libre mercado se autorregula mediante una mano invisible, sino que la práctica de revisión se da entre miembros de la comunidad científica a través de procesos sociales que constituyen lo que denominó “interrogación transformativa”. En sus propias palabras, la objetividad “(…) en este esquema consiste en [la] participación [de los científicos] en el intercambio colectivo de discusión crítica y no en alguna relación especial (de desapego o terquedad) que puedan tener con sus observaciones. Así entendida, la objetividad depende de la profundidad y el alcance de la interrogación transformativa que ocurre en cualquier comunidad científica”.
Para Longino la interrogación transformativa es capaz de eliminar los sesgos, prejuicios, valores y suposiciones de trasfondo que los individuos introducen en la práctica científica, y con ello robustece la objetividad científica. Así, la objetividad no surge de las características intelectuales y morales de los practicantes de la ciencia, sino que es una función de las prácticas científicas comunitarias. Ahora bien, mientras más plurales sean nuestras comunidades científicas, mejor será la interrogación transformativa, y mientras mejor sea esta, más robusta será la objetividad alcanzada. Este tipo de objetividad, no obstante, no deja intacta la tercera tesis de la leyenda, pues se trata de una objetividad ante todo consensual.
“Gracias por tu sonrisa y por la esperanza que me diste”
Querido padre te escribo desde el fondo de mi corazón, porque no hay un lugar más adecuado para hacerlo; solo en el lugar más sagrado es de donde pude expresarte estas letras, se que en vida las vivimos y las celebramos, pero no quiero dejar pasar la ocasión y aunque físicamente ya no estés quiero que sepas que siempre te llevaré en mi corazón y seguiré avanzando tal y como me decías de niño; sin detenerme.
La vida se va en un abrir y cerrar de ojos, la vida es un instante.
Debo de confesarte que tenía mucho miedo de escribir, pues sabía que rompería en llanto, y así ha sido, no puedo negar que te extraño, te extraño mucho viejo, pero también hay sentimientos encontrados, le agradezco cada día de mi vida al Gran Arquitecto del Universo por haberme dado un padre como tú, se que todos vamos caminando al mismo destino, pero también sé que la vida no termina aquí.
Siempre fuiste un hombre de paz y de tranquilidad, siempre te acercaste a mí en las adversidades más caóticas que la vida me ha puesto como pruebas, siempre estuviste cuando el frío quemaba y cuando el miedo mordía, estas letras son memoria de agradecimiento. El día que te fuiste pude sonreír porque no me quede con nada que decirte, porque no quedo pendiente ningún abrazo, en vida querido padre, en vida disfrutamos tanto, cada domingo, cada comida, cada anécdota política y cada instrucción también.
La vida son esos momentos que nos quitan el aliento, la muerte es el momento que nos arrebata el aliento.
Te fuiste a un mes y una semana de mi boda, tal vez, estabas esperando a que diera ese paso, ahí el 21 de marzo brindamos por última vez, tu firma fue plasmada en mi acta de matrimonio, y te vi feliz, te vi sonreír, nos vimos felices y nos abrazamos en familia, tal vez solo me estabas acompañando y cuidando en ese momento de mi vida, como lo hiciste en muchos otros, como cuando di mis primeros pasos y me cargabas en el jardín borda. Fuiste un gran padre, un ejemplo que siempre seguiré.
Dicen que llorar es de valientes, escribir sentimientos también lo es, cada tercer día recibía una llamada tuya, eras muy atento de lo que me pasaba, y en la tesitura del vino, también es una botella muy frágil que en cualquier momento se puede romper. Después de la boda te visite en dos ocasiones para llevarte libros y en otra pudimos comer en casa por última ocasión, recuerdo que te dije “en cuanto pase esto volveremos a brindar juntos querido padre”. Debo de confesar que tenía la esperanza de que cuando terminará la pandemia, podría volver a convivir contigo, ya tenía tu botella de whiskey preparada, pero ese momento no llegó y nunca llegará, porque así es la vida, se nos escapa en un abrir y cerrar de ojos, se va tan rápido como una copa de vino tinto. La liturgia siempre nos dice y nos hace hincapié en hacer todo en vida y así lo hicimos querido padre.
El Gran Arquitecto del Universo, me dio la oportunidad de estar junto a mi padre en sus últimas horas, mientras el mundo se quebraba por un virus, tu estabas ecuánime, pude ver tu última mirada y tomarte tu mano que a cada segundo se iba enfriando, sé que no es un adiós, es un hasta pronto. En las montañas azules te abrazaré muy fuerte otra vez y ahí con una sonrisa inefable volveremos a brindar y a celebrar la vida sobre la muerte.
En este día tan especial, te recuerdo y te bendigo, espero que estés orgulloso de mi. Coronados de gloria vivamos y sino con gloria juremos morir. Siempre brindare por ti. Te quiero mucho, larga vida querido padre.
En PADeCI trabajamos de manera simultánea en diferentes proyectos en materia de salud pública y políticas de salud con el fin de ofrecer posibles soluciones ante distintas enfermedades que aquejan a la población, y que preocupan a los responsables de las distintas instituciones de salud.
Para poder proponer recomendaciones a los tomadores de decisión, es necesario llevar a cabo análisis con una gran cantidad de datos considerando distintos escenarios en “modelos de decisión” que proporcionan estimaciones de las posibles consecuencias de tomar alguna decisión en un contexto de incertidumbre.
En la actualidad, el análisis y visualización de un gran volumen de datos es posible gracias a la existencia de variados lenguajes de programación. En PADeCI, estos análisis se realizan utilizando el lenguaje de programación “R” y haciendo uso del entorno RStudio, el cual proporciona una interfaz más agradable para el manejo de dicho lenguaje.
R es un lenguaje de programación que ha ganado reconocimiento dentro del campo del modelado de decisiones y gran popularidad en los últimos años. Según Data Camp, en la actualidad este lenguaje es utilizado por más de dos millones de usuarios interesados en realizar potentes análisis estadísticos, o en áreas como la ciencia de datos o la investigación científica. Al ser unsoftware libre y gratuito,sus usuarios cuentan con la libertad de utilizarlo para distintos intereses; asimismo, tienen acceso al código fuente para estudiarlo y así poder realizar cambios y publicar las versiones modificadas. R tiene la capacidad de realizar modelos de microsimulación de manera más eficiente que el software comúnmente utilizado para el modelado de decisiones, incorporar análisis estadísticos en los modelos de decisión, producir modelos más transparentes y resultados reproducibles.
R cuenta con una gran comunidad que se apoya constantemente para la resolución de distintas dudas a través de la suscripción de listas de correo. Además, al posicionarse como uno de los lenguajes de programación más utilizados del mundo, existen cientos de sitios en internet con información sobre el uso de este lenguaje, así como muchas plataformas para poder aprender a utilizarlo. Si bien la curva de aprendizaje al principio es un poco lenta, no es imposible lograrlo. Los invitamos a intentarlo.
En PADeCI estamos convencidos de la importancia de mantener una comunidad colaborativa de estudiantes e investigadores dedicados a la ciencia. Por esta razón, procuramos compartir los códigos que utilizamos en algunos análisis a fin de que estudiantes u otros investigadores puedan replicar los ejemplos, o bien, para que estos códigos puedan ser adaptados a las diferentes necesidades y contextos de investigación. Como ejemplo de lo anterior, compartimos con el público lector el artículo en formato de pre-impresión del Dr. Fernando Alarid-Escudero sobre Modelos de transición de estado de cohorte en R, que se encuentra en revisión para ser publicado en una revista indexada. Éste presenta un tutorial que muestra cómo conceptualizar modelos de decisión en un ambiente de lenguaje de programación, así como ejemplos de su implementación en R. Asimismo, ilustra su uso en un análisis de costo-efectividad de un tratamiento genérico usando un modelo de decisión ejemplar publicado con anterioridad. Adicionalmente, compartimos con ustedes un artículo tutorial también publicado por el Dr. Alarid-Escudero para el uso de R utilizando el modelo de microsimulación para las Ciencias de la Decisión en Salud. Esperamos les sea de gran utilidad.
Gulp. Frente a los desvíos de la conversación del Gobierno Federal en materia de reactivación económica, es decir, como el presidente Andrés Manuel López Obrador ni ve ni escucha aquello que los gobernadores quieran proponer para jalar todos juntos, el gobernador Martín Orozco Sandoval trató de ser muy puntual al señalar que esa conversación no es una reyerta política, que no se trata de politizar el asunto, en entrevista, indicó que “No es un tema de discusión de ideologías sino de discusión de políticas públicas de Estado”, así de sencillo, llegar a esa conclusión implica que a Orozco Sandoval ya sea con el GOAN o con los de la Alianza Centro-Bajío-Occidente, la Cuarta Transformación le ha dado con la puerta en las narices una y otra vez, es comprensible. Y pasamos un trago de saliva bien recio, porque tras esa declaración, Martín Orozco también señaló cuál debe de ser la actitud de los habitantes de Aguascalientes frente a la pandemia, el gobernador dijo que esperaba que lo viéramos “como cualquier otra enfermedad, el Covid es ya una responsabilidad de cada uno”, pasumecha… El gobernador lo dijo sin deslindarse de la responsabilidad que tiene el estado en materia de seguridad social, pero sí dejó muy claro que ya nos toca a nosotros atender las medidas preventivas, y ni modo, sí nos espantamos, aunque es lo que hemos dicho una y otra vez: que estamos solos, pero igual oírlo de Orozco Sandoval nos hizo recordar a los miles de irresponsables que confunden reactivación económica con relajamiento social; pero vamos a salir de esta. Ya verá.
Saldrá, como el próximo jueves saldrá el nuevo titular del Órgano Superior de Fiscalización del Estado (Osfags), ayer por la tarde, la Comisión de Vigilancia del Congreso local (Karina Eudave Delgado, Guillermo Alaniz de León, Juan Manuel Gómez Morales, Enrique García López y Gustavo Báez Leos) se puso de acuerdo después de mucho tiempo para de la decena de candidatos elegir una terna para votar: Javier Quezada Mora, Yolitzin Rodríguez Zendejas y Francisco Martín Muñoz Castillo, en LJA.MX le damos a conocer la brevísima reseña curricular de los tres profesionistas finalistas remitida por los diputados, vaya usted juzgando, porque nosotros no tenemos idea de cuáles fueron los criterios o caprichos por los que los de la Comisión de Vigilancia seleccionaron a estos tres honorables candidatos, y no queremos especular sobre a cuál grupo político pertenecen, porque ante la tarea que tiene enfrente el nuevo titular del Osfags, lo pertinente, lo urgente, es que arregle el puerquero en materia de relaciones laborales que dejaron sus antecesores y que meta segunda, tercera y turbo a las auditorías, para que los diputados no tengan pretexto alguno y ya tomen cartas en el asunto del manejo de los dineros públicos, en vez de estarse echando la bolita.
Retrasos. Y es que ya sabe usted que como todos traemos el Covid en la boca, lo usamos como pretexto para que se nos vaya el santo al cielo, lo que sea que se pueda justificar con la pandemia, usamos ese argumento, tal es el caso del Colegios de Economistas de Aguascalientes, en donde en el mes de abril ya debió llamar a sus agremiados a la renovación de la mesa directiva, actualmente presidida por Jael Pérez Sánchez, lo cual no fue posible, en medio de la emergencia sanitaria, lanzar una convocatoria a fin de que se registraran las planillas aspirantes al cargo y así llamar a votar por la que más les convenga, previa campaña. Pérez Sánchez adelantó que podría ser en julio cuando este proceso salga adelante, mientras él sigue con las labores de dirigente. O sea, no es como que se haya desmadrado el Registro Público (chin, eso sí sucedió), pero se están viendo lentos los del Colegio si no saben organizar un cambio en la mesa directiva que por que no pueden hacer campaña, ¿no organizan (y agradecemos) sus conferencias virtuales?, una lección de la pandemia es que vamos a tener que cambiar, radicalmente, muchos de nuestros hábitos y costumbres, ahí está el reto, economistas…
Violencia. El 21 de junio, en San Mateo del Mar, Oaxaca, fueron asesinadas 15 personas torturadas y quemadas vivas, 13 hombres y dos mujeres, en lo que dicen fue un enfrentamiento entre un grupo de 6 hombres encapuchados en un filtro sanitario, uno de ellos señalado como policía municipal de otro municipio oaxaqueño. Según los informes hasta ahora, esta masacre se suscitó por un anterior conflicto político-electoral. 15 personas asesinadas en lo que ahora han convertido un conflicto intercomunitario, cuando realidades como las del sur del país son controladas por caciques que controlan grupos paramilitares, lo que nos hace pensar en circunstancias como Acteal e incluso Ayotzinapa. Poco tiempo duró como tendencia esta noticia, pues los reflectores aún siguen apuntando a Chumel Torres, a Beatriz Gutiérrez Müller, ayer señalada como “LadyPrimeraClase por viajar a Cancún y ser increpada por un sujeto; no, el asesinato de 15 personas en San Mateo del Mar no fue igual de “popular”. El Ayuntamiento en un comunicado señaló que con la intervención de la Guardia Nacional se dispersaron poco a poco los ataques, lo cual “evitó una desgracia de índoles mayores”. Una Guardia Nacional en municipios con seguridad pública militarizada sigue sonando a la propuesta del expresidente priista Enrique Peña Nieto con su Ley de Seguridad Interior, la militarización de Oaxaca suena a la militarización en tiempos de Felipe Calderón, la misma que ahora sucede en Guanajuato por órdenes presidenciales. La Cuarta Transformación, tan cerca del PRI, tan lejos de Juárez, esa 4T que en el discurso propone a una mujer indígena al frente de la Conapred, acción afirmativa que no sería una simulación cuando “los pobres, los indígenas, los más necesitados” son asesinados de a puños en cercos sanitarios, heridos, desaparecidos. Nos hemos acostumbrado a la violencia impuesta por el PRI e impulsada por el PAN, que esta violencia de la 4T parece tan normal, como lo es hablar del vulgar Chumel Torres…
La del estribo. No, no somos ingenuos, la declaración del presidente Andrés Manuel López Obrador es de una malicia aterradora: “Es muy importante el que sí quede claro que vamos a estar pendientes para que no haya fraude electoral. Me voy a convertir en guardián para que se respete la libertad de los ciudadanos a elegir libremente a sus autoridades”; ya todo mundo salió a defender al INE, pero después de respirar como tres horas en una bolsa de papel, pensamos en tomarlo de una mejor manera, a López Obrador se le preguntó que qué iba a hacer con “seis actores políticos de la Cuarta Transformación” que quieren una gubernatura; según el medio que representa ese reportero son Tatiana Clouthier Carrillo, Alfonso Durazo Montaño, Layda Sansores, Félix Salgado Macedonio, Esteban Moctezuma y Santiago Nieto Castillo; López Obrador primero dijo que no se iba a meter y luego ya aprovechó para raspar al INE, seamos optimistas, ¿el presidente se postula para guardián de la galaxia?, qué bueno, que empiece por el cochinero que tiene en Morena y ya luego siga con lo demás.
Servidores de CPLAP establecen compromiso con la firma del pronunciamiento de cero tolerancia al hostigamiento y acoso sexual
Se capacita al personal en nuevas masculinidades
Como parte de las actividades que la Coordinación de Planeación y Proyectos del Gobierno del Estado (CPLAP) ha emprendido en el marco de la reciente instalación de su Unidad de Género, personal de esta dependencia asistió al curso de capacitación titulado Masculinidad y Paternidad: De la proveeduría y el abandono, al cuidado y acompañamiento, impartido por el especialista Emmanuel Isay, quien durante su taller ofreció una cátedra sobre las recomendaciones para evitar actitudes y prácticas tendientes a discriminar, segregar o violar los derechos de las personas.
Todos los colaboradores de CPLAP, encabezados por el coordinador, Ricardo Alfredo Serrano Rangel, en el marco de dar cumplimiento a los Protocolos de actuación para la prevención, atención y sanción de hostigamiento y acoso sexual en la administración pública, establecieron un pronunciamiento de cero tolerancia de cualquier práctica de acoso y violenta, que vaya en detrimento de la dignidad y la integridad de los hombres y las mujeres.
En dicho posicionamiento, los servidores reafirmaron su compromiso en el marco normativo vigente en esta materia, con el propósito asegurar que el personal que labora y asiste a esta dependencia sea tratado con respeto, además de erigirse como activos promotores y vigilantes de cualquier actividad contraria a este compromiso, con la finalidad de garantizar los derechos de equidad de género, la no discriminación y la violencia de género.
Serrano Rangel invitó a funcionarios a siempre desempeñarse bajo los principios que la ley de la Igualdad entre mujeres y hombres del Estado de Aguascalientes lo solicita, atendiendo a desarrollar su actividad con ética, rectitud, compromiso y respeto hacia las personas, pues será bajo esta misión que se logrará favorecer en el desarrollo armónico de la sociedad de Aguascalientes.
Es posible generar cambios y avanzar hacia una nueva corresponsabilidad laboral, familiar y personal
La magistrada de la Sala Superior del Tribunal Electoral del Poder Judicial de la Federación (TEPJF), Mónica Aralí Soto Fregoso, afirmó que, derivado de la pandemia por el Covid-19, es posible combinar el trabajo presencial con una modalidad virtual, conciliando las responsabilidades del ámbito privado para avanzar aún más hacia la igualdad sustantiva.
El Conversatorio, que tuvo como invitados a los magistrados de la Sala Superior, Felipe de la Mata Pizaña y José Luis Vargas Valdez, fue organizado por la Dirección General de Igualdad de Derechos y Paridad de Género para reflexionar sobre cómo viven sus paternidades quienes integran el TEPJF y el público en general en el confinamiento, y cuáles son los aprendizajes para incidir en las paternidades corresponsables en el espacio laboral y privado que hagan posible la igualdad sustantiva.
El magistrado Felipe de la Mata coincidió en su participación que el Covid-19 ha obligado a trabajar en el TEPJF con las herramientas tecnológicas que ya existían, lo cual vio como positivo, ya que en esa labor hay veces que se trabaja todo el día y bajo esa dinámica se dejan de atender cuestiones de índole personal y familiar. Coincidió con la magistrada Soto, de aprender de la pandemia para impulsar políticas de conciliación de corresponsabilidades entre hombres y mujeres para avanzar hacia la igualdad sustantiva.
El magistrado de la Sala Superior, José Luis Vargas Valdez, planteó en el Conversatorio Paternidades e Igualdad Sustantiva en tiempos del Covid-19, que las condiciones actuales nos permiten identificar áreas de oportunidad para la revisión de políticas laborales y en qué aspectos se puede abonar para la igualdad entre mujeres y hombres en cuanto a sus roles familiares y personales.
La magistrada Mónica Soto consideró que es necesario fortalecer la normativa interna del TEPJF que conlleve a generar políticas públicas que favorezcan condiciones de trabajo mucho más equilibradas para mujeres y hombres. Reflexionó que los hombres en su rol de padres en el espacio privado son una pieza clave para obtener avances en la igualdad sustantiva. No podemos hablar de igualdad, dijo, si no se tienen estos dos aspectos de la balanza.
La magistrada Mónica Soto concluyó que reflexionar sobre las paternidades en el Día del Padre es ineludible en estos tiempos del Covid-19, en particular con relación al ejercicio de los derechos de las mujeres trabajadoras del TEPJF y sus derechos político-electorales.
Uno de los objetivos es que el alumno aprenda los ejercicios básicos para los tres deportes acuáticos que fomenta en la Alberca Olímpica: polo acuático, natación artística y natación
Se trabaja en un sistema de reestructuración de niveles y objetivos para promoción de talentos deportivos
Instructores y metodólogos del Instituto del Deporte del Estado de Aguascalientes (IDEA) trabajan en la reestructuración de niveles y objetivos de la academia de la Alberca Olímpica dentro de los tres deportes, natación, natación artística y polo acuático; así lo dio a conocer Laura Andrea Martínez Rodríguez, instructora especializada en deportes acuáticos del IDEA.
Martínez Rodríguez comentó que el objetivo en el que ya se trabaja, es plasmar un sistema de planificación de manera integral hacia una misma meta en las tres disciplinas acuáticas, visualizando del desarrollo de talentos deportivos que puedan pertenecer en un futuro a los selectivos estatales.
Agregó que se trabaja en la reestructuración del sistema de enseñanza por nivel; en el que se realiza una valoración y análisis de los ejercicios que debe abarcar cada grado, dando a conocer a cada usuario las diferentes técnicas de nado, dependiendo su nivel, de la manera más adecuada, con la finalidad de enseñar a todos los alumnos los conocimientos básicos de los tres deportes acuáticos y en un futuro promoverlos a los equipos de alto rendimiento dependiendo de sus habilidades.
Así mismo señaló que se este sistema es la primera fase de un análisis de cada uno de los niveles académicos de la natación, Principiantes I, II, III, IV, intermedios y avanzados, en el cual a través del área metodológica de la Dirección de Deportes del IDEA se plasmarán los aspectos a evaluar en cada alumno.
En esta restructuración se trabaja en un programa de evaluaciones y visorias, para que cada alumno conozca específicamente los objetivos que se le evaluarán periódicamente; así mismo en este documento los instructores tendrán una guía a evaluar los objetivos pedagógicos.
496 estudiantes de la UAA recibieron apoyo para el pago de las colegiaturas por el 25%, 50%, 75% y 100% de las mismas
La suma total del beneficio económico es de un millón 160 mil 835 pesos
La Universidad Autónoma de Aguascalientes (UAA), ejerciendo el compromiso social que la caracteriza con su comunidad universitaria y buscando que las afectaciones por la pandemia que predomina en el mundo sean las menos posibles, lanzó la convocatoria extraordinaria de becas por contingencia provocada por el Covid-19, la cual permitía a cualquier alumno de bachillerato o pregrado, que no estuviera ya inscrito en otro programa de becas, solicitar un apoyo para el pago de colegiaturas de abril a julio por el 25%, 50%, 75% y 100% de las mismas.
De acuerdo con información del Área de Crédito Educativo y Becas de la Dirección General de Servicios Educativos, 644 alumnos solicitaron este apoyo económico, de los cuales 507 realizaron una solicitud de forma correcta; de éstos se aprobó la entrega de becas a 496 estudiantes. De esta cifra, 65 jóvenes obtuvieron beca del 25%; 388 del 50% y 43 recibieron el apoyo por el 75%. La suma total del beneficio económico es de un millón 160 mil 835 pesos.
El estudio de las solicitudes y asignación de los apoyos los realizó el Comité de Becas del Consejo Universitario, el cual se conforma por alumnos, maestros y personal administrativo integrantes de este órgano representativo.
Respecto de las solicitudes que no fueron aprobadas, o en su caso rechazadas, el Comité realizó la comprobación de la información entregada, la cual resultó incompleta o bien, inconsistente, ya que parte de los requisitos incluía un estudio socioeconómico, una carta explicando la afectación provocada por la contingencia, así como recibos de nómina, carta de ingresos o cualquier documentación que evidenciara el problema económico familiar.
Es necesario recordar, que aquellos alumnos que cuentan con beca institucional activa del 25%, 50% o 75%, recibieron el apoyo adicional de 25% a las colegiaturas de abril, mayo, junio y julio, por lo que, en algunos casos, la Autónoma de Aguascalientes cubrirá el 100% de la colegiatura de los 4 meses señalados. Estas acciones refuerzan el valor humanista que representa la institución, y buscan evitar que, por cuestiones económicas, jóvenes del estado se vean obligados a interrumpir sus estudios.
Ante las renuncias de las titulares del Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred) y la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV), la Federación Mexicana de Organismos Públicos de Derechos Humanos (FMOPDH) pidió al gobierno de Andrés Manuel López Obrador el “fortalecimiento” de esas instituciones, “tomando en cuenta las lecciones aprendidas y las propuestas que éstas y otras instituciones han realizado a lo largo de varias décadas, reconociendo su trabajo y su valiosa experiencia”.
En un pronunciamiento público, 31 organismos públicos de derechos humanos encabezados por la Comisión Nacional de Derechos Humanos (CNDH) reconocieron las aportaciones del Conapred y la CEAV, cuyas titulares, Mónica Maccise y Mara Gómez, dejaron sus puestos la semana pasada a petición de la secretaria de Gobernación Olga Sánchez Cordero, atendiendo instrucciones del presidente.
“Lograr una efectiva interiorización de los derechos humanos como lo ha planteado esta administración, sólo será posible si las instituciones de todos los niveles de gobierno son efectivas y cuentan con el apoyo para su actuar diario”, sostuvieron los organismos públicos de derechos humanos en su pronunciamiento.
Recordaron que el Conapred y la CEAV han “impulsado y acompañado la creación de marcos normativos estatales y la creación de instituciones similares, logrado que 18 estados cuenten con instancias especializadas de atención a la discriminación y que 23 cuenten con Comisiones Ejecutivas Estatales de Atención a Víctimas”.
Agregaron que “es indispensable el fortalecimiento de organismos como Conapred, CEAV y las 41 instituciones que atienden estos temas, así como tomar en cuenta las lecciones aprendidas y las propuestas que éstas y otras instituciones han realizado a lo largo de décadas, reconociendo su trabajo y su valiosa experiencia”.
A excepción de las comisiones estatales de Puebla y Tabasco, el resto de los organismos públicos reconocieron la labor del Conapred y la CEAV y llamaron a “reconocer su importancia, así como a las instituciones estatales que atienden el tema de la discriminación y a víctimas, como claves en la lucha por los derechos humanos y en el trabajo por alcanzar una sociedad más igualitaria, pacífica y con una vida digna”.
Los organismos firmantes consideraron que el “Conapred y la CEAV son producto de una fuerte lucha por parte de las víctimas, sus familiares y organizaciones de la sociedad civil por la creación de una política nacional de atención y acompañamiento en la materia”.
En un comunicado, la FMOPDH recordó que, desde su nacimiento en 2003, el Conapred “ha realizado un importante trabajo de visibilización de las poblaciones en mayor contexto de vulnerabilidad y ha promovido diferentes iniciativas para la atención de grupos como personas trabajadoras del hogar, pueblos indígenas, personas afrodescendientes, personas migrantes y sujetas de protección internacional, entre otras”.
En tanto que, a partir de la publicación de la Ley General de Víctimas en 2013, “la CEAV tiene un papel trascendental como órgano que pone en el centro de su trabajo a las víctimas, procurando su cuidado desde las medidas de atención inmediatas hasta la reparación integral del daño, búsqueda de garantías de no repetición, acceso a la justicia y derecho a la verdad”.
La FMOPDH destacó que la labor de ambas instituciones “ha permitido contar con información de primera mano sobre las causas estructurales de la violencia y de la violación a los derechos humanos; son articuladoras y facilitadoras del diálogo entre las autoridades y la sociedad, así como promotoras de un enfoque de derechos en los marcos normativos, políticas públicas y sobre todo en la práctica diaria”.
Resaltó el reconocimiento que ha tenido el Conapred por parte de organismos internacionales de derechos humanos como la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH), así como las oficinas de Naciones Unidas para Derechos Humanos (ONU-DH), para los Refugiados (ACNUR) y para la Educación, la Ciencia y Cultura (Unesco).
Además, señaló el pronunciamiento, dichas instituciones en conjunto con víctimas, familiares y la sociedad civil, “han sido un medio efectivo para lograr la justiciabilidad de los derechos al tener como fin último, la protección de las personas frente a las acciones u omisiones del Estado que vulnera esos derechos”.
La FMOPDH consideró que “el combate a la pobreza y la lucha por un México más igualitario sólo puede ser alcanzado mediante una línea de trabajo conjunto, un trabajo interinstitucional pero también intersectorial, dando voz y acompañando a las víctimas”, como la hacen el Conapred y la CEAV.
En el número 2277 en circulación, el semanario Proceso, publica “CEAV, los entretelones de una renuncia”, en la que se narra cómo el Gobierno Federal restringió recursos operativos al organismo hasta pedir la renuncia de su titular, el jueves 18, en tanto que la Junta de Gobierno que preside el subsecretario de Derechos Humanos, Alejandro Encinas, está convocada a reunirse este miércoles, para nombrar a una persona encargada de despacho en esta semana, en espera de renovar el proceso de selección en el Senado de la República.
La paciente reportó de inmediato la evolución de sus síntomas. Eso permitió una atención oportuna y favoreció su recuperación
A la fecha, el HGZ No. 1 ha logrado dar de alta por mejoría a más de 90 pacientes que ingresaron contagiados por Covid-19
Poco antes de irse a casa, una paciente recuperada de Covid-19 envió su gratitud al personal del Hospital General de Zona (HGZ) No.1 del Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) en Aguascalientes, por la atención que recibió para sobreponerse a la enfermedad.
A través de un pizarrón y aún desde la cama hospitalaria, la doctora Ponce pidió hacer llegar su mensaje a médicos, enfermeras, camilleros, cocineras, personal de limpieza, administrativo y todos aquellos involucrados en su atención: Gracias por cuidar de nosotros. Dios los bendice.
La paciente platicó que se encontraba aislada en su domicilio cuando se agudizaron los síntomas, por lo que acudió al Módulo Respiratorio del HGZ No. 1, en donde un médico determinó su inmediata hospitalización: “La atención fue rápida, atinada y amable en todo momento… a todos los pacientes del IMSS, quiero decirles que están en las mejores manos para recuperarse”, dijo
La también urgencióloga y trabajadora institucional exhortó a la población a redoblar las medidas de seguridad para prevenir contagios de Covid-19 y señaló: “Ahora más que nunca debemos usar cubrebocas, permanecer a sana distancia de los demás y mantener las manos limpias. Esto nos protege de contagios y evita que contagiemos a los demás. El virus es real y la enfermedad también”.
El director del Hospital, Sergio Iván Sánchez Estrada, explicó que la paciente Diana Ponce ingresó al Hospital Covid el 13 de junio y fue dada de alta el día 16, por mejoría: “No presentaba comorbilidades y su estado general de salud favoreció la recuperación, pero sobre todo se presentó al Módulo Respiratorio en cuanto notó que sus síntomas se agudizaban. Eso nos permitió darle atención oportuna y sin duda, fue un factor fundamental en su evolución”.
Tras lo anterior, invitó a la población a acudir al médico ante los primeros síntomas y reportar de inmediato las complicaciones. Reiteró que “la atención oportuna permite al personal de salud ofrecer mayores alternativas al enfermo. Por eso, es de vital importancia que el paciente reporte los síntomas y su evolución, en cuanto se presenten”. A la fecha, el HGZ No.1 ha logrado dar de alta por mejoría a más de 90 pacientes que ingresaron contagiados por Covid-19.
Una subcomisión especial conformada por la Seggob, IAM, FGE y la Comisión de Lucha de Trata de Personas del Congreso trabajará a detalle en dicho programa
El combate a la trata de personas, es un asunto prioritario dentro de la agenda gubernamental
Avanza la Comisión Interinstitucional de Trata de Personas en la conformación del programa que engloba las acciones que fortalecerán la prevención, atención, combate y erradicación de este delito en el estado, por lo que durante la segunda sesión y reunión ordinaria, se aprobó la subcomisión encargada de trabajar a detalle este documento, el reglamento interior para las siguientes sesiones –que es el que da forma y pauta a los trabajos que realiza esta comisión–, así como la delimitación de las funciones y participación de cada una de las instituciones que la integran.
La subcomisión especial estará conformada por la Secretaría General de Gobierno a través de la Dirección de Atención Jurídica a Víctimas u Ofendidos, el Instituto Aguascalentense de la Mujer, la Fiscalía General del Estado, la Comisión de Lucha de Trata de Personas del Congreso del Estado, así como la Procuraduría contra los Delitos de Niñas, Niños y Adolescentes.
Al presidir la segunda sesión y reunión ordinaria, la subsecretaria de Gobierno, Claudia Ortega Valadez, expresó que el combate a la trata de personas, es un asunto prioritario dentro de la agenda gubernamental de la administración encabezada por el gobernador Martín Orozco Sandoval, quien ha girado instrucciones para que se continúen con los avances y trabajos en la materia.
El IEA capacitó a 440 trabajadores sociales, así como personal de prefectura para ofrecer atención socioemocional a estudiantes de secundaria, en situaciones derivadas del confinamiento por la contingencia sanitaria
Se proporcionaron a los participantes estrategias para prevenir situaciones de riesgo, así como para ofrecer atención emocional al alumnado, a fin de promover la sana convivencia
Con el objetivo de ofrecer apoyo a estudiantes de secundarias públicas, en situaciones socioemocionales derivadas del confinamiento por la contingencia sanitaria, el Instituto de Educación de Aguascalientes (IEA) capacitó a 440 trabajadores sociales y personal de prefectura en la aplicación del Protocolo de Actuación para la Prevención, Atención y Erradicación de la Violencia Escolar.
El director general del IEA, Raúl Silva Perezchica, informó que dicha capacitación se realizó a través de videoconferencias en línea, mediante la aplicación Google Meet. El personal del Departamento de Prevención, Atención y Erradicación de la Violencia Escolar del IEA proporcionó a los participantes estrategias para prevenir situaciones de riesgo en el ámbito educativo, así como para ofrecer atención emocional al alumnado, de acuerdo al contexto en el que se desarrollan, a fin de promover la sana convivencia.
Señaló que durante el periodo de Aislamiento productivo, alumnas y alumnos continuaron sus estudios desde casa con educación a distancia, adaptándose a nuevos métodos de aprendizaje y cambios sociales, por lo que algunos estudiantes pueden requerir apoyo socioemocional.
De igual manera, el personal adquirió elementos y estrategias para detectar los diferentes tipos de violencia: física, psicológica, verbal, cibernética, sexual, de género, así como acoso escolar, con el objetivo de promover ambientes libres de violencia.
Asimismo, se capacitó al personal en el uso de la plataforma electrónica acosoescolar.iea.edu.mx Sistema de Prevención, Atención y Erradicación de la Violencia Escolar, página de internet que permite a la comunidad educativa realizar denuncias de acoso escolar, mismas que son atendidas por el IEA de acuerdo a lo que establece la Ley para Prevenir, Atender y Erradicar la Violencia Escolar, así como la Ley General de los Derechos de Niñas, Niños y Adolescentes.
De acuerdo al informe técnico dado a conocer por la Secretaría de Salud Estatal sobre el Covid-19 en Aguascalientes, en la última jornada aumentaron 68 casos confirmados llegando a un total de 2 mil 521, de igual forma, se reporta que los pacientes activos con la enfermedad son 541 personas. Al 22 de junio, Aguascalientes se coloca como el tercer estado que más pruebas aplicada en todo México; hasta ahora se ha llegado a las 10 mil 410. 7 mil 711 personas resultaron negativos al ser estudiados y 178 más, se encuentran en espera de su resultado. 2 mil 318 pacientes, que representan el 92%, han presentado síntomas leves; 31 personas que representan al 1% han presentado síntomas graves y han sido hospitalizados; así como 48 más, es decir el 2%, han requerido hospitalización en terapia intensiva. En la última jornada se presentaron seis nuevos fallecimientos, llegando a 124 muertes por este virus. Los últimos casos corresponden a tres hombres y tres mujeres.
El alcalde José Antonio Arámbula López presidió la sesión ordinaria de la Comisión de Honor y Justicia del Municipio de Jesús María, en la que tomaron protesta nuevos integrantes. En sustitución del anterior secretario de Seguridad Pública, Artemio García Puga, se integró el nuevo titular de la dependencia, Jorge Luis Gallardo Ortiz y como su suplente Mario Alberto Romo Álvarez. También se designó a Pedro Edmundo Becerril Alba como suplente de Adolfo Suárez Ramírez quien funge como secretario Técnico de citada Comisión. La Comisión de Honor y Justicia del Municipio de Jesús María está integrada por el alcalde José Antonio Arámbula López como presidente; Adolfo Suárez Ramírez, como secretario; Georgina Tiscareño de Lira, como fiscal; y como vocales las regidoras Karla Arely Espinoza Esparza y María de los Ángeles Reyes; Luis Gallo Nájera, Martina Garza Martínez, María del Pilar de Lira Beltrán, José Alfredo Corona Almanza y Crispín Orozco Jiménez.
La alcaldesa Teresa Jiménez realizó la entrega de termómetros digitales y caretas protectoras a dirigentes de los diferentes mercados y de los principales tianguis de la ciudad capital, para que en los accesos de estas zonas comerciales se implementen de manera adecuada los protocolos sanitarios, ante la pandemia por el Covid-19. Señaló la importancia de realizar un trabajo coordinado para enfrentar los retos que ha traído esta situación. José Juan Sánchez Barba, titular de la Secretaría de Economía Social y Turismo Municipal (Setum), aseguró que con el uso de los termómetros digitales y las caretas protectoras, los comerciantes se sentirán tranquilos al recibir a las personas que asisten a estos comercios y a su vez, éstas tendrán también la tranquilidad de que se cumplan las medidas de salud para prevenir los contagios. En el evento también estuvieron presentes Jaime Beltrán Martínez, secretario del Ayuntamiento; regidor Francisco Javier Quezada Loera, presidente de la Comisión Permanente de Economía, Turismo y Asuntos Internacionales; Israel Díaz García, director de Mercados, Estacionamientos y Áreas Comerciales y Juan Pablo Gómez Diosdado, titular del Órgano de Control Interno.
El horario de atención es de lunes a viernes de 7:00 a 14:00 horas
Mientras dura la contingencia sanitaria se tendrá un cupo de atención de cinco niños por sala
La directora general del DIF Estatal, Nancy Xóchitl Macías Pacheco, informó que a partir de este lunes 22 de junio se abre el servicio en el Centro Asistencial de Desarrollo Infantil (CADI) San Marcos, en donde se dará atención de estancia infantil a menores de edad de uno a cuatro años.
Explicó que en una primera etapa se abrieron cuatro salas, dos de lactantes y dos de maternal; en cada una de ellas se podrá tener un cupo límite de cinco usuarios mientras dura la contingencia sanitaria, sin embargo, gradualmente podrá incrementar la cantidad de niñas y niños que se vean beneficiados con este servicio.
Explicó que para abrir este servicio se cumplió con el protocolo que marca el Gobierno del Estado para el funcionamiento de guardería, por ello, se contó con la supervisión del Instituto de Salud del Estado y la Guardia Sanitaria, por lo que se acataron las recomendaciones que marca el Instituto de Educación de Aguascalientes.
Mencionó que las medidas de higiene y limpieza se han extremado para garantizar la seguridad sanitaria de los infantes y del personal del centro; teniendo como protocolo la revisión de los niños y los padres de familia en el área del filtro, en donde se les mide la temperatura, la oxigenación y se asegura de que no tengan síntomas de Covid-19.
Con respecto a los colaboradores del centro, todos al entrar deben pasar por los tapetes sanitizantes, portar cubrebocas, usar gel y además deben cambiarse de ropa y zapatos.
Para evitar que los niños tengan contacto con varias personas y así limitar los riesgos, se hicieron cambios en la dinámica de alimentación, pues ahora los infantes no van al comedor, sino que sus ingestas de alimentos se dan en los salones.
Indicó que aún y con los cambios en las rutinas y las modificaciones en el inmueble, las niñas y niños siguen participando en actividades lúdicas, pedagógicas y de asistencia, las cuales garantizan los cuidados y atenciones pertinentes en todas sus necesidades de crecimiento y desarrollo formativo.
Agregó que el CADI San Marcos se ubica en la calle Alejandro Topete del Valle #105, en el Barrio de San Marcos, cuyo horario de atención durante la contingencia por el coronavirus es de lunes a viernes de 7:00 a 14:00 horas.
Se privilegiará aplicación de pruebas de Covid-19 a personas que se comuniquen al call center y presenten síntomas
El call center atiende a la población sin seguridad social y los canaliza a los diferentes hospitales y centros Covid-19 que operan en el estado
El call center del Instituto de Servicios de Salud del Estado de Aguascalientes (Issea), que funciona con 20 líneas telefónicas, se ha consolidado como el principal medio de contacto con las personas sospechosas de Covid-19, pues todos los días los operadores atienden a cientos de pacientes que requieren traslados a hospitales, pruebas confirmatorias, orientación sobre la contingencia o atenciones médicas especializadas.
La directora de Control y Prevención de Enfermedades del Issea, María Eugenia Velasco Marín, informó que las líneas telefónicas habilitadas para atender a las personas sospechosas de Covid-19 durante la actual contingencia sanitaria están disponibles las 24 horas del día, y en la actualidad reciben en promedio entre 200 y 300 llamadas diarias, por lo que trabajan para brindar de manera oportuna la atención a los pacientes.
Velasco Marín señaló que marcando el teléfono 800 COROAGS (800 2676247) o el número 9102020, personal médico atenderá la llamada y activará los protocolos sanitarios necesarios para que la persona reciba la atención inmediata y que no enfrente el riesgo de que se agrave su salud o facilite un brote en su entorno inmediato.
La funcionaria del Issea dejó en claro que durante este periodo de reactivación económica se privilegiará la aplicación de pruebas para detectar Covid-19 a las personas que se comuniquen al call center y el personal médico confirme la presencia de los primeros síntomas de la enfermedad, pues dijo, se trata de hacer más eficiente el uso de los recursos materiales y humanos con que cuenta la Secretaría de Salud en el Estado.
Apuntó que este call center atiende a la población sin seguridad social y los canaliza a los diferentes hospitales y centros Covid-19 que operan en el estado, pues la derechohabiencia tanto del IMSS, como del Issste deberán hacer uso de otros medios de contacto.
Los días 19, 20 y 21 de junio del año en curso, la totalidad de los inmuebles que integran el Poder Judicial del Estado fueron sometidos a un nuevo proceso de sanitización. Lo anterior refuerza el objetivo de mantener limpias y sanitizadas las instalaciones donde se desarrolla la actividad jurisdiccional estatal, tanto para el personal administrativo y judicial que presta sus servicios, así como para las personas usuarias de los servicios judiciales. Los procesos de referencia permanecerán en vigor mientras prevalezca la contingencia sanitaria ocasionada por el Covid-19.
Las pruebas rápidas no vendrán a reemplazar la aplicación de pruebas PCR; serán un aliciente para mejorar la estrategia de muestreo en la entidad, identificando pacientes que ya tuvieron coronavirus
Esta estrategia ayudará a la búsqueda de potenciales posibles donadores de plasma para el tratamiento de pacientes graves
El Gobierno del Estado adquirió 10 mil pruebas rápidas con el objetivo de robustecer las metodologías del sector salud en nuestra entidad.
El gobernador Martín Orozco Sandoval expuso que estas muestras servirán principalmente para identificar pacientes que fueron portadores de coronavirus y desarrollaron anticuerpos; pues hoy el Issea se está preparando para empezar a implementar el tratamiento con plasma en los enfermos graves por Covid-19, en cuanto se tenga el aval para su realización.
El gobernador apuntó que las pruebas rápidas se aplicarán para identificar a las personas que pudieron haber presentado la enfermedad sin ser sintomáticas y con ellas además se puede encontrar a potenciales candidatos para la donación de plasma.
Estas pruebas buscan, por medio de un pequeño muestreo sanguíneo, que en el organismo del paciente haya presencia de anticuerpos para combatir al SARS-CoV-2, se hacen en un lapso de 10 minutos y además arrojan si el paciente al momento de la prueba tiene presencia del virus en su sistema.
Debido a los niveles de confiabilidad, las nuevas pruebas rápidas se usarán específicamente para analizar y estudiar de mejor forma la dispersión epidemiológica del virus en el estado, sin embargo no vendrán a reemplazar a las pruebas PCR, las cuales hasta el día de hoy se han aplicado a 10 mil 410 aguascalentenses.
El gobernador refirió que ésta reciente adquisición es muestra del compromiso que el Gobierno del Estado tiene con la salud de las y los aguascalentenses, por lo que como se ha estado haciendo desde el inicio de esta contigencia, no se escatimará en gastos y se tomarán las medidas necesaria para que la calidad en materia de salud se mantenga en los mejores niveles del país.
El Instituto de Servicios de Salud del Estado de Aguascalientes (Issea) recibió del Gobierno Federal equipamiento médico para fortalecer la atención a pacientes que han contraído la enfermedad por el Covid-19, así lo dio a conocer el titular del sector salud, Miguel Ángel Piza Jiménez. El funcionario estatal explicó que se trata de 30 respiradores artificiales, así como 36 camas de hospitalización, equipo que se encuentra en proceso de revisión técnica para posteriormente, asignarlos a los hospitales Covid. En el caso de las camas refirió que se recibieron de dos tipos, tanto para hospitalización como para terapia intensiva. Informó que ya se evalúa su distribución en Aguascalientes y municipios del interior.
El secretario de Salud, señaló que por instrucciones del gobernador Martín Orozco Sandoval se ha hecho la compra de todos los insumos necesarios para el personal médico, por lo que se cuenta con todo lo necesario. Sin embargo, enfatizó que el equipamiento enviado por la administración federal viene a fortalecer la atención de los pacientes con esta enfermedad.
En LJA.MX tenemos el honor de compartir La Jugada de Pareto, el newsletter especializado en negocios y medios deportivos por Mauricio “Maca” Cabrera e Iván Pérez.
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Liga MX vende los derechos de su Fantasy League a una empresa de Israel
Funatix, a través de su plataforma Real Manager, tiene un acuerdo con la Liga MX para que sea su Fantasy League oficial. El torneo mexicano se une a la Liga de Grecia, Ucrania, Serbia e Israel, para trabajar con la compañía israelí.
Funatix es una empresa de juegos en línea que está en plena expansión y las ligas se han visto beneficiadas al habilitar una nueva alternativa de monetización.
El acuerdo se firmó oficialmente hace tres meses de acuerdo con su Company page de Linkedin y donde el periodista mexicano Miguel Gurtwitz es parte de su advisory board.
Los dos fondos de inversión que impulsan a Funatix -SIBF y Sherpa Innoventures- han invertido hasta el momento entre 1.5 y 2 MDD.
¿Qué es Funatix?
Es una compañía de tecnología orientada al desarrollo de los juegos deportivos en línea. Su principal producto es Real Manager, un juego de Fantasy Sports que combina los fundamentos clásicos del fantasy sports y potencia la experiencia del usuario a través de las redes sociales.
“En Funatix estamos constantemente explorando opciones de colaboración con ligas deportivas, generadores de contenido, compañías de datos y otras entidades globales orientadas al deporte”.
Nacieron en 2015, son una empresa entre 25 y 45 personas, tienen oficinas en Israel y la ciudad de México y el CEO de Funatix es Ohad Crystal.
¿De dónde viene el dinero?
Sherpa InnoVentures. Es un fondo de inversión cuya misión es apoyar económicamente a las empresas israelíes (o relacionadas con Israel) mediante la aplicación de experiencia en innovación en toda la gama de actividades: exploración, diligencia, selección, inversión, acompañamiento y orientación de las compañías.
SIBF. Fondo de inversión con una mirada en proyectos de desarrollo tecnológico.
¿Qué son los Fantasy Sports?
Es un juego en línea en donde los participantes se reúnen en equipos imaginarios o virtuales de jugadores reales de un deporte profesional. Estos equipos compiten basados en las estadísticas de rendimiento de tales jugadores en juegos reales; dicho rendimiento es convertido a puntos que son compilados y sumados por el administrador de cada equipo de fantasía.
¿Qué sabemos de Real Manager?
Según datos de Google Play, la aplicación Real Manager Fantasy tiene más de 100,000 descargas y la calificación que le dan los usuarios es de 3.8 de 5 puntos. De acuerdo con Apple Store, los precios -dependiendo el paquete que se adquiera- van entre los cuatro y hasta los 50 dólares.
¿Cómo se juega?
-Bajar la aplicación, asignarle nombre y la marca al equipo.
-Selección del equipo a partir de los datos de jugadores reales.
-Poco a poco vas construyendo tu equipo y de acuerdo con los puntos que vayas adquiriendo tienes la posibilidad de mejorarlo.
-Puedes hacer acuerdos con patrocinadores, obtener premios y eso te llevará a tener más recursos para operar y tener a los mejores.
-Compite en el ranking global del mejor Real Manager.
Miguel Gurwitz en el advisory board
El periodista mexicano, quien trabaja en Telemundo y pasó muchos años de su carrera en Televisa, Miguel Gurwitz, es parte de uno de los cinco miembros de la advisory board que sirven para proporcionar asesoramiento estratégico para la gestión de la organización. Su incorporación se dio hace unos tres meses y la compañía israelí montó oficinas en México. Otro de los miembros es el entrenador israelí Avram Grant quien dirigió al Chelsea.
¿Cómo han crecido los Fantasy Sports en el mundo?
De acuerdo con el Global Fantasy Sports Market 2020-2024 se estima que el crecimiento anual de la industria es de 10% y que los ingresos superarán los 9,000 MDD en los próximos cuatro años. En EU un jugador recurrente gasta 110 dólares al día.
Las cinco empresas de Fantasy más importantes en EU
ESPN
Yahoo
CBS Corporation
FanDuel
DraftKings
Fuente: Global Fantasy Sports Market
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¿Cuánto vale el negocio de poner fotos de aficionados en la tribuna?
La ausencia de personas es también una oportunidad. Si bien no habrá venta de boletos, como ha ocurrido ante el gradual regreso del deporte tras el alto total frente a la pandemia del nuevo coronavirus, los aficionados no han dejado de invertir en sus equipos. Ellos siguen pagando por un lugar. Ellos quieren estar ahí, alentando a sus equipos. Aunque sea con su foto en las tribunas. Ahí es donde entra el negocio.
¿Cómo surgió la idea de llevar cárteles de aficionados a los estadios?
Partamos de una necesidad: los clubes han perdido un porcentaje significativo de sus ingresos ante la nula venta de boletos. En 2018, por ejemplo, el revenue generado por dicho rubro representó el 27% en promedio en las ligas deportivas de Estados Unidos. De acuerdo a la Georgetown University, la NHL recibe un 36% de sus ingresos por la venta de entradas, la MLB un 30% y la NBA un 22%. Los principales clubes en Europa rondan los ingresos por el ‘matchday’ ronda entre un 15 y 25% según el último reporte de Football Money League de Deloitte.
A esa necesidad se sumó el ya mencionado deseo de los aficionados. La de uno en particular. Ingo Müller, un cineasta alemán y aficionado al Borussia Mönchengladbach, se quejaba de no poder estar en el estadio. Tanto le dolía su ausencia que su esposa decidió darle una solución: “si de verdad te molesta tanto no ir al estadio, toma una foto y mándala”, le contó Müller a The Hustle. En ese momento se creó un negocio. Y también una forma de estar en el estadio.
Müller puso manos a la obra. Contactó a un impresor y lanzó un sitio para que la gente pudiera subir sus propias fotos. Con el permiso del club, empezó a ofrecer el servicio por 21 dólares. Esperaba de 500 a 2,000 órdenes, pero esa cantidad hoy llega a 21,000 personas que han comprado su boleto para estar en el estadio. En dinero: 441,000 dólares.
El negocio, hay que mencionarlo, tiene causas benéficas, al menos en el caso del Borussia Monchëngladbach, que destina los ingresos a fundaciones y a fanáticos que han sido impactados por la crisis económica derivada de la pandemia.
Ingo ya se visualiza en el libro de los Récord Guinness. Dice haber recibido peticiones de al menos 15 países para poder replicar el proyecto. Lo mismo lo buscan de Suecia, que de China, Rusia o Colombia.
Ingo Müller no está solo
Los fans de cartel también han aparecido en Taiwán y Corea del Sur y en diversos países de europa. Ell Northampton de Inglaterra, por ejemplo, tuvo el apoyo de Shaquille O´Neal durante su partido ante el Cheltenham Town el pasado 18 de junio. Shaq es un fiel aficionado del equipo. Y decidió apoyar del único modo posible ante las medidas de prevención por la pandemia.
Pero los fanáticos de cartel no son los únicos que se han hecho presentes. En Dinamarca, el AGF Aarhus se las ingenió para presentar una barra virtual de 10 mil aficionados a través de Zoom. En Corea del Sur, el FC Seoul fue multado con 81,000 dólares por haber poblado sus tribunas con muñecos sexuales que ataviados con sus colores portaban carteles promocionando a la empresa que los fabricó. En el beisbol de aquel país hasta muñecos de peluche adornan las tribunas.
Desde Islandia, OzSports, pretende utilizar la realidad aumentada para llevar a los espectadores de tv directo a las tribunas del estadio mediante la creación de avatares que de la casa de los aficionados irán a las gradas
El proceso es el siguiente:
-OzSports instala su sistema de realidad aumentada en las cámaras de los broadcasters para simular ese efecto.
-Trabaja en combinación con una app que permite a los aficionados viendo el juego desde casa crear un avatar de ellos mismos, vestir los colores de su equipo, pintarse la cara y comprar un ticket para ocupar su lugar favorito en el estadio.
Ninja se convierte en estrella de TV Azteca
Desde el año pasado Televisa y TV Azteca decidieron apostar por los eSports para detonar el negocio e incrementar sus niveles de audiencia no solo a través de la televisión tradicional, también por sus canales de social media.
A mediados del 2019 Televisa anunció la creación de BitMe que se transmite por la televisión restringida. El objetivo de la empresa es captar a jóvenes entre 13 y 35 años denominados como soft y mid games.
Pero TV Azteca ha sido más agresivo en sus inversiones. También en junio del 2019 anunció que destinaría 5 MDD para un canal de eSports en sociedad con Allied eSports Entertainment. Y apenas en febrero pasado se inauguró la primera arena de eSports en CDMX gracias al acuerdo entre Riot Games, Cinemex y TV Azteca. La inversión fue de unos 2.5 MDD y los aficionados podrán asistir a los eventos en vivo con un costo entre 50 y 75 pesos el precio de las entradas.
De acuerdo con Ricardo Larrea, director de nuevos negocios de Grupo Cinemex, se espera que cada año la arena de eSports tenga ingresos entre 8 y 10 millones de pesos (seguramente esta cifra cambiará después de la pandemia del nuevo coronavirus).
Algunos datos para entender el mercado de los eSports en México
-18% el crecimiento anual del mercado mexicano
-49 millones de videojugadores en el país
-1,400 mdd el valor del negocio de los eSports
Fuentes: Newzoo y The CIU
La última jugada de TV Azteca fue tener en exclusiva para México una serie -que se transmite en sus redes sociales- de Ninja, el jugador de eSports más famoso del mundo. Hasta el momento se han transmitido dos de los cuatro capítulos.
Richard Tyler Blevins, mejor conocido como Ninja, es considerado el gamer más popular del mundo, su fama inició en 2017 cuando empezó a jugar Fornite, el videojuego se popularizó a nivel mundial.
Hasta antes de dejar Twitch, la red social con la que impulsó su carrera, tenía 14 millones de seguidores y sus partidos los miraban en vivo hasta 40,000 personas (es como si llenara todo el estadio Universitario de los Tigres).
En promedio, según Forbes, sus ingresos son superiores a los 10 MDD anuales, siendo el jugador de eSport que más gana.
Ahora Ninja comparte transmisión en TV Azteca con Pedrito Sola, uno de los talentos de la televisora, así como el Niño Rata.
La serie inicia cuando Ninja reta a 200 jugadores de Fornite en la arena HyperX eSports en Las Vegas, evento que fue seguido por más de 667,000 personas por Twitch. Tan solo los dos primeros episodios han tenido casi 90,000 reproducciones en el canal de Facebook de TV Azteca.
¿En verdad la FIFA está comprometida en la lucha contra el racismo?
El mundo del futbol, después del caso de George Floyd (muerto tras abuso policial), se ha solidarizado. En casi todas las ligas (aquellas que han regresado a la actividad por la pandemia de la COVID-19) se presentó algún tipo de protesta o gesto de solidaridad por lo ocurrido, exigiendo mayor igualdad y respeto a los derechos de los hombres negros y de todas las razas.
El futbol, es verdad, ha montado desde hace años una campaña para que no se presente el racismo en las canchas, pero también es cierto que es poco el dinero que la FIFA ha destinado para combatirlo. Son más los discursos que los hechos.
¿Eso es mucho o es poco? Comparado internamente, el Museo de FIFA cuenta con 6 MDD. Ahora, si lo medimos con otras ligas, lo que ocupa la FIFA es 12.5 veces menos respecto a lo que da la NFL, que anunció recientemente 250 MDD que serán distribuidos durante una década para combatir un problema que ellos mismos denominan “sistemático”.
Gianni Infantino, presidente de la FIFA, quien en público y en sus discursos se ha comprometido a un futbol más social, humanitario y de apoyo, no respalda sus palabras con el dinero que le destina a estas causas.
Gianni llegó a la FIFA a mediados del 2016, cuando el concepto de “sustentabilidad, derechos humanos y anti-discriminación” tenía un presupuesto de 5.1 MDD, cuatro años después solo cuenta con 2 MDD.
Así va La Jugada de Pareto
Como te prometimos, cada semana te contaremos los highlights de lo que vayamos consiguiendo con La Jugada de Pareto. Todo lo que logremos será gracias a ti.
1) Siguen llegando suscriptores. Si te emociona lo que lees, ya sabes, puedes compartir esta liga para que continuemos creciendo juntos: en http://bit.ly/jugadapareto
2) Estamos trabajando en la presentación del primer estudio de percepción de los aficionados sobre los medios deportivos. ¡Muy pronto daremos a conocer los resultados!
Aguascalientes es una ciudad que se lee, una ciudad con distancias muy cortas, una buena calidad de vida y una magia que no se puede describir, tienes que experimentarlo en carne propia.
Y así como toda ciudad tiene historias por contar, desde LJA.MX te contamos nuestro
TOP DE LEYENDAS EN AGUASCALIENTES
1.Leyenda El fantasma del Jardín
Si pasas por el Jardín de San Marcos a altas horas de la noche, ¡aguas!. Cuenta la leyenda que se aparece un fantasma en el jardín, paseándose por el lado norte, llegando hasta la iglesia.
Cuenta la leyenda, que el Jardín de San Marcosguarda un tesoro del señor Don Felipe Rey González. Don Felipe al estar preocupado por la delincuencia de aquél entonces, juntó sus ganancias que tenía de una tienda de abarrote que había puesto cercana al jardín. Todas esas ganancias las cambio por oro y alhajas, y las enterró en alguna parte del jardín de San Marcos. Cada noche el señor Felipe sale en busca de su tesoro y ora por su promesa incumplida.
2.El beso de Aguascalientes
¿Aguascalientes se independizó gracias a un beso?
Cuenta la leyenda que el general Santa Anna fue a la ciudad de Zacatecas a atender un alzamiento de los ciudadanos. Santa Ana pasó por Aguascalientes para llegar a la entidad zacatecana. En aquel entonces, Aguascalientes vivía en la pobreza, ya qué Zacatecas se llevaba todo el trabajo.
Al saber que iba a venir la máxima autoridad mexicana, Don Pedro García Rojas, alzó la mano para ser el anfitrión de López de Santa Anna.
Cuenta la historia que la señora Luisa Villa de García Rojas junto a su esposo le expusieron la pésima situación en la que se encontraba el estado y le olvido por parte del gobierno de Zacatecas. El general Santa Anna quedó tan fascinado con la belleza de la señora García Rojas que escuchó atento a todas sus suplicas. Llegaron a un punto de la conversación donde la señora Luisa le comenta “basta que usted lo quiera mi general; que en este pueblo todos lo anhelamos y llegaríamos hasta el sacrificio por obtenerlo…”
Santa Anna abusa de esta situación y fuerza la situación para que la señora le de un beso apasionado, al hacerlo y terminar con ello, la señora Luisa regresa con su esposo y le dice:
-Perico, por fin Aguascalientes es independiente… ¿verdad mi general…?
-Verdad es… asintió Santa Anna, inclinando la cabeza y sonriendo también.”
El 23 de Mayo de 1835 Aguascalientes fue independiente, el resto es historia.
3.La calle de la estrella
Azucena Puñales, como era conocida en el Barrio del Encino fue una joven muy bella y con una amplia variedad de pretendientes que buscaban casarse con ella. Después de quedarse huérfana y heredar los bienes de sus papás, Azucena comenzó a salir con los distintos pretendientes que tenía, con muchos terminó casándose, lo raro en esta situación es que hombre que se casara con esta bella dama, hombre que moría y la heredaba.
Aguascalientes ha confirmado hoy 68 nuevos casos de COVID-19 además de 6 nuevos decesos, sumando ya 2 mil 521 personas infectadas y 124 víctimas de coronavirus SARS-Cov2 en el estado desde el inicio de la pandemia.
[ev_quote cite=”” align=”left” fontcolor=”#d60057″ bgcolor=”#ffeb3b”]El ISSEA ya ha confirmado casos en donde un paciente permanece enfermo (con el virus activo) hasta por un mes[/ev_quote]De estos 2 mil 521 casos de pacientes de COVID-19 acumulados en el Estado, el Instituto de Salud del Aguascalientes reporta solamente 541 pacientes activos, mil 135 recuperaciones y un total de 124 decesos, dándonos un total de sólo mil 800 pacientes que cuentan con seguimiento médico, es decir, al día de hoy, hay 721 pacientes de COVID-19 que el ISSEA no reporta dentro de su desglose de casos, desconociendo por completo su estado de salud actual y el estatus del virus en su cuerpo, lo que puede llegar a representar un grave riesgo de contagio.
La cifras de personas que requieren de hospitalización en Aguascalientes por COVID-19 hoy suman un total de 79, más de la mitad de estos casos, el 61% (48 pacientes) se encuentran en condición crítica, es decir, que requieren de intubación o ventilación asistida para poder respirar, lo que podría representar un incremento acelerado en las muertes en los próximos días.
[ev_quote cite=”” align=”right” fontcolor=”#ffeb3b” bgcolor=”#d60057″]Al inicio de la 2da quincena de junio la proporción entre casos graves y críticos se revirtió, superando los casos críticos a los graves de manera abrupta[/ev_quote]El Instituto Mexicano del Seguro Social es el centro de salud que sigue reportando la mayor carga de hospitalizaciones con un total de 50 camas ocupadas (18 regulares y 32 de terapia intensiva), seguido por el Hospital Miguel Hidalgo con 22 camas (7 regulares y 15 de terapia intensiva) y el ISSSTE con sólo 7 camas (6 regulares y 1 de terapia intensiva). Esto representa, según el reporte de la Secretaría de Salud Nacional, una ocupación hospitalaria del 20% para camas regulares y del 40% para camas de terapia intensiva
De las 6 nuevas muertes confirmadas en las últimas 24 horas, 4 de los pacientes estaban sanos antes de contraer COVID-19, es decir, no padecían de otro tipo de enfermedades, además de que se registró también el tercer caso de un paciente convaleciente por un mes. Los casos reportados fueron:
Un hombre de 56 años, convaleciente por un mes, con enfermedad pulmonar obstructiva crónica (EPOC) y tabaquismo
Una mujer de 46 años en estado crítico, sin comorbilidades, atendida en el IMSS
Una mujer sana (sin comorbilidades) de 39 años reportada grave por el IMSS
Una mujer sana (sin comorbilidades) de 56 años, en situación crítica por el IMSS
Un hombre de 69 años en estado crítico, padecía de diabetes tipo 2 e hipertensión
Un hombre de 85 años en estado crítico, atendido en el Hospital Miguel Hidalgo, no presentaba comorbilidades
