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Por Covid-19, realizan adecuaciones al proceso de admisión 2020

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  • En este proceso de admisión se tomarán en cuenta solamente dos parámetros: el promedio de bachillerato y la media de logro global por subsistema que emitió el IEA en 2019
  • Las posibilidades de que un alumno ingrese a la UAA, independientemente del bachillerato del cual provenga, son prácticamente las mismas que en los procesos de admisión anteriores

 

Con el objetivo de salvaguardar la salud de los aspirantes a alguna licenciatura o ingeniería de la UAA y la de sus familias en medio de la pandemia por Covid-19, la Universidad Autónoma de Aguascalientes, a través del Consejo Universitario, aprobó por unanimidad, realizar modificaciones al Proceso de Admisión 2020 por lo que se determinó suspender el EXANI II de diagnóstico y aplicar un análisis estadístico firme que permite resultados objetivos y transparentes, muy similares a los del 2019.

La convocatoria para la selección de alumnos al ciclo escolar 2020-2021 consideraba las siguientes ponderaciones para el ingreso: Exani II de Admisión, el cual es aplicado por el Instituto de Educación de Aguascalientes (IEA), 20%; promedio de bachillerato, 30% y el EXANI II de Diagnóstico presencial aplicado por la UAA, 50%.

El maestro Juan José Shaadi Rodríguez, titular de la Dirección General de Docencia de Pregrado de la UAA, detalló que en este proceso de admisión se tomarán en cuenta solamente dos parámetros: el promedio de bachillerato y la media de logro global por subsistema que emitió el IEA en 2019. Esto aplicará para los aspirantes en general, independientemente de la carrera a la cual busquen ingresar.

Comentó que el promedio tomado en cuenta es aquel que el aspirante registró en su proceso de admisión, es decir, el acumulado del 1° al 5° semestre, o bien, en el caso de los jóvenes aspirantes que en años anteriores habían concluido su bachillerato, será el promedio final del mismo. En cuanto a la media de logro global por subsistema, se refiere al nivel obtenido que se otorga por grupo de planteles, es decir, por subsistema en el instrumento Exani II de admisión 2019, mismo que es aplicado por el Instituto de Educación de Aguascalientes.

Es importante señalar que, en el estado de Aguascalientes, se agrupan 18 subsistemas de bachillerato en función de sus planes o programas de estudio; para comparar la calificación de alumnos de diversos subsistemas, se efectuó un proceso matemático llamado estandarización el cual permite establecer parámetros de comparación comunes; la finalidad de la estandarización es hacer comparables los promedios de un aspirante, con el de otro u otros, con el menor margen de error posible, para ello, la UAA se basó en el mejor ajuste estadístico en relación a los resultados reales más recientes, es este caso, el Exani II de admisión del 2019, lo cual garantiza que este proceso sea justo y transparente.

Para el caso de los aspirantes foráneos que provengan de un subsistema presente a nivel nacional, se considerará la media de logro global de acuerdo con el subsistema registrado en el estado. A quienes no pertenezcan a un subsistema estatal o nacional, se le otorgará una media de medias estatal, es decir, un puntaje de 1009, mismo que está por encima de lo que marca el Centro Nacional de Evaluación (Ceneval) que es de 1000 puntos. Para los jóvenes que hayan concluido el bachillerato en años anteriores, de igual forma, se tomará en cuenta la media de logro global del subsistema del cual hayan egresado.

El director general de Docencia de Pregrado mencionó que previo a la toma de esta decisión responsable, se efectuaron procesos estadísticos arduos hasta llegar a una ecuación que permita de una forma elemental ajustarse al proceso que se vivió en 2019; con esta estandarización las posibilidades de que un alumno ingrese a la UAA, independientemente del bachillerato del cual provenga, son prácticamente las mismas que en los procesos de admisión anteriores; es decir, la cantidad de alumnos que regularmente se integra a la UAA por cada preparatoria, serán similares.

En cuanto a la propuesta de realizar el examen en línea, señaló que, tras un análisis exhaustivo, se determinó que esta opción no era viable, debido a que el Ceneval solicitaba una serie de características de cómputo que el aspirante debía cumplir para tal efecto, lo cual no garantizaba equidad en el proceso y dejaría fuera del mismo a un número importante de jóvenes, aunado a que la aplicación en línea y la emisión de resultados no coincidía con el calendario escolar aprobado por la institución.

El maestro reiteró que este proceso emergente temporal responde éticamente a un compromiso social de no exponer a los jóvenes ni a sus familias a contagios por Covid-19; además de que está sustentado en un proceso matemático firme, por lo que un estudiante con buena trayectoria académica tiene amplias posibilidades de ingresar a la UAA.

 

UAA

Se han recuperado 1,135 de Covid-19 en Aguascalientes

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El Instituto de Servicios de Salud del Estado de Aguascalientes (Issea) reportó este 21 de junio un aumento significativo de pacientes que han superado el Covid-19, llegando a la cifra de 1 mil 135 personas que fueron dadas de alta y se han reincorporado a sus actividades. En el último informe técnico del panorama estatal sobre el coronavirus, se informa que en el última jornada no se reportaron nuevos decesos, permaneciendo la cifra en 118. Hasta el momento, el número acumulado de casos positivos desde el inicio de la pandemia en la entidad es de 2 mil 453, de los cuales únicamente están activos 552. El Issea dio a conocer que se mantienen 222 casos en investigación y 7 mil 593 se han descartado; se han aplicado 10 mil 268 pruebas. En el tema de ocupación hospitalaria se muestra que se tiene una disponibilidad de 80% en camas generales y un 61% en camas de terapia intensiva.

 

Gobierno del Estado

Emergencia sanitaria por COVID-19 sirvió para considerar la reinvención de modelos de negocios en Aguascalientes

  • Llaman a empresarios del clúster automotriz a generar liderazgo
  • Se dicen listos para crear productos de innovación tecnológica 

 

 

La crisis económica generada por la contingencia sanitaria del coronavirus sirvió para entender que es necesario hacer una reinvención en los modelos de negocios, abrir la mente, detectar nuevas oportunidades que no veían dentro del estado de confort, o cuando contaban con contratos seguros, señaló el presidente del clúster automotriz de Aguascalientes, Cuitláhuac Pérez Cerros.

Al reanudar las reuniones presenciales de cada 15 días, el líder de los empresarios subrayó que es momento de reinventarse, de comenzar a analizar diferentes alternativas de negocio más allá de los negocios tradicionales que conocían antes de la llegada de la pandemia, además de aprovechar la capacidad instalada disponible en las empresas para incursionar en otros mercados.

Aseveró que el grupo empresarial que preside está listo para comenzar a desarrollar productos de innovación tecnológica en temas de movilidad eléctrica y tradicional, enfocados al transporte de personal y de carga ligera.

Cuitláhuac Pérez dijo que es importante la sinergia entre los socios y miembros agremiados para desarrollar proyectos de innovación tecnológica en conjunto, para crear estrategias corporativas enfocadas a generar oportunidades de negocio en mercados emergentes donde puedan participar todos aquellos que quieran sumarse, proponiendo nuevas iniciativas por parte de cada uno de los integrantes y así transformar nuestras empresas, para que además de depender de la maquila también comiencen a crear productos y servicios propios a través de la innovación: “El objetivo principal es que no dependamos de un tercero, sino que generemos liderazgo en un mercado en el que nosotros mismos desarrollemos los productos, la tecnología, o los servicios que ese mercado requiere. Este es el detonante que necesitamos generar en este momento y así evitar en el futuro el riesgo potencial de colapso como el que estamos viviendo actualmente”.

Reiteró que es decisión de los empresarios y dueños de las organizaciones tomar el riesgo de evolucionar, pero que definitivamente no pueden quedarse sentados esperando recuperar lo perdido, porque eso jamás regresará: “Hemos perdido proyectos, producción y fuerza laboral en los últimos meses, y lo seguiremos perdiendo hasta que entendamos que debemos recuperar lo perdido a través de la innovación, del desarrollo de nuevos negocios, de aprovechar oportunidades de negocio en los mercados emergentes y de fortalecer los proyectos actuales en los mercados que se están contrayendo ya que el sector automotriz se reactivará, pero no será en el corto plazo”.

Te explicamos el pleito entre los Ackerman-Sandoval y Loret de Mola

¿Por qué es importante que sepas de este caso?

Irma Sandoval y John Ackerman investigador de la UNAM fueron tendencia en redes sociales por el incremento inmobiliario que poseen, con un valor de hasta 60 millones de pesos. Esta información revelada por el periodista Carlos Loret de Mola es relevante debido a que la cantidad no cuadra con lo que aparece en su declaración patrimonial… ósea, ¿están ocultando algo? ¿hubo un error?

Vamos por partes

1er acto.

En su programa de Youtube de LATINUS (a partir del minuto 32) Loret de Mola presenta la investigación de Mario Gutierrez Vega, donde muestran que la titular de la Secretaría de la Función Pública (SFP), Irma Eréndira Sandoval, “la encargada de combatir la corrupción en el gobierno de AMLO” y su esposo John Ackerman acrecentaron su patrimonio inmobiliario en muy poco tiempo 5 casas compradas en 9 años y pagadas de contado.

Sólo lo que quedaría a deber aquí es la transparencia, en su declaración de patrimonial de bienes y muebles la pareja reportó sus inmuebles 5 veces menor a la cantidad de valor en el mercado. La pagaron con “poquito” dinero, pero su valor es infinitamente mayor ahora.

 

2do acto.

¿Cuál fue la respuesta de parte del gobierno de la 4T?

¿Y John Ackerman?

Así es como respondió la pareja después de hacerse publico este reportaje.

Uno de los detractores de como se expreso la titular fue Edison Lanza relator Especial para la Libertad de Expresión de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (CIDH) afirma en un tuit lo sigiuente:

pero ahí no acaba…

 

3er acto.

Hasta el día de hoy  el investigador de la UNAM  menciona en sus distintas redes sociales que emprenderá acciones legales frente al reportaje. En el tuit que les dejamos abajo, Ackerman desglosa la información sobre como fueron adquirido el terreno “regalado” por la el gobierno de la CDMX, de igual manera como adquirieron un dinerito extra para aumentar su patrimonio.

“desde ahora hago responsable al Señor Loret de Mola por cualquier agresión o extorsión que pudiera sufrir mi familia a raíz de su irresponsable y criminal reportaje”

La historia está lejos de acabar, la investigación del periodista nos generó dudas, ¿hubo respuestas?. ¿Qué nombre le pondrías a esta obra?

Entre la simbiosis perfecta y la mística del nuevo EP de Diles Que No Me Maten: Edificio es una fortaleza de crudeza emocional

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Hablamos con el quinteto capitalino sobre su hondo e inagotable material debut. Desde la concepción interna de sus motivos compositivos, hasta la furia y la catarsis de crear un disco inspirado en sus más potentes visiones; de su etiqueta como “inclasificable” hasta el rudo manifiesto sonoro que demuestran entre guitarras de alta saturación, progresiones densas y la resolución personal.

 

Justino es uno de los personajes más icónicos del cuento de 1951, ¡Diles que no me maten!, escrito por el insigne mexicano, Juan Rulfo. Diles Que No Me Maten es también el nombre de una de las agrupaciones más interesantes del circuito musical independiente más subterráneo de la Ciudad de México. El quinteto, tras haber presentado un par de sencillos que anunciarían su primer lanzamiento de estudio, han liberado por fin, dicha placa que consta de 36 robustos minutos de exquisita contemplación sonora y un universo lírico tan interminable como indescifrable. El quinteto ha estrenado Edificio, una obra que proviene de las entrañas más internas de cada uno de sus interlocutores.

Edificio no es un disco fácil. De hecho es todo lo contrario. Es, con mucha potencia, un manifiesto jugosamente interesante y completamente abstracto: desde la particular manera en que los capitalinos han desarrollado un estilo de composición que se basa en la improvisación y la libertad creativa, hasta la integración de una inagotable fuente de conceptos y trazos hablados que fungen como una narrativa casi cinemática. En este material, la banda ha logrado “edificar” una cosmovisión tan humana como metafísica y que, entre impresionantes murallas de ruido, ecos fantasmales que resuenan de entre las esquinas, y una lava sonora de altas temperaturas expresada entre lo progresivo, y la psicodelia, y lo experimental, Diles Que No Me Maten es uno de los actos más cautivadores y seductores a fechas recientes.

Y es que la música de Diles Que No Me Maten no se puede clasificar. Porque nunca es igual, pero siempre propone, siempre grita, y nunca tiene miedo: la grabación, realizada en estudios Progreso Nacional, no es solo una llameante catarsis de guitarras saturadas y palazos duros de batería, es el resultado y fruto del mismo amor de la banda. De una conexión que supera lo físico, que encuentra en sí, una simbiosis perfecta, y en donde, cada elemento es tan importante como el que le resuena a un lado, sin dejar de lado, claramente, su estrecha y neurálgica relación con el asfalto y las luces de la ciudad en la que cohabitamos. Esa sutil y abstracta manera de llevar el frenesí citadino a una pieza musical que reta la audición y la memoria.

Hablamos con la banda sobre este lanzamiento y del cómo la improvisación y la repetición en el ensayo les ha permitido no solo explorar una gigante y desbordada cantidad de variantes en la ardua labor de hacer música, sino en encontrarse luego de la pérdida, buscarse en ellos mismos, y convertirlo en una fuerza casi mística que los lleva al mismo lugar: al edificio de su consciencia:


Este Ep debut de Diles Que No Me Maten, creo, es un statement increíblemente poderoso de quienes son como banda, como individuos conformando una pequeña sociedad y un concepto que se siente exquisito y con muchos significados alrededor de cada canción… ¿Cuánto tiempo han invertido en la creación de Edificio?

Gerardo: El tiempo que estuvimos trabajando fue un proceso de casi año y medio. Las grabamos en Progreso Nacional con Hugo Quezada. Todo fue muy variable porque hubo canciones que trabajamos ese año y medio, y otras fueron solo 3 meses, justo dependía mucho de cuales nos gustaban para el disco, había muchas ideas que tuvimos que descartar.

Y este año y medio les ha ido generando un concepto sólido, no solo con un nombre tan particular, sino como banda y la música que hacen… que es algo inclasificable y que, sonoramente, les inyecta mucho interés porque, aunque hay un estilo propio, no hay fórmulas notorias…

Andres: Yo creo que también el estilo de la banda se debe a que cada quien ha escuchado mil cosas distintas, todos tenemos ciertos gustos similares, pero el género en sí de la banda es más como una fusión de todo lo que nos gusta y cómo nos comunicamos entre nosotros con los instrumentos, sobre todo porque improvisamos mucho y no aplicamos procesos de composición en un sentido de pensar en estructuras o melodías, es algo muy instantáneo el cómo hacemos las canciones

Raul: Sí, la forma en como componemos es básicamente improvisando y jammeando todos, a veces alguien llega con algo medio planeado, pero todo lo armamos ensayando.

Gerardo: Al final lo que tenemos es gracias a que traducimos lo que nos gusta a nuestra manera, es como si platicáramos entre nosotros sobre qué es lo que nos gusta de otras bandas y sale a nuestra manera, al final supongo que es eso.

¿Cómo lograr que en estos procesos en donde jammean y generan nuevas ideas, no se pierdan en el camino?

Raul: Estos jamms, la verdad es algo muy libre, que salga lo que deba salir mientras tocamos. Es una conversación muy única entre instrumentos, y si hay partes que se van repitiendo como de manera natural, son las mismas que se van quedando, aquí es donde volvemos a jammear ahora con base en esa idea y se empiezan a solidificar los sonidos.

Un edificio en construcción es una cosa muy violenta: suena muy fuerte, son ruidos pesados, se ve que esta construcción es como un agujero gigantesco, y al mismo tiempo, es algo medio trágico porque irrumpe tan fuertemente en el paisaje. En ese momento yo veía los edificios y pensaba que eran como agujeros en el cielo, y al mismo tiempo, pensaba que esto podía ser la edificación de algo más: la materialización de un trabajo muy arduo, como lo que hacemos nosotros con la banda, ahí edificamos algo, algo muy arduo exactamente, pero que no deja huellas físicas; nuestro trabajo está ahí pero es inmaterial, no deja un rastro pero requiere de un trabajo grandísimo hacia nuestros adentros, son como edificios al interior”

Foto: Manuella Lozada

Hablando sobre Edificio, y que es el título que también se une al primer track del EP, ¿cuál es ese concepto del disco?, ¿De dónde viene esa construcción?

Gerardo: De hecho, la foto de la portada la tomamos aquí en la ciudad, de unos multifamiliares que están cerca de Periférico. La idea de Edificio se le ocurrió a Jonás, fue como una idea de la visión de sus letras y, hablando con él y reflexionando, es como si el disco fuera una edificación, como si lo que hicimos fuera una construcción hacia las ideas que tenemos, lo que creemos que es nuestra música, las letras, y a través de eso, construir lo que podamos.

Jonás: La idea de que se llamara Edificio parte de algo muy genuino: al vivir en la Ciudad de México te has dado cuenta de que, de la nada, se construyen edificios como si fueran hongos, hay muchos… yo vivía en una avenida donde se levantaron muchos edificios, incluso donde vivo ahora también, y entonces como que era algo que tenía muy presente todo el tiempo. Yo vivo junto a un edificio en construcción actualmente y es una cosa muy violenta: suena muy fuerte, son ruidos pesados, se ve que esta construcción es como un agujero gigantesco, y al mismo tiempo, es algo medio trágico porque irrumpe tan fuertemente en el paisaje. En ese momento yo veía los edificios y pensaba que eran como agujeros en el cielo, y al mismo tiempo, pensaba que esto podía ser la edificación de algo más: la materialización de un trabajo muy arduo, como lo que hacemos nosotros con la banda, ahí edificamos algo, algo muy arduo exactamente, pero que no deja huellas físicas; nuestro trabajo está ahí pero es inmaterial, no deja un rastro pero requiere de un trabajo grandísimo hacia nuestros adentros, son como edificios al interior… sin embargo, la canción que se titula “Edificio” adquirió su nombre luego de que ya sabíamos que el álbum se llamaría así, En realidad era nuestra canción favorita y era la que representaba de mejor manera todo el proceso musical que habíamos pasado; de la forma que habíamos encontrado de componer, la forma en que encontramos para relacionarnos con nosotros mismos y entre nosotros.

“Edificio”, la canción, es también la más larga -casi 12 minutos muy ambiciosos. Lo que me gusta mucho de este tema es que se divide en dos partes, que es muy sombría, y te da esa parte del jamming que mencionan de cómo suelen trabajar… es una primera probada de cómo funciona la banda…

Andres: Sin duda es la mas ambiciosa, con esa nos tardamos porque está dividida realmente en 3 partes, y no todas salieron de una sola sesión, fueron varios días de ir armándola, pero en esta canción usamos un sampleo de Kind Of Blue de la canción “Flamenco Sketches”, eso nos ayudó mucho a crear todo para que no fuera idea de ninguno de nosotros.

Gerardo: Lo que yo percibo o trato de hablar con la guitarra, es que es una canción bastante amorosa, una canción que para nosotros se traduce en cómo hablamos como banda internamente y cómo es difícil hacerlo a veces… y al mismo tiempo, el estar en una ciudad a veces te da la sensación de que hay tanta gente que terminas por sentirte solo por ese mismo numero de personas. Por eso la primera parte es musical nada más, es ese espacio que se siente entre las personas.

Jonás: La letra de la canción es muy bonita. La historia es que yo había faltado a un ensayo y llegué al siguiente a escuchar lo que ya habían compuesto, me gustó muchísimo, estaba muy impresionado por la manera en la que estaban tocando porque justo es una canción que se basa en la comunicación de los integrantes de Diles Que No Me Maten. Esta canción representa el arduo trabajo del que te hablaba antes, es un trabajo de comunicación entre nosotros y nuestros instrumentos. Esa manera de tocar una canción que tarda mucho y que empieza a desarrollarse poco a poco es la esencia de la banda: el cómo nos relacionamos y cómo nos entendemos… y cuando escuché la parte musical, solo quería escribir una letra fuerte porque me transmitía mucho amor: por la banda, amor por cómo dialogamos, por nuestra música, y traté a mi manera de hacer una letra de amor. Y creo que lo es a pesar de que no es un estilo al que estemos acostumbrados. Creo que es una letra que habla de esta parte del amor que es la entrega, una entrega ciega, total, es ese dar constante. Creo que puedes verlo con las frases que están ahí…

“Podría ser una letra escrita para otra persona -porque todas las letras de amor siempre parecen ser así- pero esta es una canción de amor para nosotros mismos, o para mí era eso, de cómo expresar ese sentimiento de amor con mis amigos, con la banda”

¿Qué frase es la que más te gusta de esa canción?

Jonás: Me gusta mucho la última: “no hay átomo en mí que no te quiera dar”, creo que representa mucho ese sentimiento de entrega, de darte cuenta de que no hay nada en mí que no sea tuyo también… esa es la frase que redondea la canción, y que habla de la música también, del momento en que te toma y te lleva. Podría ser una letra escrita para otra persona -porque todas las letras de amor siempre parecen ser así- pero esta es una canción de amor para nosotros mismos, o para mí era eso, de cómo expresar ese sentimiento de amor con mis amigos, con la banda.

Creo que, y es una percepción personal sobre la banda, tienen una manera muy cercana y peculiar de relacionarse con la ciudad, porque tienen muchos de estos momentos muy caóticos, pero también esta parte amorosa que me sorprende porque uno creería lo contrario… hablando de “No Te Mates de Paseo”, es una canción que cambia un poco la ecuación: muy trepidante, fuerte, pero también muy profunda, luego todo se truena con elementos disonantes…

Andres: Esta canción la hicimos en Pachuca, de hecho. Tenemos acceso a una casa allá y muchas veces vamos, nos encerramos y ensayamos todo el día, y esa canción fue en uno de esos viajes, la hicimos justo después de haber ido a una mina.

Gerardo: Generalmente nos encerramos cada cierto tiempo para no tener distracciones, y tenemos la oportunidad de ir a un lugar en donde no hay ruido y el único ruido que tenemos es el que nosotros mismos hacemos, y como no tenemos tanta interacción con la ciudad porque está a las afueras esta casa, trippeamos mucho y estamos clavados en nada mas jammear así a lo loco, dos o tres días juntos y con muy pocos descansos solo para comer, fumar o solo no hacer nada… esta canción se trabajó en un ambiente donde pudimos reflexionar mucho todo hasta que salió. También es cierto que las canciones que hacemos las vamos trabajando muy intuitivamente, hay muchas ideas que se construyen no necesariamente en la canción sino en el dialogo entre nosotros, es importante decirlo.

Jonás: Los nombres luego no representan muy bien el feeling de la canción porque luego salen después de haberlas hecho, luego es una broma o pueden ser serios. En esta canción en específico, todo se sitúa en que, justo al lado de donde ensayamos en Pachuca, hay una mina de arena a cielo abierto como menciona Andrés, y nos vamos ahí a caminar algunas veces, es un lugar que no es para nada hospitalario y es un paisaje muy impresionante. Estábamos muy emocionados porque en ese viaje las canciones estaban saliendo bien, escalábamos por ahí y estuvimos a punto de lastimarnos en la mina… se me ocurrió la broma de llamarla así, “No Te Mates de Paseo”, y se quedó y nos reímos un rato. La letra de esa canción la improvisamos en Pachuca, y para cuando la retomamos no recordaba lo que había hecho, volví a crearla, y es una canción que está casi improvisada en su totalidad a excepción de una parte que es el spokenword a la mitad de la canción y que dice “el tiempo que le robamos a la noche se lo pagamos al asfalto // Electricidad, luces de la ciudad”, esa frase no es improvisada, la había escrito antes y tiene una de las reflexiones más importantes para mí en el disco, que era mi sensación y mi relación con la ciudad… es un poco la idea de que todas estas cosas que hemos encontrado como comodidades como la tecnología, hay que regresarlas; digamos que, no sé, ves las luces cuando bajas de un avión y vas aterrizando en la Ciudad de México, ves estas parpadear como si fueran lentejuelas en el valle, y todas esas luces le roban espacio a la noche, y esas comodidades que tenemos debemos devolverlas con tiempo y con acciones a esta sociedad de asfalto. A eso se suma la idea de que la ciudad desaparece y yo sigo ahí, porque al final eres testigo de todo esto que te rodea y permanece.

Foto: Manuella Lozada

Cuando escribí “Manos de Piedra” lo hice para mí, porque estaba enojado, bastante de hecho, y con ello conjuraba mi enojo, lo sacaba sin usarlo, lo plasmaba ahí y se iba… pero finalmente existía. Lo usé porque quedaba muy bien con la canción, porque es frenética, ansiosa, genera algo de angustia y le quedaba muy bien porque sí sentía eso… es una canción un poco de amor, pero un amor malo, diferente, y yo viví un poco eso. Todavía me es difícil porque cuando tocamos en vivo puedo llegar a ese sentimiento…”

Foto: Manuella Lozada

Esta abstracción del concepto de la ciudad es posiblemente una de las riquezas más grandes de la banda, creo que este detalle de no ser obvios es algo que se siente muy genuino e interesante, hay muchas metáforas de lo que sucede y que pocas veces se ve en una canción… y siguiendo en la ciudad, “Barrio Chino” llega a la mitad del disco…

Gerardo: Esta canción también la compusimos en Pachuca, y se llama así porque el estudio donde ensayamos está en el barrio chino. La letra tiene mucho que ver con esto de quemar un poco todo y mandarlo al carajo para hacer lo que uno quiere sin sentirse con presiones de alguien más, y el hecho de que estemos nosotros en el barrio chino ensayando nos da la libertad para poder hacer lo que queramos. Siempre hay mucha gente, mucho ruido, pero en la noche está desierto.

JonásLa casa donde ensayamos es de Américo -el de Américo Jones-, ahí ensayamos Sei Still, Américo y Diles Que No Me Maten, hemos compartimos estudio desde hace 2 años ahí en el barrio chino, y le pusimos así porque era una canción baladesca en un inicio, tuvo varios nombres antes, y al final es como la balada del barrio chino porque vivíamos nuestras vidas ahí; todos teníamos que pasar por dos horas de metro para llegar, correr de la escuela al barrio, ensayar y regresar a dormir… era la entrega que le teníamos al barrio, a ese compromiso que ya habíamos decidido hacer y que es llevar la banda a las ultimas circunstancias, y que es algo que, quizás, sea lo más difícil de hacer en un proyecto, el decidir que vamos a hacer algo hasta el final aunque nos mordamos el cuello. La letra para mí es muy importante porque era una creación que hice antes de que estuviera la música ya hecha: yo no era músico en realidad, yo escribía poesía y cuentos para ciertas cosas o lugares, y esa fue de las primeras veces que empezaba a escribir canciones con una guitarra e inicié a escribirme mi propia canción, yo me la cantaba con dos acordes nada más y me daba muchos ánimos porque estaba harto de muchas cosas: para mí, en ese momento, era como si tuviera un tipo de vida que me quitaba la felicidad, solo me animaba diciéndome esto de “ya me perdí”, un poco irónicamente, porque sentía que vivía la idea que alguien más tenía de mí, no podía ni salir y ver el sol… la canción dice “fui al cielo un segundo y no quiero volver ahí”, el significado es que conocí esa forma de vivir y que se promete como cielo, y que no tiene nada qué ver con mi idea del buen vivir, y no quiero volver a ese falso paraíso a pesar de que no haya uno verdadero. Puedo encontrar mis medios terrestres con las personas que tengo para encontrar aquellas cosas que me parecen necesarias. Con esa canción me animaba a alejarme de esa vida.

Después del estruendo de “Barrio Chino”, detonan el EP con “Manos de Piedra”: esta se convirtió en una de mis canciones favoritas por una buena temporada, la repetí mucho, es una canción que cambia bastante y desde que comienza es muy ansiosa, todo el tiempo hay movimiento y el nombre es ya muy potente por este concepto tan específico de tener, literalmente las manos de piedra por apretar y estrangular tus dedos, algo que se convierte en un símbolo de rabia…

Gerardo: Esta es una canción que logramos entender mucho pese al caos que tiene porque tiene muchas capas de influencias musicales y mucha estridencia, de aquí viene todo el ruido de cada uno, y pensamos en interpretarlo de alguna manera, salió raro al inicio, pero eventualmente se fue armando. En la grabación Hugo unió dos tomas de la voz de Jonás para que se quedaran jugando entre ellas, es una canción con mucha resonancia, con varias texturas y sensaciones auditivas… como que esta canción amarra todo porque estamos todos muy inmersos, y si quitas algo de esa canción deja de entenderse tan claro. Yo la veo con mucho cariño porque es muy estridente, tiene muchos picos, es como un erizo o no sé. Creo que el título es muy fuerte y es algo muy conceptual el apretar la mano hasta volverla piedra, es un tema que habla de una época de cariño hacia alguien, no sé, entiendo que es como de cosas que puedes tener y después ya no.

Jonás: Es una canción de la que me cuesta hablar porque la letra la hice antes de estar en Diles Que No Me Maten, ellos de hecho estaban tocando esta canción en un ensayo y yo buscaba cómo meter algo que quedara bien, me acordé que tenía un poema viejo y estuve pensando si quería o no ponerlo en el disco: Cuando escribí eso lo hice para mí, porque estaba enojado, bastante de hecho, y con ello conjuraba mi enojo, lo sacaba sin usarlo, lo plasmaba ahí y se iba… pero finalmente existía. Lo usé porque quedaba muy bien con la canción, porque es frenética, ansiosa, genera algo de angustia y le quedaba muy bien porque sí sentía eso… es una canción un poco de amor, pero un amor malo, diferente, y yo viví un poco eso. Todavía me es difícil porque cuando tocamos en vivo puedo llegar a ese sentimiento, y a veces no quisiera ensayarla porque si llegara a una mala emoción, es difícil volver a la normalidad para cantar “Pachuca” por ejemplo; es como un actor con un papel al que debe llegar a un sentimiento o una emoción, y cuando sé que yo interpreto bien esta canción naturalmente llega esta rabia que no me gusta, porque la construí y siento que con eso hacía daño a los demás, o a la persona con quien en ese momento compartía mi vida. Me da mucha pena, no sé porque ahora hablo tanto de ello porque no suelo hacerlo, pero al mismo tiempo funciona para lo contrario porque sacar estos sentimientos es liberador. Es lo grandioso de que sea una canción y no un acto violento. Tiene partes muy sinceras y que me gustan mucho también.

“Pachuca me gusta mucho porque la letra y la música se relacionan muy bien, al igual que en “Manos de Piedra”, como que tienen mucho sentido y es como si la letra se volviera música y viceversa, es sinestesia. Además, es la letra que más me gusta porque es la que más necesitaba: está conformada por cosas que llegaron de lugares muy distintos, la frase mántrica que va al inicio que es “despertaré de estar despierto” no es mía, es de un poema de Pessoa, y cuando empecé a cantar e improvisar, me gustaba y me hacía sentido, es una frase muy potente y siento que uno no acaba de entender qué significa realmente despertar de estar despierto; mi pregunta es cuál es el lugar al que llegas una vez que despiertas de la vigilia, de la realidad”

Foto: Manuella Lozada

Y se siente violenta, con mucho caos y muchas llamas… de hecho, cuando la escuché con alguien más, la sensación que se generó fue esa misma, de furia o enojo…

JonásY la canción está dividida en realidad en dos partes: el primer texto de es esta sección de rabia o furia, la segunda es algo que escribí después, la parte de “mañana no será mañana”… ahí hay una clave, porque es un enojo tan grande que se vuelve algo absurdo mentalmente, ¿sabes?, el negar que mañana no existirá de manera literal, que mañana no será el día que va a continuar, porque quieres sacar tantas cosas para que mañana se acabe todo. Esta parte ya no me molesta, me hace sentir bien porque es un enojo crudo, y finalmente, no puedes evitar que mañana siga siendo “mañana”, pero es bueno decirlo, sentirlo, y es bueno sacarlo… porque también propone que, tal vez, puedas construir algo diferente después, algo que no será igual a hoy.

Con todo lo que me han contado, creo que “Pachuca” transforma el disco y engloba, creo, esta etapa y momentos en que se van a componer y tocar alejados de todos; es una canción mucho más contemplativa, se siente que muchas cosas flotan y tiene un quiebre diferente, es como la culminación de algo, es como haber llegado a un lugar… o lo veo también como una canción sobre un lugar seguro, una especie de segunda casa…

Andres: En un sentido, el que “Pachuca” cierre el disco es como cerrar la etapa como dices. Para nosotros “Pachuca” sí representa una casa, una segunda casa, porque el barrio chino también era otra casa, aún más intima, porque solo era de nosotros, y justo ese hecho de este acomodo del disco es para cerrar las emociones de una manera segura, de estar en casa, de regresar al hogar, por eso es más contemplativa.

Gerardo: Siento que es contemplativa porque nos dimos cuenta de que la música que estábamos tocando ahí trata de retratar el rollo árido de Pachuca, que hay mucho viento, y que suena incluso, que ese es su silencio natural, y también tratamos de replicar las texturas de ese viento en un muro de sonido que creamos.

Jonás: Para mí es mi canción favorita, es de las que hicimos primero y se hizo en las primeras veces que fuimos a Pachuca, es una canción que es muy sencilla y que tenga esta sensación tan atmosférica y muy honda, es porque las cosas se repiten, pero no a tiempo, se desfasan, y todo está como en el mismo sueño. Me gusta mucho porque la letra y la música se relacionan muy bien, al igual que en “Manos de Piedra”, como que tienen mucho sentido y es como si la letra se volviera música y viceversa, es sinestesia. Además, es la letra que más me gusta porque es la que más necesitaba: está conformada por cosas que llegaron de lugares muy distintos, la frase mántrica que va al inicio que es “despertaré de estar despierto” no es mía, es de un poema de Pessoa, y cuando empecé a cantar e improvisar, me gustaba y me hacía sentido, es una frase muy potente y siento que uno no acaba de entender qué significa realmente despertar de estar despierto; mi pregunta es cuál es el lugar al que llegas una vez que despiertas de la vigilia, de la realidad. Si de repente despertásemos de esta llamada, tal vez, estaríamos en un lugar que no conocemos, que quizás sea liberador, o no sé, es la idea de lo que el sueño nos deja, porque parece tan real hasta que despiertas… tal vez esto que parece tan real desaparece cuando despertemos… y no significa morir, pero es algo así de grande. Entonces esa frase se mezcló con un poema que hace mucho había escrito y que es la siguiente parte, “amo y soy amado porque nada me espera” … aquí tienes esta relación inmediata con las personas alrededor de ti y que se unen por el amor porque, igualmente, nada hay después… no hay nada después de esto que ya vives, y pues, puedes convertir en amor esto que estás viviendo ahora, ¿sabes? Sentí eso, que algo así de grande puedes construir con este momento, porque no es que algo nos vaya a esperar, nada te espera, puedes amar y ser amado porque vale la pena tomar esta oportunidad porque no te roba nada intentarlo. La idea de mezclar esta frase me daba a mí una profundidad y una visión muy lucida del momento que vivo y que vivo con los demás, con mis amigos, con mi pareja, incluso mis padres, con la realidad, por eso es concisa y corta la letra. Es la que más me hace sentir mientras canto, y que en realidad me hace cantar, es muy catártico. Tal vez está bien que esté al final porque es la reflexión que culmina, es el cierre, y “Pachuca” tiene esa voluntad de ser lo que quieres y saber los destinos en los que depositas la energía de todos los días.


Edificio es el EP debut de la banda capitalina Diles Que No Me Maten y ya está disponible en todas las plataformas de manera independiente.

Siguen vigentes, procesos de admisión en universidades tecnológicas y politécnicas de Aguascalientes

  • Son casi 70 las carreras de Técnico Superior Universitario, licenciaturas e ingenierías que ofrecen estas instituciones.
  • Gobierno de MOS sigue comprometido con ofrecer a las y los jóvenes una educación superior humanista, de calidad y pertinente a las necesidades del entorno.

La administración del gobernador Martín Orozco Sandoval, comprometida con ofrecer una educación superior de calidad, humanista y pertinente con las necesidades económicas, industriales, sociales y culturales del estado, pone a disposición de las y los jóvenes aguascalentenses, a través de sus universidades públicas estatales, una oferta educativa multidisciplinaria con casi 70 distintas ingenierías y licenciaturas, cuyos procesos de admisión se encuentran vigentes para inicio de clases el próximo ciclo escolar.

En este sentido, los interesados en ingresar a alguno de los 13 programas educativos de la Universidad Tecnológica de Aguascalientes (UTA) deberán realizar hasta el 16 de julio la solicitud de examen a través de la página web www.utags.edu.mx, en donde posteriormente se les designará fecha de aplicación del mismo, la cual será en línea a través de una plataforma digital, que comprenderá los días 4, 11 y 18 de julio.

En función de la aplicación de dicho examen, los resultados de admisión se darán a conocer en un periodo de seis días después de su realización, es decir, el 10, 17 y 24 de julio respectivamente. La convocatoria completa se encuentra en www.utags.edu.mx, y para mayor información pueden comunicarse al 9105000 extensión 146, 201, 202.

Sobre la Universidad Tecnológica Metropolitana de Aguascalientes (UTMA), con cuatro licenciaturas e ingenierías y un modelo educativo bilingüe, internacional y sustentable, abre su proceso de admisión en donde las y los interesados deberán realizar su registro y pagar para la aplicación del examen a través de la página www.utma.edu.mx, el cual se aplicará el 27 de junio y 18 de julio, en donde posteriormente, tras una entrevista personal, serán seleccionados los estudiantes que podrán ingresar para cursar el cuatrimestre septiembre-diciembre 2020.

Para mayores informes, ponerse en contacto al correo electrónico admision@utma.edu.mx, o bien, comunicarse al número (449) 925 39 20 en la extensión 126 y 127, así como poder enviar un mensaje al número de WhatsApp 449 489 20 58.

En lo que respecta a la Universidad Tecnológica de Calvillo, las y los jóvenes que deseen ingresar a alguna de las ocho carreras de técnico superior universitario y cuatro licenciaturas que ofrece esta casa de estudios, deberán ingresar al portal www.admision.utcalvillo.edu.mx, en donde deberán llenar su registro para realizar su examen de admisión, las cuales serán el 25 de julio y 15 de agosto del presente año, en donde posteriormente, se darán a conocer los resultados de admisión.

Para conocer a profundidad la oferta educativa, requisitos para aplicación del examen y costos del mismo, las y los interesados podrán comunicarse a los teléfonos 495 956 50 63495 956 50 64 y 495 956 52 59.

Por otro lado, la UT el Retoño, con seis programas educativos de nivel superior y un modelo educativo bilingüe, las y los interesados podrán realizar su registro en línea para la aplicación del examen de admisión a través de la página web www.utr.edu.mx/inscribete, en donde se les designará fecha para la aplicación del mismo, que serán el 18, 25 de julio, así como el 1º de agosto. El inicio de clases será en agosto del 2020.

Para conocer de manera más precisa la convocatoria de ingreso, así como planes de estudio de cada una de las licenciaturas podrán ser consultadas en el portal www.ut.edu.mx/aspirante.

Sobre la Tecnológica del Norte de Aguascalientes (UTNA), las y los jóvenes interesados en ingresar a una de sus 15 carreras de TSU, podrán registrarse para realizar su examen de admisión hasta el 21 de junio a través del portal www.utna.edu.mx, el cual se aplicará en línea del 22 al 26 de junio.

En lo que refiere a la Politécnica de Aguascalientes (UPA), su proceso de admisión para formar parte en alguna de sus siete programas de estudio de pregrado, inicia con su registro en la página www.upa.edu.mx y posterior aplicación de su examen de admisión en línea, en los días 27 de junio, 11 y 25 de julio, así como el primero de agosto, cuyos resultados serán publicados cinco días hábiles después de su aplicación en la página web de la institución.

Posteriormente, quienes acrediten dicho examen pasarán a la segunda fase, que consiste en una entrevista personalizada sobre la carrera que eligieron, para así posteriormente comenzar con el curso propedéutico el 31 de agosto. Para conocer de manera detallada la convocatoria y planes de estudio, los interesados podrán visitar la página web www.upa.edu.mx o bien, comunicarse al 442-1400 Ext. 1413.

América Latina, se perfila como la región donde más estragos causará la pandemia de COVID-19

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Rafael Croda

BOGOTÁ (Proceso).- América Latina, nuevo epicentro de la expansión del coronavirus, se perfila como la región donde más estragos causará la pandemia en términos sanitarios, sociales y económicos.

Entre el miércoles 10 y el miércoles 17 la región concentró más de la tercera parte de nuevos casos y la mitad de las muertes por covid-19 que reportó la OMS; dejó muy atrás a Estados Unidos como principal foco de nuevas infecciones.

“La situación en América Latina es muy crítica y apenas estamos entrando al centro de la tormenta. Falta lo peor porque no hemos llegado al pico de la pandemia”, dice el epidemiólogo y consultor de la Organización Panamericana de la Salud (OPS), Luis Jorge Hernández Flórez.

Los países latinoamericanos superarán las 100 mil muertes por coronavirus antes de que termine este mes y a principios de agosto próximo habrán superado las 260 mil, según proyecciones del Instituto para la Métrica y Evaluación de la Salud de la Universidad de Washington.

Brasil y México concentrarán 80% de casos y decesos, de acuerdo con esos pronósticos, dice Hernández Flórez. Y agrega que América Latina podría acabar como la región más afectada a escala global por la pandemia, lo que tendrá profundo impacto negativo en la economía y en el bienestar social del hemisferio.

De hecho, la actualización de pronósticos económicos que hizo el Banco Mundial (BM) el lunes 8 indica que Latinoamérica también sufrirá una contracción más severa que cualquier otra zona del planeta.

“Estamos frente al episodio económico y social más traumático en la historia de América Latina. Y no sólo eso: estamos ante otra década perdida”, asegura el doctor en economía de la Universidad de Yale, José Antonio Ocampo.

El expresidente del Comité de Políticas de Desarrollo del Consejo Económico y Social de la ONU señala que desde antes de la pandemia la región acumulaba seis años de muy bajo crecimiento del PIB, lo que aunado al pronóstico del BM (desplome de 7.2%) perfila una década de estancamientos y retrocesos económicos y sociales.

Otra década perdida

Entre 1981 y 1990, cuando la crisis de la deuda externa interrumpió abruptamente el crecimiento sostenido que experimentaron las economías latinoamericanas desde los cuarenta, el PIB regional creció a una modesta tasa anual de 1.27% en promedio y el ingreso per cápita cayó 0.88%.

Fue lo que se conoce como la “década perdida” de Latinoamérica, pues su magro crecimiento provocó que sus habitantes terminaran los ochenta con menos ingresos de los que recibían 10 años atrás y con un retroceso significativo en sus niveles de vida.

La crisis de los ochenta, dice Ocampo, había sido hasta ahora “la peor”, porque afectó a los 18 países del área, pero todo indica que este golpe económico derivado de la pandemia “será aún peor”.

De acuerdo con datos del BM las caídas de 7.2% del PIB y de 8.1% en el ingreso per cápita que prevé el organismo multilateral este año harían que la década 2011-2020 resulte un paso atrás para la región en varios indicadores.

El PIB regional apenas crecerá a un ritmo anual promedio de 0.54%, incluso menos que el de la “década perdida” de los ochenta, y el ingreso por habitante retrocederá 0.55%.

“Estas son pésimas noticias para una región que tiene tantos rezagos sociales”, dice Ocampo, autor con Luis Bértola de El desarrollo económico de América Latina desde la Independencia, libro clave para entender la recurrente volatilidad económica en la región.

Según las cifras del BM, los países latinoamericanos con peor desempeño económico en la década 2011-2020 serán Argentina, cuyo ingreso per cápita caerá un promedio anual de 1.45% durante el periodo, y Brasil, con una contracción de 1.05% anual en ese indicador.

México, por su parte, registrará en el mismo lapso un virtual estancamiento en su ingreso por habitante, el cual crecerá apenas 0.09% cada año en promedio.

Los países más golpeados

Para Hernández Flórez el avance del covid-19 en la región ha sido facilitado por la debilidad de los sistemas de salud pública y porque algunos países, como Brasil, Ecuador y México, reaccionaron tardíamente y no aplicaron medidas rigurosas de cuarentena cuando era el momento.

“México corrigió –afirma el director del Área de Salud Pública de la Universidad de los Andes en Colombia– y Ecuador hizo ajustes en la estrategia de contención, pero Brasil, en general, ha sido un desastre.”

El presidente brasileño, Jair Bolsonaro, ha minimizado la pandemia varias veces y ha sido renuente a establecer medidas de aislamiento rigurosas, lo que ha hecho que los gobernadores y alcaldes tomen por su cuenta decisiones de control sanitario y aislamiento social.

El Instituto para la Métrica y Evaluación de la Salud de la Universidad de Washington consideró en un reporte el lunes 15, cuando actualizó sus proyecciones sobre el avance de covid-19, que Brasil tiene una “de las peores” epidemias de ese virus en el mundo.

Según la institución, Brasil podría llegar a 165 mil muertes por el coronavirus en agosto próximo, lo que lo ubicaría con la más alta letalidad a nivel global, por arriba de Estados Unidos, que hoy está a la cabeza.

México, que tiene el mayor índice de letalidad en la región y uno de los más altos del mundo, con 11.8 muertes por cada 100 casos reportados, llegaría a agosto con 403 mil casos y 51 mil decesos, indican las mismas proyecciones.

Retroceso de 14 años

Esta pandemia, señala el economista chileno Ricardo Ffrench-Davis, provocará una crisis socioeconómica de enorme magnitud que puede ser una oportunidad para “cambiar el modelo”, ponerle freno al capital especulativo y fincar el progreso en educación y salud públicas de calidad y en el fomento de la innovación.

“Lo primero –dice– es apoyar a los hogares vulnerables y a las micros, pequeñas y medianas empresas (mipymes), y el mercado de capitales que se encargue de las grandes. Luego debe venir un proceso de transformaciones y reformas que apunten a resolver el problema de la inequidad.”

Ocampo concuerda y se dice “extrañado” de la negativa del presidente mexicano, Andrés Manuel López Obrador, para apoyar masivamente a los hogares más pobres y a las mipymes.

“Lo que ha hecho López Obrador son políticas procíclicas que no mitigan la crisis. Estas no son políticas de izquierda. Son políticas muy equivocadas”, afirma el exsecretario ejecutivo de la Cepal y un escuchado crítico del neoliberalismo.

De esta crisis, América Latina no sólo saldrá con otra “década perdida” sino con un severo retroceso en sus indicadores sociales.

Ocampo considera que tras casi tres meses de parálisis de la mayoría de actividades productivas, de desempleo en ascenso y de falta de ingresos en millones de hogares, se puede esperar que la pobreza en la región aumente en al menos 5.5 puntos porcentuales y la pobreza extrema en 3.2 puntos.

Explica que esas son las previsiones más pesimistas de la Cepal, pero también las más realistas, lo que elevaría la pobreza por ingresos en la región a 35.8% y la pobreza extrema a 14.2%. De esta manera, 35 millones de latinoamericanos se sumarían a las filas de la pobreza y las personas en esta condición sumarían 221 millones al terminar el año.

Eso implicaría un retroceso social de 14 años para la región, pues esos niveles de marginalidad no se veían desde 2006.

De acuerdo con la Cepal, el país latinoamericano donde más aumentará la pobreza extrema este año por la crisis del coronavirus será México, con seis puntos porcentuales, lo que elevará la tasa de ese indicador a 17.1%.

México sería, así, uno de los cuatro países latinoamericanos con más porcentaje de habitantes en la pobreza y en la pobreza extrema; los otros son Guatemala, Nicaragua y Venezuela.

fin

El presidente que amaba a los pobres

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Denise Dresser

CIUDAD DE MÉXICO (Proceso).- Nadie como Andrés Manuel López Obrador conoce la pobreza del país. Nadie como él ha recorrido las rancherías y los pueblos y las zonas más marginadas. Nadie como él entiende y sufre la desesperanza que se respira ahí. El México de los de abajo, ignorado, despreciado, ocultado. El México habitado por una subclase permanente de 52 millones de personas, muchas de las cuales no tienen dinero suficiente al día para comer. Los sobrevivientes de un sistema económico y político que no ha funcionado para ellos, con avances y logros infinitesimales ante la inmensidad de los retos. Sexenio tras sexenio, gobierno tras gobierno, 30 años ostensiblemente combatiendo la pobreza que persiste, tercamente. No sorprende que haya ganado un político que prometió ponerlos primero. Sí sorprende que una vez en el poder, no se aboque a protegerlos.

Lo hace en el discurso, lo hace en la escenografía de las giras, lo hace en los videos que tuitea, lo hace en la narrativa antineoliberal que disemina desde la mañanera. Pero las políticas públicas instrumentadas durante la crisis del coronavirus contradicen su compromiso con los más necesitados. La cantidad paupérrima de recursos diseminados en medio de la pandemia contradicen la postura que pregona. En la era de programas ambiciosos de rescate a las pequeñas y medianas empresas, de transferencias multimillonarias a los desempleados, de apoyos estatales para proteger a los vulnerables a nivel global, AMLO destaca por su pichicatería. Por su resistencia a canalizar más recursos públicos a quienes menos tienen. Por su conservadurismo fiscal que sólo exacerba la debacle nacional. Y ese posicionamiento, merecedor de los aplausos de Margaret Thatcher, no demuestra humanismo o solidaridad; exhibe desconocimiento y crueldad.

Crueldad frente a las familias de los niños con cáncer, en busca desesperada de medicamentos inexistentes porque Raquel Buenrostro insistió en impulsar compras consolidadas sin asegurar el abastecimiento primero. Crueldad frente a las mujeres víctimas de la violencia doméstica, confinadas en casa con su agresor, debido a la clausura de refugios para atenderlas. Crueldad con los 30 millones de mexicanos que trabajan en el sector informal, ahora obligados a salir a la calle en medio del pico de la pandemia, porque el gobierno no les proveyó dinero para que se quedaran en casa. Crueldad con los científicos en instituciones a las cuales se les ha estrangulado presupuestalmente en nombre de la austeridad selectiva. Crueldad con quienes le reclamaron al presidente las muertes y la inseguridad en Veracruz, y a quienes no quiso atender por guardar la “sana distancia”. La 4T se califica a sí misma de transformadora cuando ha resultado ser cruel.

Como cuando los tuiteros de la red AMLOVE se burlan de quienes reclaman, pancartas en mano, afuera de las puertas de Palacio Nacional. Como cuando utilizan argumentos sexistas para descalificar a Carmen Aristegui o a Lydia Cacho, porque osaron manifestar un desacuerdo o diseminar una crítica. Como cuando insultan a Ana Francisca por solidarizarse con los niños con cáncer y sin tratamientos oncológicos. El propio presidente encarna esa actitud cuando afirma que le “divierte” distraer con el tema del BOA, aunque su existencia sea apócrifa. AMLO sienta el tono socarrón, promueve el tenor burlón. Lo suyo no es la sensibilidad sino la sorna. Para cualquiera con temor a denunciar lo que está padeciendo o sufriendo en estos tiempos terribles, basta con ver cómo reaccionará el presidente. Con risas, con descalificaciones, con conspiraciones. La malicia abrazada como virtud, imposible de contener, difícil de frenar.

Y en la cual participan, gustosamente, sus seguidores. Felices de encabezar linchamientos contra viejos aliados o nuevos enemigos. Contentos de promover campañas de desprestigio contra periodistas, contra los medios, contra revistas como Proceso por hacer el trabajo que siempre ha hecho. No es sólo que los perpetradores de la crueldad la disfruten; la disfrutan porque emulan el comportamiento del presidente. Sus risas revelan la insinceridad subyacente de quienes juran ser izquierdistas y progresistas y tolerantes, pero no tienen la menor intención de respetar los principios de esas palabras. Dicen que no son racistas pero aplauden a un presidente que maltrata y deporta a los inmigrantes. Dicen que no son sexistas pero no contestan a las mujeres con argumentos, sino con insultos u “otros datos” sobre las denuncias que intentan hacer. Dicen que este presidente pone primero a los pobres, pero guardan silencio cuando las políticas que AMLO adopta engrosarán sus filas.

Lo hemos visto en los últimos dos meses. La caída brutal en el empleo formal. Los cientos de miles que han dejado de tener seguridad social. La caída generalizada en el salario. El aumento de la pobreza en zonas urbanas y rurales. La pérdida de fuentes de ingreso en el sector informal. Según la última proyección del Coneval en el documento La política social en el contexto de la pandemia, el número total de personas en situación de pobreza extrema aumentará –en un cálculo conservador– en por lo menos 6.1 millones.

Además, “la falta de políticas públicas que atiendan a la población con ingreso medio puede aumentar la cantidad de personas en situación de pobreza por ingreso”. AMLO canalizando muy poco a los pobres actuales e ignorando a los pobres por venir. A algunos pobres les asegura seguirlo siendo, a otros los engendrará. Esto es absolutamente incoherente. El presidente que luchó para llegar al poder con el objetivo de proteger a los pobres, toma decisiones que los dejan desamparados. Los pone primero pero ampliando sus números, multiplicando sus miserias, perpetuando su estancamiento. La 4T se regodea en la crueldad contra los que odia, sin darse cuenta que también la ejerce contra los que ama.

FIN

Enojo y miedo en el Poder Judicial

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Juan Omar Fierro

CIUDAD DE MÉXICO (Proceso).- El asesinato del juez de control Uriel Villegas Ortiz encendió las alarmas de los impartidores de justicia a escala federal, algunos de los cuales lamentan que exista un distanciamiento entre la cabeza del Poder Judicial de la Federación (PJF), el ministro Arturo Zaldívar, con sus principales activos: jueces y magistrados.

De acuerdo con fuentes del Consejo de la Judicatura Federal (CJF), el homicidio del juez Villegas Ortiz y de su esposa, Verónica Barajas, perpetrado frente a su domicilio en la capital de Colima, también ha propiciado que se cuestione la decisión de relajar la seguridad que se brinda a titulares de juzgados y tribunales federales, una prioridad en administraciones pasadas.

El doble crimen, cometido el pasado martes 16, impactó de tal forma al aparato judicial que al menos tres organizaciones en las que participan jueces y magistrados federales resolvieron emitir pronunciamientos para condenar el atentado y solicitar mayor seguridad para sus agremiados, de forma totalmente independiente y al margen del ministro Zaldívar Lelo de Larrea.

La molestia y desazón de los impartidores de justicia no es para menos: el de Villegas es el tercer asesinato de un juez federal de 2006 a la fecha.

El 17 de agosto 2006 fue asesinado en Toluca el juez René Hilario Nieto Contreras, encargado de uno de seis juzgados de Procesos Penales Federales adscritos al penal federal de máxima seguridad La Palma, hoy del Altiplano, en Almoloya de Juárez, Estado de México.

Aunque el impartidor de justicia era el responsable de procesos penales contra integrantes del cártel de los Arellano Félix y del Cártel de Juárez, las indagatorias del caso apuntaron hacia el líder del Cártel del Golfo, Osiel Cárdenas, por haberle negado el derecho a la visita conyugal. A la fecha, este homicidio sigue sin castigo.

En 2016 fue asesinado otro juez asignado a Toluca: Vicente Antonio Bermúdez, responsable de dictaminar varios juicios de amparo promovidos por líderes de la delincuencia organizada, entre ellos Miguel Ángel Treviño Morales, El Z-40.

En el caso del juez Villegas Ortiz son públicos los expedientes que vinculan su labor jurisdiccional en un juzgado federal de Guadalajara con la resolución de diversas causas penales contra tres cabecillas del Cártel de Jalisco Nueva Generación (CJNG): Nemesio Oseguera Cervantes, El Mencho; su esposa Rosalina González Valencia; y el hijo de ambos, Rubén Oseguera González, El Menchito.

Hasta el momento las principales líneas de investigación apuntan a un acto de intimidación por parte de grupos delictivos, en particular del CJNG, que tiene en Colima uno de sus bastiones, por la cercanía y comunicación entre ambas entidades.

El Poder Judicial cierra filas

Mediante un video difundido en sus redes sociales, la Asociación Nacional de Magistrados de Circuito y Jueces de Distrito del Poder Judicial de la Federación condenó el “cobarde asesinato” del juez de control y solicitó al CJF –organismo rector de los impartidores de justicia a nivel federal– revisar los protocolos de seguridad que se brindan a los responsables de juzgados y tribunales federales.

El magistrado Ariel Alberto Rojas, adscrito al Primer Tribunal Colegiado en Materia Administrativa, con sede en Guanajuato, exigió a la Fiscalía General de la República (FGR), que ya atrajo la investigación del caso, “el pronto esclarecimiento de los hechos y que los responsables sean puestos a disposición de la justicia cuanto antes”.

De manera más discreta, la Asociación Mexicana de Impartidores de Justicia, en la que participa el ministro Jorge Mario Pardo Rebolledo, en un comunicado “repudia cualquier acto de intimidación en contra de personas que imparten justicia. Urge el esclarecimiento del asesinato del juez Uriel Villegas Ortiz y su esposa Verónica Barajas; exigimos la detención, enjuiciamiento y sanción de los responsables”.

Pese a las quejas de impartidores de justicia por una supuesta lejanía institucional, al enterarse del doble crimen el presidente de la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) y del CJF, Arturo Zaldívar, interrumpió la sesión del pleno para mostrar su indignación por este hecho, además de calificar el homicidio de Villegas como un “crimen de Estado”.

El ministro advirtió que no encontrar y no castigar a los autores del crimen equivaldría a una derrota del Estado mexicano frente a los grupos delictivos.

Seguridad en entredicho

Entre los impartidores de justicia hay molestia por la decisión del Pleno de la Judicatura de relajar las medidas de seguridad que anteriores presidentes de la SCJN brindaban a jueces y magistrados federales.

Pese a que el CJF señaló que Villegas Ortiz renunció de manera voluntaria a su escolta –lo que respalda un documento que firmó de puño y letra el fallecido–, fuentes cercanas al PJF indican que no estaba conforme con su asignación al Centro de Justicia Penal Federal de Colima, debido a su cercanía con Jalisco.

Las mismas fuentes indican que, al menos en este caso, no se realizó un dictamen de riesgo en materia de seguridad por parte de la Comisión de Vigilancia del Pleno de la Judicatura, mecanismo que se utilizó en otras administraciones para evaluar el nivel de riesgo a que cada juez y magistrado en materia penal se encuentra expuesto.

El objetivo de dichos dictámenes, realizados con apoyo de especialistas de las Fuerzas Armadas, era evitar que un juez o magistrado renunciara al servicio de escoltas de manera unilateral y personal, evaluando las amenazas y el clima de violencia de cada entidad.

La seguridad de los jueces es un asunto de Estado; si es necesario, se les debe imponer: no se trata de que jueguen al valiente y que te maten, porque se pone en riesgo la aplicación del estado de derecho, señalaron dos fuentes.

De acuerdo con magistrados y jueces en funciones, entidades como Jalisco, Tamaulipas, Michoacán, Sinaloa y el Estado de México se consideran zonas de alto riesgo, debido a que se han presentado amenazas, secuestros y homicidios de operadores de justicia. Colima se sumó a la lista tras el asesinato de Villegas.

Tras el crimen del martes 16 en Colima, otros operadores de jueces y magistrados federales en materia penal esperan que el CJF vuelva a darle prioridad a la seguridad de sus integrantes y que puedan conservar tanto escoltas como camionetas blindadas cuando son reasignados a otros circuitos judiciales, ya que suelen mudarse con todo y riesgo.

Historia de un juez

Nacido en 1977 en Ciudad Juárez, Chihuahua, Uriel Villegas Ortiz se había incorporado el 1 de febrero de este año como juez de distrito especializado en el Sistema de Justicia Penal Acusatorio en el estado de Colima, en sustitución de la juez Lorena Josefina Pérez Romo, quien fue designada magistrada en el Quinto Tribunal Colegiado en Materia Penal de la Ciudad de México.

Durante los primeros meses Villegas vivió solo en Colima y en mayo se llevó de Guadalajara a su esposa, Verónica Barajas Guerra, y a sus hijas de cuatro y siete años, con quienes se instaló en la calle León Felipe 346 de la colonia Real Vista Hermosa, en el norte de la ciudad de Colima.

Tras una carrera judicial de varios años en Sonora, Guanajuato y Jalisco, en marzo de 2017 fue nombrado juez de distrito en esta última entidad, donde se desempeñó como titular de los juzgados Sexto de Distrito de Procesos Penales Federales y Noveno de Distrito de Amparo en Materia Penal.

A principios de 2020 fue transferido al Centro de Justicia Penal Federal en el estado de Colima. Pese a que no objetó la readscripción, tampoco estaba satisfecho con la cercanía con Jalisco.

Abogados que lo conocieron coinciden en que se le consideraba recto y honesto. Era muy reservado en sus asuntos personales y socializaba con un grupo muy reducido. Durante la actual contingencia realizaba una parte del trabajo desde casa y acudía a las instalaciones del PJF para presidir las audiencias en las que fungía como juez de control y a otras actividades que requerían de su presencia.

Una versión manejada por fuentes cercanas al PJF señala que los asesinos llegaron al domicilio de Villegas fingiendo interés en adquirir una camioneta negra Tiguan, de Volkswagen, que el juez tenía en venta.

FIN.

Moons.s: “El post punk, el synthpop y la new wave de los 80s fueron la base de nuestro sonido”

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Con un EP debut robusto y de sintetizadores de gran manufactura, el trío del Estado de México presenta una carta fuerte que contrapone una historia de ciencia ficción con los sentimientos más profundos del ser humano en New Era.

 

Cuando el fin del mundo nos alcance y lo único que quede sea el peso de la existencia misma flotando sobre la más profunda sensación de vacío, la única forma de reencontrar el sentido y alcanzar una nueva existencia será a través de un profundo viaje cargado de espaciales texturas y brillantes atmósferas colisionando; bajo esa premisa, Moons.s, novel banda oriunda del Edomex, ha construído en New Era, su Ep debút lanzado vía el sello We Are One Records, un poderoso manifiesto de synth pop y new wave para trascender la pista de baile y emprender el viaje.

Con los sintes y secuencias como su principal herramienta para construir ese brillante viaje postapocalíptico, la banda formada por Pedro Alva, Ian García y Dilan Fragoso, rememora lo mejor del sonido espacial, en una fresca combinación entre la vanguardia musical actual y la electrónica ochentera, lo que les ha permitido, en poco más de un año de existencia, construir un sonido conceptual bien amarrado.

A través de los seis tracks que conforman New Era, los oriundos del Edomex construyen toda una historia alrededor del sentimiento de vacío que representa el final de la vida humana, a manera de un melancólico y definitivo recordatorio de que, tarde o temprano, el destino nos alcanzará.

Así pues, en medio del confinamiento y, en épocas donde es más fácil sentir el peso de la existencia, platicamos breve y conciso sobre New Era, de la historia detrás del álbum, sobre las influencias sonoras y de la pandemia como catalizador de emociones.

La banda se formó hace poco más de un año y recientemente estrenaron su primer material, ¿Cómo fue ese último año y cómo llegan al punto actual?

“En este tiempo la banda pasó por dos etapas, la primera fue más efímera y solo dimos algunos shows con canciones en las que trabaja Pedro. Después conocimos a Ian y quisimos retomar el proyecto de una manera diferente, por lo que el último año nos dedicamos a componer, experimentar con sintetizadores y buscar nuestro sonido. El resultado es este primer EP”.

Escuchando New Era, se nota ese sonido synthpop pero también hay pasajes más oscuros, ¿Cuáles son las influencias musicales de la banda y cómo las reflejaron en este Ep?

Nos gusta mucho la onda retro wave, pero cada quien logró poner un poco de su gusto musical en New Era; la idea desde un principio fue crear una historia de ciencia ficción para el EP, así fuimos desarrollando el disco pista por pista y buscando los sonidos que le iban mejor. Es muy amplio lo que escuchamos, pero podemos decir que en este Ep el post punk, el synthpop y la new wave de los 80s fueron la base de nuestro sonido; Technique de New Order y The Age of Consent de Bronsky Beat fueron discos que escuchábamos mucho durante la composición, había otros días en que poníamos a The Strokes o MGMT… todas estas influencias se ven reflejadas en New Era, se convirtieron en referencias al momento de sonorizar esa historia que contamos en el Ep.

“Nos gustó mucho la idea de contraponer el poder devastador de los humanos, el progreso tecnológico desmedido y un futuro distópico con los sentimientos como el amor, la soledad, la añoranza y el dolor de perder a un ser querido, el miedo a lo desconocido, o peor, el darse cuenta que todo lo que conocemos se desvanece”

¿Cómo fue el proceso de grabación y qué esperaban de ese proceso comparado con el resultado?

“Para la producción del New Era rentamos un departamento, de cierta manera estar juntos todo el tiempo logró que las ideas se terminaran de concretar. Ya antes habíamos trabajado algunas maquetas por nuestra cuenta, lo que ayudó a fluir mejor durante la producción; la mayoría de los sintetizadores ya estaban configurados, lo que nos dio más tiempo en el estudio para experimentar con los sonidos de las guitarras y efectos en general. Trabajar con Juan Carlos, productor de We Are One Records, nos permitió plasmar muchas de nuestras ideas, nos dio bastante libertad en el estudio y nos enseñó mucho sobre efectos, en la parte de la post producción logró definir el sonido que buscábamos.”

La temática de New Era es el viaje espacial en búsqueda de vida y en el cual solo hay soledad y vacío, lo cual de algún modo también podría describir esta época de pandemia y confinamiento. ¿Cómo relacionan esos sentimientos plasmados con lo que tal vez podría vivirse o estar pasando ahora?

“El concepto de New Era está inspirado en obras de ciencia ficción, literatura y películas, sobre todo en Crónicas Marcianas de Ray Bradbury. Nos gustó mucho la idea de contraponer el poder devastador de los humanos, el progreso tecnológico desmedido y un futuro distópico con los sentimientos como el amor, la soledad, la añoranza y el dolor de perder a un ser querido, el miedo a lo desconocido, o peor, el darse cuenta que todo lo que conocemos se desvanece, además de resaltar ese instinto de supervivencia que nos hace crear o hacer cosas impresionantes”.

“Con esta pandemia y el confinamiento necesario, estamos experimentando muchos de estos sentimientos, es una catarsis. Esto logrará que revaluemos muchas de nuestras acciones y pongamos las bases hacia un futuro utópico, distinto al que vemos en las películas de ficción post apocalípticas, que actualmente parecen estar más cerca de la realidad”.

En medio de la situación actual, ¿Cuáles son los planes inmediatos para la banda?

“Estamos promocionando el Ep de manera digital, aprovechando al máximo las redes sociales. Cuando la pandemia termine, esperamos realizar la presentación oficial del disco y hacer shows en todos los foros donde nos den el espacio. Mientras eso pasa, estamos trabajando en algunos visuales y buscamos compartir nuestra música con el mayor número de personas”.

Los museos, en emergencia

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Columba Vertiz

CIUDAD DE MÉXICO (Proceso).- Uno de cada 10 museos en el mundo no volverá a abrir, según el Consejo Internacional de Museos (ICOM, por sus siglas en inglés), y la Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura (UNESCO) informa que el cierre por el covid-19 ha ocasionado una afectación económica y social de largo plazo a los 95 mil museos existentes a nivel global.

En México hay mil 86 museos, de acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), y Dolores Béistegui, miembro del Frente ProMuseos y directora del Papalote Museo del Niño, manifiesta por teléfono que la UNESCO hace énfasis en los espacios que no reciben recursos del Estado y que podrían simplemente desaparecer:

“Sin ¡agua va!, de repente, hubo que cerrar, sin provisiones financieras, sin un capital, sin lo que se llama caja, para poder resistir tantos meses. Fuimos los primeros en cerrar y vamos a ser los últimos en abrir. Llevamos tres meses cerrados, y quizá sean cinco en la Ciudad de México, sin recibir un solo peso de ingreso, ni de los visitantes ni donativos ni otro tipo de remuneración, como pueden ser eventos o concesiones. Entonces, es una situación tremendamente alarmante.”

Béistegui, extitular del Antiguo Colegio de San Ildefonso y del Instituto Mexicano de la Radio, rememora:

“La Secretaría de Cultura ha asegurado que no permitirá que ningún museo acabe. Esa afirmación, que celebramos, debe traducirse en acciones, de lo contrario podrían desaparecer museos que tienen un papel muy importante en su comunidad, que son muy queridos por su público. Y otros quizá no desaparezcan, pero podrían verse reducidos a ser la sombra de la sombra de lo que fueron, es decir, lucharán para sobrevivir, porque una cosa es vivir y vivir bien, y otra cosa es sobrevivir. Y la sobrevivencia limita la posibilidad de actuar y de actuar con fuerza.”

El pasado 22 de mayo, el colectivo ProMuseos envió una carta al presidente Andrés Manuel López Obrador; a la jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum Pardo, y a la titular de la Secretaría de Cultura (SC), Alejandra Frausto Guerrero, entre otros (https://promuseos.wordpress.com/blog-2/). En apoyo la firmaron responsables de museos, escritores, pintores, músicos, curadores, académicos, caricaturistas y gestores culturales, entre otros. La misiva contiene varias demandas, como que el Ejecutivo diseñe un plan de emergencia para enfrentar la crisis económica y social derivada de la pandemia, el cual deberá incluir un paquete de apoyo económico para los museos y otras instituciones culturales nacionales.

También ProMuseos propone redirigir los recursos previstos para la construcción del proyecto Espacio Cultural de los Pinos, Bosque de Chapultepec y del Pabellón de Arte Contemporáneo con el propósito de constituir un paquete de rescate para esas instituciones y para la comunidad de creadores en todo el territorio. El documento ya lo firmaron 4 mil personas.

El pasado 5 de junio, la SC dio a conocer la Guía básica de reapertura para espacios culturales (https://contingoenladistancia.cultura.gob.mx/detalle/guia-basica-para-la-reapertura-de-espacios-culturales), ante el regreso a la nueva normalidad, en la que se explica que la estrategia se desarrollará con estricto apego al semáforo regional, el cual consta de cuatro colores: rojo, anaranjado, amarillo y verde. Las actividades podrán iniciarse cuando el semáforo se encuentre en amarillo y/o en verde.

A Béistegui, una de las voceras de ProMuseos, se le pregunta qué opina de esa guía, y responde:

“Son recomendaciones para mantener las barreras de sanidad, es decir, no hay absolutamente nada de carácter económico en lo que nos pudieran inscribir para reactivar los museos.”

Enfatiza:

“Estamos muy, muy preocupados. Por eso creamos el colectivo, que reúne a todos los museos del país, de cultura, ciencia, tecnología, interactivos, en fin, de asociaciones civiles, de fideicomisos y museos que dependen del erario, mal llamados gubernamentales. Es para que se reconozca la riqueza y la diversidad de las instancias de exhibición en México.”

–Luego de enviar la misiva, ¿ya hubo respuesta?

–Sí, porque esa carta ha tenido una respuesta inmensa y todos los días se suman nuevas voces, y puso en la agenda de la SC la palabra “museos”. ProMuseos inicio una primera mesa de trabajo la segunda semana de junio. Estamos esperando otra cita para seguir, porque apenas llegamos a los preliminares. Hay una serie de ejes de trabajo que debemos desarrollar.

Los integrantes de ProMuseos lo son a título personal, y no de forma institucional, además de que no pertenecen a partido alguno. Entre ellos se encuentran: Amanda de la Garza (Museo Universitario Arte Contemporáneo, UNAM), Alejandra de la Paz (Museo Franz Mayer), Henoc de Santiago Dulché (Museo del Estanquillo), Paula Duarte (Instituto de Liderazgo en Museos, AC), Gabriela Gil Verenzuela (Cultura UNAM), Viviana Kuri Haddad (Museo de Arte de Zapopan), Aimée Labarrere de Servitje (Patronato de Arte Contemporáneo, AC), Ana Méndez (Gran Museo del Mundo Maya), Taiyana Pimentel (Museo de Arte Contemporáneo de Monterrey), Rosario Ramos Salas (Museo Arocena) y Sergio Rivera (Museo Interactivo de Economía).

La UNESCO y el ICOM efectuaron informes respectivos sobre la situación de los museos por el covid-19, y los resultados no son alentadores.

Vía correo electrónico, Frédéric Vacheron, representante de la UNESCO en México, expresa a este semanario al respecto:

“De acuerdo con datos del ICOM, alrededor de 90% de los museos en el mundo cerraron sus puertas por la pandemia y más de 10% no volverá a abrir. Estamos hablando de uno de cada 10. Ante esta situación, la UNESCO elaboró un estudio, del cual se desprenden diversas conclusiones. Si bien el número de museos creados alrededor del mundo en tan solo ocho años, de 2012 a 2020, ha crecido casi 60%, con un total de 95 mil, la mayoría se encuentra distribuida de manera inequitativa. El 65% está en América del Norte y Europa occidental, mientras que Europa del Este, América Latina, Asia y el Pacífico cuentan con 34%. Sólo 0.9% de los museos está en África y 0.5% en los Estados Árabes. Y únicamente 16 Estados miembros, México entre ellos, tienen más de mil museos.”

De ese estudio, titulado Museums around the world in the face of covid-19 (Museos en el mundo frente al covid-19 –https://unesdoc.unesco.org/ark:/
48223/pf0000373530–), destaca otro dato:

“Aunque dentro del sector cultural los museos fueron de los primeros en desarrollar una presencia digital, en África y los países insulares sólo 5% de los museos estuvieron en capacidad de desarrollar esa presencia.”

En el documento se señala:

“Es claro que los museos con este cierre temporal han tenido serias consecuencias económicas y sociales que pueden afectarles en el largo plazo. Los datos de este estudio resaltan el enorme desafío que enfrentan los museos para continuar desempeñando su papel en los campos de la educación, la difusión de la cultura, la promoción de la cohesión social y el fortalecimiento de la economía creativa local y regional en el futuro. El lugar importante que este sector ha asumido en las políticas culturales nacionales durante la última década, podría debilitarse si los Estados no adoptan políticas urgentes para apoyarlo.”

También se lee:

“El cierre del turismo cultural pone en peligro la estabilidad financiera de muchas instituciones, ya que es uno de los principales recursos de los que dependen los museos para garantizar su funcionamiento y supervivencia económica. Los principales afectados por esta pérdida son los profesionales del museo, especialmente los trabajadores independientes, tres de cada cinco de los cuales han perdido sus puestos y necesitan urgentemente apoyo. En consecuencia, las reflexiones sobre estrategias para revivir el turismo no deben olvidar que los museos están en el centro de la experiencia cultural que los visitantes tienen del país, ciudad o sitio que están descubriendo.”

Vacheron opina que “tanto a nivel local como nacional, los museos son un importante activo de la economía cultural, particularmente en lo que respecta al turismo, por lo que son una importante fuente de empleos”.

Suay Aksoy, presidenta del ICOM y “representando a la comunidad internacional de museos”, hace un llamado desde el sitio web de ese organismo a los portavoces y líderes políticos “para que se asignen con urgencia fondos de ayuda para rescatar a los museos y a sus profesionales”.

Adjunta:

“La crisis del covid-19 nos deja por delante un largo y complejo proceso de recuperación. Los museos, como lugares incomparables de intercambio y aprendizaje para todos, tendrán un papel importante en la reparación y el fortalecimiento del tejido social de las comunidades afectadas.”

También destaca que el sector de los museos no puede sobrevivir por sí mismo sin el apoyo público y privado.

Y sigue:

“Esta crisis ha puesto a numerosas instituciones culturales de todo el mundo al borde del colapso económico. Sin embargo, necesitaremos museos cuando esto termine;­ incluso más que antes. Tras este periodo de duro aislamiento, los requerimos para recordar quiénes somos y a dónde pertenecemos, y para decidir lo que queremos realizar para nuestro futuro con la experiencia que habremos acumulado.”

El ICOM ha representado a la comunidad museística internacional desde 1946, defendiendo la función de los museos en sus comunidades en tiempos difíciles e inciertos. Por ello, efectuó una encuesta sobre la forma en que el covid-19 afecta y afectará al sector cultural en el corto y en el largo plazos, con cinco temas:

Analizó alrededor de mil 600 respuestas entregadas, entre el 7 de abril y el 7 de mayo, por museos y profesionales de éstos, desde 107 países de cinco continentes. En un comunicado de prensa, hace un resumen de las conclusiones, entre las que sobresalen:

FIN

La 4T batea a Probeis

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Beatriz Pereyra

CIUDAD DE MÉXICO (Proceso).- La pandemia de covid-19 tiene paralizado el Programa para la Promoción y Desarrollo del Beisbol en México (Probeis), que hasta esta fecha no ha gastado ni uno de los 290 millones de pesos asignados para 2020, por lo que por segundo año consecutivo tendrá un subejercicio de recursos.

El presidente Andrés Manuel López Obrador tampoco autorizó la creación de un fideicomiso para que por ese medio se ejerza el dinero público y no a través de la Oficialía Mayor de la SEP.

“Este año no hemos ejercido nada. Por la SEP se ha complicado sacar el dinero; ahora, con el coronavirus, se complica más. No se han hecho las licitaciones. Yo quería adelantar en lo administrativo para que una vez que volvamos a trabajar ejerzamos el dinero. No han querido hacerlas (las bases de la licitación) y eso me causa muchos problemas, porque cuando termine el confinamiento voy a tener tres meses para operar.

“Ni modo que me gaste 290 millones de pesos en ese tiempo. Después me dirán que la única manera es mediante la adjudicación directa. Yo no quiero hacer adjudicaciones directas, pero ya es lo único que se podrá”, lamenta Édgar González Sabín, director de Probeis.

Las dificultades para operar el programa comenzaron desde que la directora de la Comisión Nacional de Cultura Física y Deporte (Conade), Ana Gabriela Guevara, se rehusó a recibir los recursos de Probeis en 2019.

Para este año, cuando sí estuvo dispuesta, el presidente no quiso que el dinero llegara a esta dependencia que la SEP señaló porque detectó actos de corrupción que sólo en el primer semestre de 2019 dejaron un daño patrimonial de 50.8 millones de pesos.

Durante meses, González Sabín intentó persuadir a López Obrador de la necesidad de crear un fideicomiso público para agilizar la operación de Probeis. Incluso la Consejería Jurídica de la Presidencia diseñó el documento –del cual Proceso tiene copia– que también contemplaba a las comisiones de marcha y de boxeo, deportes que operan con programas fuera de la Conade.

No obstante, López Obrador no lo autorizó. Durante su campaña promovió la erradicación de los fideicomisos públicos por considerarlos opacos y nidos de corrupción. Con el decreto presidencial para extinguir aquellos que no tienen estructura orgánica y, luego, con la iniciativa de reforma que Morena promovió en la Cámara de Diputados para eliminar otros 44, a González Sabín le quedó claro que Probeis no operará con ese esquema.

“Él (López Obrador) no sabe que con un fideicomiso es la manera más fácil de operar, pero puso en la balanza los fideicomisos y si iba a quitarlos todos, ni modo que creara uno para Probeis. Estoy a la espera de que me indique lo que tengo que hacer. La pandemia ha sido la prioridad, fue lo que me dijeron cuando pedí una reunión.

“Me dijo que cuando sea el tiempo correcto me hablará para decirme cómo voy a operar. No queda más que esperar. Entiendo al presidente, porque ha habido muchos malos manejos con los fideicomisos, pero nosotros nos quedamos sin una manera concreta de operar. Tenemos que pedir favores a la SEP, a Héctor Garza”, dice González resignado.

Los apuros de Probeis

Para construir cuatro escuelas de beisbol durante 2019, Probeis firmó convenios con Campeche, Jalisco, Quintana Roo y Guanajuato. Lo hizo también con Hermosillo, donde el gobierno federal compró en 511.7 millones de pesos el estadio Héctor Espino (con recursos del fideicomiso público Fondo Nacional de Infraestructura de Banobras). Las remodelaciones en este inmueble comenzaron este año, pero se interrumpieron por la cuarentena.

González Sabín no sólo se ha topado con que los procesos de licitación tardan hasta cuatro meses antes de que las bases estén disponibles en el portal CompraNet, sino que una vez que la SEP manda el dinero a los estados, Probeis no cuenta con personal para revisar y dar seguimiento a las obras.

“Cuando el presupuesto llega al estado es de ellos y hacen con él lo que quieren. Tienes que estar pendiente y es difícil dar seguimiento. La única manera de hacerlo es con la SEP, con convenios y licitaciones. Así se limita todo. Lo que se quiere hacer es una cosa, lo que se puede es otra. Lo entiendo. Quieren que la gente no se aproveche del presupuesto, pero al mismo tiempo no se pueden alcanzar las metas.”

Otros estados como Yucatán y Tabasco recibieron recursos federales (11 millones de pesos cada uno), pero devolvieron el dinero a la Tesorería de la Federación porque llegó ya casi al final del año pasado, cuando ya era imposible llevar a cabo las obras.

En Probeis trabajan alrededor de 100 personas, de las cuales sólo seis están contratadas en la SEP, una de ellas es González Sabín, quien como servidor público desde enero de 2020 devenga un salario neto de 88 mil 550 pesos. El resto de los empleados cobra por acto y por honorarios. En marzo, cuando comenzó el confinamiento por la pandemia, ni siquiera habrían recibido el pago correspondiente al primer trimestre del año.

Planes inmediatos

A 18 meses de que Probeis arrancó, González Sabín presume las cuatro escuelas mencionadas, cuya primera fase de construcción ya concluyó. Les faltan detalles como la pintura, acabados y el equipamiento deportivo.

El funcionario espera echarlas a andar este mismo año. Las obras que habían estado paradas por la pandemia se retomaron apenas la semana pasada. Confía en que en breve los niños y jóvenes ya podrán entrenar por las tardes después de hacer su tarea escolar en las instalaciones, requisito indispensable para practicar beisbol en el programa Probeis.

Así, también espera que los proyectos de las escuelas de nivel T1, equipadas con dormitorios, cuyas obras están programadas para la Ciudad de México y Monterrey, arranquen este mismo año. En el segundo caso ya está en pláticas con el gobernador de Nuevo León para que aporte 60 millones de pesos. Probeis pondrá otros 35 millones. Esta será la academia más grande del país con capacidad para 200 jugadores.

“Vamos a ver qué se puede rescatar de eso. El plan es también comenzar la construcción de otra escuela chiquita en Mexicali, terminar la de Hermosillo y echar a andar las otras cuatro que te dije (en cada una se invirtieron entre 11 y 15 millones de pesos).

“Me reuní con el alcalde de Azcapotzalco (Vidal Llerenas) y ahí hay un lugar en un deportivo (el Renovación) que tiene un espacio gigante para una escuela. Está listo y dispuesto para ayudarnos con el terreno. Hay otra opción en la Gustavo A. Madero. Estamos esperando que Claudia Sheinbaum nos diga en cuál de las dos”, refiere.

Además, tiene previsto construir otras escuelas en Playa del Carmen, Puerto Vallarta y en La Paz o Los Cabos, es decir en complejos turísticos donde se puedan realizar torneos y eventos como showcase, para que los scouts vengan a ver a los prospectos.

Para no gastar en construir escuelas en Oaxaca y en Mazatlán, donde los dueños de los Diablos Rojos del México y de los Leones de Yucatán, Alfredo Harp Helú y los hermanos Arellano Hernández, respectivamente, tienen sus academias, González Sabín les pidió que le permitan llevar a los jugadores de Probeis a entrenar ahí a cambio de un pago mensual.

Para llevar a cabo la Liga de Prospectos en Guadalajara en 2019, Probeis pidió a los 16 clubes de la Liga Mexicana de Beisbol (LMB) que le prestaran a sus mejores peloteros. A partir de ahí considera que ya tendió un puente con ellos para trabajar de manera conjunta.

Hasta ahora, en su programa de detección de talentos Probeis ha scouteado a 6 mil 600 niños.

Sólo pláticas

A González Sabín se le comenta que la detección de talentos para venderlos como prospectos a los clubes de las Grandes Ligas es una competencia directa con los equipos de la LMB, lo cual podría generar conflictos.

El director de Probeis aclara que en la liga no lo ven así, que ambas partes son conscientes de que cuesta mucho desarrollar jugadores y que el dinero que se obtiene por la venta no justifica la inversión.

“El tema es desarrollar juntos. Estoy en pláticas con la MLB y con la LMB para que cada niño que juegue beisbol en México de ahora en adelante también curse la preparatoria y que se las paguen los equipos”, añade.

Por ser hijo de David González, dueño de la Academia González, de Tijuana, donde desarrollan jugadores para venderlos a la MLB, y hermano del ligamayorista Adrián González, Édgar es señalado por tener un conflicto de interés. En dicha escuela su papá hace lo mismo que el director de Probeis.

–Usted dice que ya no hay fricciones con la LMB, pero supongo que no es ajeno a los comentarios de que Probeis le quitará prospectos a los equipos de la LMB. Eso ha generado molestias –se le comenta.

–No quiero pelear con ellos, quiero que a ellos les vaya de lo mejor, porque así habrá más niños jugando beisbol. Ya les presenté un proyecto de cómo ayudarlos a generar dinero. No es que Probeis les dará dinero, pero sí que el gobierno los apoye para que lo generen.

“Les dije (a los dueños de los equipos) que si hay 300 prospectos, ellos se queden con los 150 mejores y los otros son míos, entonces ellos entrenan unos y yo otros. Yo quiero que los jugadores tengan oportunidades. Lo que me importa es que a los que firmen los entrenen bien y les den escuela.

–¿Qué diría sobre los comentarios que indican que usted aprovecha Probeis para firmar prospectos que en realidad mandará a la Academia González para que su papá los venda a la MLB?

–Lo he escuchado. No me preocupa porque no está pasando eso. Yo en la academia ni me meto. Como les he dicho: la academia es puro perder dinero. Que me demuestren a cuántos y a quiénes scouteé con Probeis y me los llevé a la Academia González.

–También se le señala que pretende hacer negocio con la firma de peloteros para Grandes Ligas mediante el cobro de una comisión por brindar el servicio de representación de jugadores. ¿Va a ganar dinero con eso?

–Para nada. Probeis sí, yo no. Que ese dinero sea público para seguir funcionando, aunque cambie el gobierno. No pienso que esté mal que Probeis agarre un 30% del bono de firma, como hacen los equipos de la LMB. El jugador necesita eso porque no sabe ni cuánto vale y para que no lo engañen.

AMLO pierde una amiga de lucha por consentir a López-Gatell

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  • La salida de Asa Cristina Laurell hizo que muchos se preguntaran ¿qué le pasa al presidente? Tras sus diferencias con el vocero de la pandemia, presentó su renuncia el 15 de junio. Al no recibir respuesta en tres días, tomó sus cosas y se fue.

EMEEQUIS.– Entre el sector más duro de los fundadores de Morena se preguntan ¿qué le pasó al presidente Andrés Manuel López Obrador? ¿Por qué aceptó la renuncia de una de sus más viejas amigas, una compañera de lucha que, literalmente, durmió en la calle por él?

Nos cuentan que Asa Cristina Laurell, tras su renuncia como subsecretaria de Salud, recibió un inesperado maltrato del presidente, con quien la unía una amistad desde hace 31 años, cuando ambos fundaron el PRD.

En aquellos años se entendieron tan bien dentro del partido, y con franco cariño, que el tabasqueño le pidió a la médica cirujana de origen sueco ser una de sus coordinadoras de campaña en pos de la Jefatura de Gobierno del Distrito Federal. Cuando ganó la elección la invitó a su gabinete como su secretaria de Salud, un cargo que desempeñó por todo el sexenio con un alto reconocimiento por ser la encargada de crear el programa de medicamentos gratuitos a adultos mayores.

Cuando AMLO perdió las elecciones presidenciales de 2006 acusando fraude, algunos de sus aliados en el PRD, como “Los Chuchos”, pactaron con Felipe Calderón para obtener cargos públicos. Pero no Asa Cristina Laurell. Ella se mantuvo cercana a su amigo en plena tormenta, incluso cuando el tabasqueño parecía destinado a la muerte política después del polémico plantón en Paseo de la Reforma. Como muestra de su fidelidad aceptó ser nombrada “secretaria de Salud legítima” del gobierno paralelo de Andrés Manuel López Obrador.

Tan leal fue su amigo que en 2008 dejó su cómoda casona al sur de la capital y tomó una casa de campaña y un sleeping bag para acampar en la calle, siguiendo las órdenes de Andrés Manuel López Obrador de cercar con un plantón el Senado de la República –cuya sede en ese entonces estaba en el Centro Histórico– como parte de las acciones de su Movimiento Nacional en Defensa del Petróleo.

 

Asa Cristina Laurell durmió en el piso, comió en las banquetas y coordinó a las “adelitas” de AMLO –las mujeres que estaban en la primera fila del plantón– en ese movimiento contra la reforma energética del expresidente Felipe Calderón. Esa incondicionalidad fue “premiada” con un regalo que muchos políticos hoy todavía pelean: aparecer en el templete junto a Andrés Manuel López Obrador para ganarse el cariño de los simpatizantes más fervorosos del tabasqueño.

Más aún: ella estuvo en aquella íntima reunión en la que se buscaba un nuevo nombre para el partido político de AMLO que en su primera fase se llamó Convención Nacional Democrática. Gracias a su voto, y al de otros cercanísimos al hoy presidente, es que su viejo amigo se decidió por Movimiento Regeneración Nacional, que terminaría en solo Morena.

Por esa historia de lucha es que la decisión del presidente de dejarla ir, tras ignorarla por tres días, ha resultado sorpresiva entre los liderazgos históricos de Morena. Asa Cristina Laurell presentó su renuncia a la Subsecretaría de Integración y Desarrollo del Sistema del Sector Salud el 15 de junio y tras no recibir ni una llamada de su viejo amigo el 18 tomó sus cosas y abandonó, a punto de un llanto rabioso, su oficina.

Aunque en su carta de renuncia dijo que salía del gobierno “por motivos de salud”, todos en la Secretaría de Salud saben que el real motivo es una pugna irreconciliable que mantiene con el nuevo consentido del presidente, Hugo López-Gatell.

La doctora Asa Cristina Laurell es epidemióloga por la Universidad de Berkeley, California, y ese conocimiento especializado que comparte con Hugo López-Gatell la llevó a identificar graves errores en la estrategia contra el nuevo coronavirus, nos cuentan. Sus decepciones se volvieron francas frustraciones, cuando intentó advertir al presidente que estaba mal aconsejado, pero en lugar de ser escuchada recibía respuestas condescendientes.

 

El distanciamiento con Hugo López-Gatell llegó al punto de ni siquiera cruzar palabra con el nuevo rockstar de la Cuarta Transformación, lo que la llevó a pensar que ya no había condiciones para hacer su trabajo. Solo un movimiento desesperado la llevaría de vuelta al lugar cercano que alguna vez tuvo con Andrés Manuel López Obrador: advertirle que si en el gobierno no valoraban su maestría, su doctorado, su lealtad, sus años codo a codo, se iría.

Nunca imaginó, nos narran personas cercanas a ella, que el presidente la dejaría ir sin ningún esfuerzo por mantenerla en el cargo.

Que a Mónica Maccise, ahora extitular de Conapred, le pidieran su renuncia desde el despacho de la secretaria de Gobernación, Olga Sánchez Cordero, es entendible, pues ella nunca fue parte del grupo que se mantuvo firme con el presidente cuando todos los abandonaron. Que Mara Gómez saliera de la titularidad de la Comisión Ejecutiva de Atención a Víctimas (CEAV) es comprensible, porque ella no tenía una amistad de más de tres décadas con el presidente, pero ¿Asa Cristina Laurell, la incondicional, a la que alguna vez puso como ejemplo de medicina social y honesta en el país?

Esa pregunta es la que hoy se hacen muchos liderazgos históricos de Morena, junto con otra duda que los inquieta mucho: ¿será que el presidente ya no valora la lealtad y la honestidad como todos creían?

 

@emeequis

En Aguascalientes, un mes más para que se estabilice labores en Canacar

  • Industria automotriz ha ayudado a reactivar el trabajo de transportes de carga
  • 90% de la industria ya reanudó labores

 

 

Canacar en Aguascalientes pronostica que en un mes más se estabilice el trabajo para este sector después de haber vivido poco más de dos meses en los cuales el trabajo disminuyó drásticamente. La industria automotriz ha ayudado a que comience a haber más movimiento para el sector del autotransporte.

Desde el inicio de la contingencia desde marzo, fueron varias las industrias que tuvieron que detener su producción para que todos pudiesen mantenerse aislados y evitar en lo posible contagios. Por ello, la industria del autotransporte sufrió una caída drástica la cual ha podido retomarse este mes con la reactivación de algunas industrias.

El presidente estatal de la Cámara Nacional del Autotransporte de Carga (Canacar), Roberto Díaz Ruiz, señaló que se espera que este sector de industria se estabilice en un mes más cuando se tengan más industrias retomando labores.

Resaltó que solamente el funcionamiento de empresas automotrices representa una reactivación muy positiva para el autotransporte pues más del noventa por ciento de la industria ya reanudó labores.

Afirmó que en el estado se ha mantenido vigente el movimiento de alimentos y otras materias primas, ramas que han ayudado a mantener a flote a esta industria durante el par de meses anteriores en el que la industria se ha detenido completamente.

Recordó que se están implementando medidas de seguridad e higiene tanto por parte de las empresas como de los conductores para evitar el contagio por Covid-19, destacando las desinfección de cabinas, uso de gel antibacterial y cubrebocas obligatorio.

Encantando los accidentes de la traza urbana de Aguascalientes / Pensar el hábitat

Por Juan Arnulfo Aldaco Velázquez

Cuando tenemos la oportunidad de viajar a distintas ciudades del país o incluso de Latinoamérica, nos damos cuenta de muchas similitudes que existen en estas urbes, específicamente en la forma urbana de los centros históricos. Las manzanas de estas ciudades son cuadradas y de dimensiones similares, generando una traza en damero. Además, casi todas cuentan con una plaza central, donde históricamente se ha concentrado el poder político, económico y religioso del asentamiento. Claro, esto no es coincidencia: cuando los españoles fundaban los primeros asentamientos urbanos de su imperio colonial en América, estos se rigieron por las Leyes de Indias. Mismas que entre otras cosas, contenían los principios sobre como deberían de planearse estas primeras ciudades españolas en América.

Sin embargo, a diferencia de otras ciudades del virreinato donde se buscaba concentrar y proyectar el poder de la corona española, Aguascalientes simplemente comenzó como un pequeño asentamiento de paso. Un lugar para el resguardo de los comerciantes y sus mercancías que viajaban entre las minas de Zacatecas y el centro del país. Debido a esto, la traza se fue desarrollando de manera irregular, lejos de los fundamentos establecidos por las Leyes de Indias. En Aguascalientes simplemente se construían calles a lo largo de caminos, haciendo caso a algún accidente geográfico o por alguna decisión de la autoridad del momento. Todo esto sin obedecer una gran traza rectora. 

Y esto nos podría llevar a pensar que esta falta de planeación y previsión es responsable del “caos vial” que se vive en el centro de la ciudad. Aunque esto me parece que es solo un pequeño aspecto de la realidad de la ciudad. Si continuamos cometiendo el error de “intentar” de resolver solo el tráfico, olvidamos que la calle es espacio público e identidad. Incluso llegando a negar el gran valor y carga histórica que existe en las calles de esta ¿Por qué no ver oportunidades donde muchos ven problemas?

La irregularidad de la traza tiende a generar interesantes espacios, únicos en nuestra ciudad; esto en contraposición a una tendencia a la monotonía que la retícula urbana genera en otras ciudades del país. Simplemente veamos el caso de Zaragoza, una vía con un gran remate logrado por el Templo de San Antonio, mismo que no tendría lugar si solo se quisiera mover autos. O incluso una pequeña calle como el Codo, si vamos caminando hacia el norte, justo detrás de Catedral podemos ver como el Codo se abre hacia nosotros como una plaza, para más adelante girar y convertirse en un agradable corredor gastronómico. 

Hay una cantidad enorme de accidentes en la traza, hoy subutilizados, pero con el potencial de ser potentes generadores de alegría

Cuando andamos por la ciudad, hay una fascinación y encanto cuando nos topamos con estos pequeños espacios públicos. Cuando vamos caminando y al girar en una calle nos encontramos con una pequeña plazuela animada con música y personas disfrutando, quedando en evidencia el goce de vivir. Hay belleza en este sitio. Y esta podría ser la realidad de Aguascalientes, hay una cantidad enorme de accidentes en la traza, hoy subutilizados, pero con el potencial de ser potentes generadores de alegría. Ahí esta el cruce de José María Chávez y Pimentel, o Álvaro Obregón y Ramón López Velarde, esto por mencionar algunos. Si lo analizamos hay espacio suficiente para pequeñas y agradables plazas públicas.

El reconocimiento del patrimonio y valor de la traza urbana nos permite valorar el origen e historia de la ciudad. Y asimismo formar nuestra identidad. Cada irregularidad es “excepcionalidad”, si los intervenimos con sensibilidad y recuperamos la escala humana, fortaleceremos el tejido social y el encanto de Aguascalientes. Y esto podría hacer nuestra ciudad llena de magníficos accidentes, donde el placer de vivir está siempre en presente. Finalmente, vuelvo a cerrar citando a Emilio Santiago Muiño:

“La ciudad, cuando se ha dado a escala humana, ha sido el espacio donde han cuajado las riquezas de lo posible. Pero hoy la ciudad se muere de hipertrofia bajo el efecto destructor de un oscurantismo totalitario y reduccionista: el del fetichismo de la mercancía, del que no hemos sabido liberarnos”.

¿Qué haremos de Aguascalientes, una ciudad de accidentes o de excepcionalidades encantadas?

 

arnulfoaldaco@hotmail.com

Aguascalientes suma 6 muertes y 70 nuevos casos de COVID-19. Son ya 2 mil 388 contagios acumulados al 20 de junio

Aguascalientes ha confirmado hoy 70 nuevos casos de COVID-19, sumando ya 2 mil 388 personas infectadas de coronavirus SARS-Cov2 en el estado desde el inicio de la pandemia.

[ev_quote cite=”” align=”left” fontcolor=”#d60057″ bgcolor=”#ffeb3b”]El ISSEA ya ha confirmado casos en donde un paciente permanece enfermo (con el virus activo) hasta por un mes[/ev_quote]De estos 2 mil 388 casos de pacientes de COVID-19 acumulados en el Estado, el Instituto de Salud del Aguascalientes reporta solamente 495 pacientes activos, 838 recuperaciones y un total de 118 decesos, dándonos un total de sólo mil 451 pacientes que cuentan con seguimiento médico, es decir, al día de hoy, hay 937 pacientes de COVID-19 que el ISSEA no reporta dentro de su desglose de casos, desconociendo por completo su estado de salud actual y el estatus del virus en su cuerpo, lo que puede llegar a representar un grave riesgo de contagio.

La cifras de personas que requieren de hospitalización en Aguascalientes por COVID-19 hoy suman un total de 97, más de la mitad de estos casos, el 63% (61 pacientes) se encuentran en condición crítica, es decir, que requieren de intubación o ventilación asistida para poder respirar, lo que podría representar un incremento acelerado en las muertes en los próximos días.

[ev_quote cite=”” align=”right” fontcolor=”#ffeb3b” bgcolor=”#d60057″]Fue a inicios de esta semana que la proporción entre casos graves y críticos se revirtió, superando los casos críticos a los graves de manera abrupta[/ev_quote]El Instituto Mexicano del Seguro Social es el centro de salud que sigue reportando la mayor carga de hospitalizaciones con un total de 68 camas ocupadas (24 regulares y 44 de terapia intensiva), seguido por el Hospital Miguel Hidalgo con 23 camas (7 regulares y 16 de terapia intensiva) y el ISSSTE con sólo 6 camas (5 regulares y 1 de terapia intensiva). Esto representa, según el reporte de la Secretaría de Salud Nacional, una ocupación hospitalaria del 40% para camas regulares y del 22% para camas de terapia intensiva

En las últimas 24 horas, Aguascalientes confirmó 6 nuevos decesos por Covid-19, sumando ya 118 muertes a causa de la enfermedad en el estado. Las más recientes defunciones corresponden a un hombre de 65 años, convaleciente por más de un mes, con diabetes tipo 2, atendido en el Hospital Miguel Hidalgo; un hombre de 67 años y una mujer de 81 años, ambos sin comorbilidades; un hombre de 40 años con diabetes hipertensión e insuficiencia renal; un hombre de 35 años con obesidad: y un hombre de 42 años con diabetes e hipertensión.

Gran pérdida la muerte de la doctora Elizabeth Montaño

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CIUDAD DE MÉXICO.- El Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) lamentó la muerte de la doctora María Elizabeth Montaño Fernández, jefa de área de calidad educativa de la Coordinación de Educación en Salud del Centro Médico Nacional (CMN) Siglo XXI, cuyo cadáver fue hallado en territorio morelense.

En un comunicado, el IMSS demandó a las autoridades competentes que, derivado del lamentable suceso, se investiguen las causas del deceso de Montaño Fernández y se llegue hasta las últimas consecuencias.

De igual manera, expresó sus condolencias a familiares y compañeros de trabajo “de esta destacada profesional de la salud”.

“Para el Seguro Social y su equipo médico es una gran pérdida la muerte de la doctora Elizabeth Montaño. En la Familia IMSS honraremos su legado a favor de la salud y los derechos LGBTTTI”, remató.

Este viernes se dio a conocer que el cadáver de María Elizabeth Montaño, activista de la comunidad lésbico gay, fue localizado cerca del poblado de Tres Marías, en el estado de Morelos.

En su cuenta de Twitter, la Fiscalía General de Justicia (FGJ) de la Ciudad de México detalló que ayer tuvo conocimiento del hallazgo, por parte de su par en Morelos.

Autoridades de esa entidad destacaron que el cuerpo de la doctora del IMSS no presentaba signos de violencia y tampoco faltaban sus objetos personales.

La FGJ capitalina detalló que el miércoles 10 la familia de la víctima reportó su desaparición y se dio inicio a los protocolos de investigación y búsqueda. Asimismo, precisó que colabora con los órganos de justicia de Morelos para dar seguimiento a la indagatoria y entregar resultados a la brevedad.

El pasado, la Subsecretaría de Desarrollo anunció en su cuenta de Twitter que Montaño fue vista por última vez el lunes 8 en la colonia Doctores, alcaldía Cuauhtémoc.

 

En la cresta de contagios, industria automotriz anuncia reactivación en Puebla

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PUEBLA, Pue.- Un nuevo récord de casos de covid-19 se registró este viernes en la entidad: 381 contagios y 27 decesos. Pese a ello, las empresas automotrices Volkswagen y Audi anunciaron que en los próximos días reactivarán su producción.

El Sindicato Independiente de Trabajadores de Audi de México (Sitaudi) informó que el próximo lunes 22 reiniciarán operaciones con 30% del personal. En tanto, Volkswagen envió una circular a sus trabajadores donde les informa que llegó a un acuerdo con el sindicato para que este sábado 20 empiece a laborar el segmento 1 de la planta de Cuautlancingo.

Las empresas han pospuesto en dos ocasiones el retorno a sus actividades, luego de que el gobernador Miguel Barbosa Huerta emitió un decreto donde advierte que no existen condiciones para reactivar la economía, por el creciente número de contagios de covid-19 en la entidad.

El pasado lunes 15 las armadoras accedieron a detener el retorno de sus trabajadores a las plantas, y anunciaron que sólo se realizarían actividades de capacitación para la nueva normatividad. Sin embargo, ayer dieron a conocer que no pueden detener más la producción.

En su rueda de prensa de este viernes, el gobernador Luis Miguel Barbosa advirtió que la reactivación de la industria automotriz en este momento representa un “riesgo máximo para todos”, por lo que hizo un llamado a esos sectores para que de nueva cuenta pospongan sus operaciones.

“Mis decretos están vigentes. Fueron calificadas la construcción y la automotriz como actividades esenciales. Están reguladas por la autoridad del Trabajo y en competencia con los protocolos federales, pero el gobierno del estado tiene el criterio que ir en este momento a la producción representa un riesgo máximo para todos, no solamente para sus trabajadores”, expresó.

El mandatario estatal también ha advertido que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS9 en Puebla está prácticamente al tope, por lo que la atención de trabajadores se vería comprometida en caso de aumentar los contagios.

Desde el martes 16, cuando la planta VW inició actividades de capacitación, el sindicato sostuvo que acordó con la empresa hacer pruebas rápidas a los trabajadores a su llegada. En redes sociales los obreros aseguraron que el primer día se detectaron más de 100 casos positivos.

La Secretaría de Salud informó que en las últimas 24 horas se confirmaron 381 contagios y 27 muertos, lo que representa la cifra más alta registrada desde que se detectó el primer caso de coronavirus en Puebla.

La última semana se sumaron mil 585 contagios y se confirmó la muerte de 133 personas. A la fecha se han acumulado 6 mil 373 casos de covid-19, de los cuales mil 585 se mantienen activos. Los hospitales públicos y privados reportan 695 personas hospitalizadas, 157 de ellas en terapia intensiva.

Por otra parte, el secretario de Gobernación estatal, David Méndez, informó que en respuesta a solicitudes de información que hicieron a la Secretaría de Relaciones Exteriores, los consulados enviaron un reporte sobre la muerte de poblanos en Estados Unidos, que, sumado al registro que ya llevaba el gobierno estatal, se tiene confirmado hasta ahora el fallecimiento de 310 paisanos.

Al sumarlos con los 802 que han perdido la vida en esta entidad, hacen un total de mil 112 poblanos fallecidos a causa del coronavirus.

Con información de Gabriela Hernández

Sin foro ni programa: HBO suspende programa de Chumel Torres

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CIUDAD DE MÉXICO.- La cadena de televisión estadunidense HBO Latin America anunció hoy la suspensión, hasta nuevo aviso, del programa Chumel con Chumel Torres, que hasta ahora conducía el polémico youtuber Chumel Torres.

En un comunicado, la televisora informó que realizará una investigación sobre los comentarios realizados por Torres en las redes sociales –no específica cuáles–, y que mientras ello sucede saldrá del aire su programa.

“HBC Latin America es reconocida por llevar a la pantalla producciones que generan reflexión y promueven la discusión de temas cruciales en nuestra sociedad, como la diversidad, la inclusión y la no discriminación”, subrayó.

Chumel Torres se vio envuelto en la polémica esta semana después de que la académica e investigadora Beatriz Gutiérrez Müller y su esposo, el presidente Andrés Manuel López Obrador, cuestionaron abiertamente su participación en un foro sobre racismo organizado por el Consejo Nacional para Prevenir la Discriminación (Conapred), sobre todo después de que meses atrás el youtuber había ofendido al hijo de la pareja presidencial.

Por esos hechos, este viernes la titular del Conapred, Mónica Maccise Duayhe, presentó su renuncia.

Nota relacionada: López Obrador propone que una mujer indígena encabece el Conapred
Más tarde, haría lo propio el presidente del Consejo Consultivo del organismo, Mauricio Merino, aunque por otras razones.

Y ahora Chumel Torres se quedó sin programa de HBO Latin America.

caob

Los misterios de las compras mexicanas en China

México estableció un puente aéreo con Shangai para abastercerse de insumos médicos y hospitalarios a fin de tratar a los pacientes de covid-19. Hasta ahora, en 18 vuelos de Aeroméxico han llegado a la capital mexicana 20 millones de unidades de instrumental. Esa operación de abasto ha sido ampliamente publicitada por el gobierno federal. Sin embargo, lo que la administración AMLO oculta es cuánto han costado esas adquisiciones, quién pagan por el flete –que cuesta alrededor de 155 mil dólares por viaje–, y a qué instancia, dependencia o entidad se han destinado tales equipos e insumos. A lo más que llega el gobierno es a explicar que para adquirir ese material se hace una vaquita entre las distintas dependencias.


La llegada del vuelo se transmite en vivo. Un avión, blanco con la insignia azul de Aeroméxico, es escoltado por seis elementos del Ejército y la Guardia Nacional que posan para las cámaras. Son las ocho de la noche y sentados en sillas plegables están el canciller Marcelo Ebrard, el director del IMSS Zoé Robledo y Alejandro Calderón, coordinador de distribución de medicamentos del Insabi.

Una presentadora en un pódium con las letras “SRE” dice que “hoy es un día especial” y lanza una frase atribuida a la madre Teresa de Calcuta: “yo hago lo que tú no puedes y tú haces lo que yo no puedo, y juntos podemos hacer grandes cosas”.

Así se anuncia la llegada de un vuelo más perteneciente al puente aéreo entre China y México que trae insumos para enfrentar la pandemia del coronavirus. El evento se llevó a cabo el 17 DE MAYO de este año.

Desde el pasado 8 de  abril la dinámica ha sido la misma 18 veces: cámaras, transmisión en vivo y anuncio del arribo de miles de unidades de insumos médicos para tratar a pacientes contagiados de coronavirus que el Gobierno federal ha traído de China. Lo que no forma parte de ese ritual es informar cuánto se ha pagado por ese material, quién ha sufragado tales costos, incluido el flete en Aeroméxico, ni a qué institución ha ido a parar cada lote de las 20 millones de unidades que han llegado a través de ese puente aéreo.

La Secretaría de Relaciones Exteriores (SRE) explicó a Mexicanos Contra la Corrupción y la Impunidad que el Insabi, el IMSS y el ISSSTE utilizaron recursos públicos para comprar esas 20 millones de unidades de insumos médicos provenientes de China. En términos coloquiales, se hace una vaquita y con eso se paga cada embarque. Sin embargo, no hay desglose público de esos pagos, y las dependencias involucradas ocultan al día de hoy cuánto costaron los materiales, a qué hospital fueron a parar los insumos y quién costeó cada uno de los 18 vuelos de Aeroméxico.

En esos 18 vuelos completados hasta el pasado 17 de junio han llegado, según documentos consultados por MCCI, tapabocas, mascarillas K95, caretas, goggles, kits de recolección de pruebas, pruebas PCR, guantes y ventiladores por un volumen total de 20 millones de unidades.

MCCI solicitó detalles de esas adquisiciones al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), el Instituto de Salud para el Bienestar (Insabi) y el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE). Las tres dependencias, claves en la atención a pacientes contagiados de coronavirus, aseguraron estar recopilando los datos para responder, pero después de más de una semana y hasta el momento de publicar este reportaje solo el IMSS envió su información, aunque incompleta.

Roberto Velasco, en ese momento vocero de la Secretaría de Relaciones Exteriores, explicó que esa dependencia, en la que ahora es director para América del Norte, no cubrió los gastos y que en la cancillería solo ayudaron en labores diplomáticas.

“Esa información la tienen el Insabi, IMSS, ISSSTE. Ellos hacen las adquisiciones, porque dependiendo del material que traían la institución que los adquiriera paga el costo del traslado, importación e impuestos”, dijo.

Los insumos

En una revisión que hizo MCCI de los comunicados y ruedas de prensa de la SRE, se encontró que desde el pasado 8 de abril han llegado 18 vuelos con más de 20 millones de unidades de insumos médicos. Este es el desglose: hasta el 17 de junio llegaron 1,228,000 guantes; 5,300,000 cubrebocas; 1,499,800 mascarillas K95; 10,939,200 mascarillas quirúrgicas; 572,500 caretas protectoras; 415,440 goggles (lentes protectores); 616 ventiladores; 40,000 kits de recolección y transporte de pruebas; 300,000 pruebas PCR y 7,200 trajes de protección.

Lo que no se puede saber es quién pagó por los vuelos, por esos materiales ni donde fueron distribuidos los mismos.

El ISSSTE, a través de Marco Antonio Aguirre, jefe de información de comunicación social, informó que aún no le daban del área correspondiente los datos solicitados por MCCI. Mientras que Fernando Vázquez, director de difusión del INSABI, dijo que el único vocero autorizado era el subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell. Se solicitó una entrevista con el funcionario y no hubo respuesta.

Por su parte, el IMSS confirmó a MCCI que ellos pagaron dos vuelos durante el mes de abril, el primero el día 18, que tuvo un costo de 155 mil 380 dólares para transportar caretas marca Face Shield. El segundo el 26 de ese mes con un costo de 155 mil 380 dólares para traer las mismas caretas.

Si cada vuelo, como los reconocidos por el IMSS, costara al gobierno 155 mil 380 dólares, entonces por 18 traslados se habrían erogado, solo en transporte de mercancías, más de 2 millones 796 mil dólares. Pero no se informa sobre si todos los fletes costaron lo mismo, y menos aún quién los pagó.

«En total, el material en ambos vuelos fueron 250,000 mil caretas. Aeroméxico dio la tarifa preferencial para el traslado de estos insumos. En el vuelo del día 12 de mayo, que no fue pagado por el IMSS, llegaron 500,000 mascarillas protectoras. Fueron distribuidas en las 35 delegaciones del IMSS», informó el Seguro Social en una tarjeta informativa.

“Me cae que no se no va Doña Rosy”. La batalla de Eri por salvar vidas de la COVID-19

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Eri es enfermero. A su hija sólo la cargó el día que nació. Ha pasado dos meses sin ver a su familia y teme no volver a verla. En este camino conoció a doña Rosy, la mujer de 73 años que llegó peleando por su vida.


Rosy, de 73 años, llegó al borde del colapso al Hospital General Regional No. 2 del IMSS. No podía respirar, así que la intubaron inmediatamente. 

Cuando Eri Vázquez Jiménez, enfermero de 28 años, la vio, pensó que se parecía a su tía Lili: alta, llenita y con cabello teñido de color oro. “Yo creo que por eso me esforcé tanto en ayudarla”, dice.

Aquel día no pudo hablar con ella y preguntarle cómo se contagió de Covid, esa plática cotidiana que tiene con las pacientes que llegan al segundo piso del hospital ubicado en Calzada de las Bombas, al sur de la Ciudad de México. Está asignado al Ala A Sur, donde sólo ingresan mujeres.

Él, un joven enfermero que se graduó de la Escuela Nacional de Enfermería y Obstetricia de la UNAM y se especializó en geriatría –una de las especialidades menos solicitadas en su profesión– veía a Rosy, postrada en cama, sedada e inconsciente, mientras luchaba por su vida, y pensaba en su tía.

“Échale ganas, Rosy”, “no te rindas, Rosy”, le pedía mientras le cambiaba sábanas y ropa, al bañarla y aspirarle manualmente el exceso de flema y saliva que se atora en el tubo del ventilador y en los pulmones, una actividad esencial para con pacientes Covid. Así se le fueron los 15 días que Rosy estuvo pegada al ventilador que la mantenía con vida, mientras suplía la función de sus pulmones.

[ev_quote cite=”” align=”left” fontcolor=”#d60057″ bgcolor=”#ffeb3b”]“¿Ves, Rosy? Te están esperando en casa. No te rindas”.[/ev_quote]En ese periodo, a Rosy le llegó una carta de su familia, que los enfermeros le leyeron con cariño. Un compañero de Eri, que no soportó más que sus pacientes no pudieran tener contacto con sus familias, se propuso encontrar a algún familiar de cada una para que pudiera escribirles una carta.

Luego llegaron los días de descanso para Eri. Jueves y viernes, que usa para hablar con su familia virtualmente, hacer compras e intentar descansar. Para el sábado estaba de vuelta. 

–Yo creo que doña Rosy se nos va a ir hoy –le dijo fríamente una compañera con la que se cruzó al iniciar el servicio.

–No manches ¿por qué? –cuestionó, alarmado.

 

“NO SE NOS VA DOÑA ROSY. ME CAE QUE NO SE NOS VA”

El ventilador estaba sonando. Rosy estaba agitada, con dificultad para respirar, pese a tener el apoyo de la máquina, como si estuviera en una lucha contra el ventilador. Recordar la escena hace llorar a Eri. Se le corta la voz en la entrevista por videollamada.

“Es que no ma, la verdad que ese día… ‘No se nos va doña Rosy. Me cae que no se nos va’, me acuerdo que pensé”.

Para aspirar a un paciente con Covid que está intubado, explica Eri, es necesario colocarse un equipo de protección personal extra, porque es el momento en el que se espera que haya mayor riesgo de contagio.

“Yo no la podía dejar ir. Me metí corriendo. No me coloqué nada más de equipo, entré con lo que tenía y comencé a aspirar”.

La aspiración es el método que las y los enfermeros realizan manualmente a los pacientes con Covid que dependen de un ventilador mecánico. Es, en palabras llanas, un tubo que entra por la tráquea y que llega hasta el pulmón, así la máquina logra respirar por el paciente.

Un paciente intubado, al estar sedado, está imposibilitado a expulsar las flemas y la saliva que se acumula en los pulmones, por ello es esencial la aspiración. El personal médico, por medio del tubo del ventilador, ingresa una sonda hasta el pulmón y así sacan todas las secreciones que han quedado almacenadas.

“Cuando esto no se hace, las secreciones se van acumulando en el tubo hasta que hacen un tapón que impide que la paciente respire y si ese tapón se seca, se hace completamente duro y ya no lo puedes remover hasta que saques ese tubo y la vuelvas a intubar. Es difícil reintubar después”, explica.

Eri, al ver los síntomas de Rosy en el monitor, supo que esa respiración era síntoma de que no la habían aspirado en días. Así que comenzó a aspirarla y a hablarle: “Ya está bien, doña Rosy, ya está bien, tranquila”.

Doña Rosy salió adelante. Es el caso que más ha marcado a Eri desde ese 18 de abril, cuando llegó tembloroso al área Covid. Sólo cuatro defunciones en su turno, nueve altas: doña Rosy es su mayor orgullo.

 

“YO TE CONOZCO, CONOZCO TU VOZ”

Si Rosy conociera a Eri, vería que tiene la tez morena, nariz ancha y frente amplia, que sonríe con facilidad y que es una sonrisa que contagia, que le gusta peinarse con una raya del lado derecho y que su rostro no tiene miedo de expresar lo que siente. Vería que es sensible y que llora cuando algo le conmueve, como haberla conocido.

“Es mi mayor logro. Arriesgarme por ella valió la pena porque salió. La extubaron, está bien, habla bien. La verdad que fue impresionante”, dice entre lágrimas el joven enfermero.

Doña Rosy es de las pocas pacientes que se recuperan de una intubación. Un análisis de los registros epidemiológicos realizado por EMEEQUIS, muestra que, hasta el 18 de junio, se han registrado 4 mil 939 personas que requirieron intubación. Siete de cada 10 de ellas no sobrevivieron.

“Yo a ti te conozco. Yo conozco tu voz. Yo sé que tú estuviste conmigo desde el inicio”, le dijo cuando comenzó a recuperar la voz y a Eri se le escaparon las lágrimas.

Ahí supo que Rosy llegó al Hospital porque tiene una fonda que lleva su nombre: “Fonda Rosy”. Se contagió porque su negocio está frente a la Clínica 10 del IMSS y, pese a que la ciudad se fue cerrando a partir del primer caso de Covid en el país, ella siguió trabajando. Descubrió también que es de Michoacán y mal hablada, pero muy graciosa y amable.

Antes de irse de alta, el martes 9 de junio, le dijo: “Quiero que llegues un día (a la fonda), quiero que vayas, que vayan todos ustedes, de verdad, estoy muy agradecida. Pero no me digan su nombre, yo sé qué quienes son con la pura voz, con ver sus ojos”.

Y es que –reflexiona Eri– “no nos conocen realmente, nada más nos ven los ojos”.

“Ella es mi logro. En dos días que no estuve nadie tuvo la delicadeza de cuidarla o de cuidarla bien, no lo sé. Pero ese sábado que llegué y me dijeron que se nos iba Doña Rosy dije no, no se nos va”.

 

EL ENFERMERO DEL AMOR

A Eri le gusta cantar y canta sin pena y a todo pulmón cuando llega a trabajar. Música en inglés o en español; banda, rock, metal y reguetón. A veces también baila para relajarse. Electrónica, tribal: lo que salga en la playlist.

“Así tratamos de olvidarnos de la carga de trabajo, nos ayudamos y ayudamos a los pacientes. Sólo así aguantamos ocho horas ahí”, cuenta.

“¡Ya llegó el enfermero del amor! Ese que nos alegra porque ya está cantando”, le reciben las pacientes de Covid en el hospital. “¿Nunca se enoja?”, le preguntan. Eri se ríe y dice que sí, que como todos, se enoja cuando algo le parece injusto. 

Y entre las cosas que le hacen enojar y que se notan en ese rostro expresivo, es cuando habla de la vulnerabilidad que sufren él y sus compañeros.

“Al principio se anunció el bono Covid, se habló de apoyos a nosotros, mil pesos más a nuestros sueldos por arriesgar la vida, una vida que parece no importar, porque no nos monitorean para saber si seguimos sanos”.

En casi tres meses, en el hospital en el que trabaja desde 2017 no les han hecho pruebas para monitorear si son portadores del virus SARS-CoV-2. Tampoco permiten que se les hagan radiografías, otro método –más barato, según Eri– que podría ayudar a detectar si hay alguna anomalía. 

“Si tu bajas al Servicios de Prevención y Promoción de la Salud para Trabajadores del Instituto Mexicano del Seguro Social (SPPSTIMSS), verás que está cerrado, porque la doctora que atendía al personal se contagió, la enfermera que la apoyaba dio positiva y la asistente médica también. En epidemiología te mandan al triage respiratorio, como cualquier otro paciente, te toman la temperatura y te valoran. Ya hemos tenido compañeros que han bajado y terminan internados”.

Dos días antes de la entrevista, el 15 de junio, un par de sus compañeras llegaron con síntomas de Covid. Una con fiebre y con tos, la otra con dolor de pecho y de cabeza. Eri denuncia que, además de no darles el equipo de protección adecuado, tampoco les quieren hacer pruebas. De su servicio, un equipo de ocho personas, hay cinco contagiadas. “Se nos están muriendo también los compañeros”.

“Sí hemos estado muy desprotegidos por el IMSS y no nos han apoyado en la cuestión de estarnos vigilando, de saber que estamos bien. Porque esto es así: ahorita estoy hablando contigo, pero quizá mañana ya esté muy mal; los cambios de salud son muy rápidos, puedes pasar de estar bien a estar intubado. No hemos tenido el apoyo de las autoridades federales ni del sindicato. Se han olvidado de nosotros completamente”.

En su frente lleva la prueba de que el equipo otorgado no ha sido el adecuado. En la pantalla se nota cómo hay una cicatriz horizontal que va de ceja a ceja. Surgió los primeros días portando los goggles que le dio el Instituto. Son para un máximo de cuatro horas y por el uso prolongado terminaron por cortarle la frente hasta sangrar.

“Al principio los kits que nos dieron, no sé cómo decirlo… eran kits baratos o de mala calidad. Las batas quirúrgicas eran casi transparentes, aunque deben de ser permeables, te mojabas. Los cubrebocas deben ser N99, aunque está aprobado que se usen los N95 siempre y cuando estén certificados, pero nos dieron unos de china sin certificación”. 

 

EL NÚMERO 18 

Regina llegó al mundo el 18 de marzo de 2020. Una pequeña de la recién nombrada generación pandemial: bebés que están naciendo en medio de la última emergencia sanitaria que ha azotado al mundo.

Su padre, un enfermero especializado en geriatría, la cargó aquel miércoles. Miró su rostro, tocó sus manos y la amó al momento de verla por primera vez. Es su segunda hija, cuatro años antes había llegado Gael. 

Eri estaba de vacaciones para acompañar a Analí, su esposa, en el proceso de parto y poder así pasar unos días más con su familia, antes de volver a la rutina del hospital que 

estaba enfocado en pacientes de traumatología y ortopedia, sin saber que formaría parte del equipo de los 187 hospitales que el Instituto de Zoé Robledo destinaría para atender a pacientes con Covid-19 en el país.

Ya había escuchado sobre el coronavirus, pero lo había tomado a la ligera, lo mismo en su lugar de trabajo. “No nos preocupamos ni por ver medidas de seguridad ni de irnos preparando para esta situación, ni operativamente, ni administrativamente. Fue mucho tiempo perdido”. 

Por eso, cuando volvió de vacaciones, se asustó al ver que hasta ahí, un día después de arrancada la Jornada Nacional de Sana Distancia, ya se empezaban a recibir pacientes sospechosos con Covid y tuvieron que improvisar un área específica para eso.

“Esa noche, cuando regresé a casa, ya no entré. Me empecé a quedar en un cuarto aparte, fuera de la casa, ya no tuve contacto con mi esposa ni con mi hija porque mi esposa era paciente con alto riesgo, por la lactancia que daba en ese momento”.

Aún no estaba asignado al área Covid, pero no se sentía seguro. Por eso, instauró un sistema de seguridad para su familia: llegaba a casa a las 11 de la noche, tras un trayecto de hora y media a su domicilio; le esperaba una cubeta con agua, en la que al cruzar el zaguán recibía el uniforme de enfermero que traía puesto. Avanzaba casi desnudo por un pequeño pasillo que da a un baño exterior y se metía a bañar, se ponía un pants y unas sandalias. Miraba a su esposa y a sus hijos sólo por la ventana.

“Yo ya me sentía sucio, me sentía fuente de contagio, no me daba confianza llegar a mi casa nuevamente”.

Le pasaban el desayuno en platos desechables antes de las doce del día, cuando salía para llegar a trabajar a las dos. Por las noches, un vaso de leche o café. Así hasta el fatídico 18 de abril, el cumpleaños de un mes de su pequeña hija, recién nacida, en la que lo asignaron al área Covid.

 

NO VOLVER A CASA

“El 17 fue la última noche que crucé la puerta de mi casa”. Sin saberlo ese día también fue el último que vio de cerca a su familia. El 18, al llegar a su trabajo, le dijeron: “Te vas al segundo sur A”.

Esa área había abierto sólo con 15 enfermeros, junto con el área B sumaban 70 camas, pero sabía que inevitablemente iban a sumar más personal para atender la demanda de la pandemia. Sintió miedo, preocupación, pero no había nada que hacer más que asumir la orden y la responsabilidad que trae consigo.

Le molestaba el equipo de protección. Nunca antes lo había usado. Bata, gorro, goggles, guantes, careta. Sintió la presión de los goggles en la parte de atrás de la cabeza, le punzaba la parte de atrás de las orejas, justo por donde se sostiene el cubrebocas. Intolerable.

Los nervios le hicieron sudar y aún sintiendo las gotas escurriendo por sus ojos, no podía limpiarse. Los goggles se le empañaron; tampoco podía aclararlos. Tocarse la cara en un área contaminada por Covid es como cometer un crimen.

Le temblaban las manos, le daba miedo tocar a los pacientes. Uno de ellos se arrancó el suero y la sangre comenzó a escurrir. Sintió pánico, pero lo limpió y volvió a canalizarlo. “Es mucha ansiedad”.

Como el virus contra el que lucha, que tarda en incubar entre 10 y 15 días, él tardó en vencer el miedo ese mismo tiempo, acoplarse a la nueva normalidad hospitalaria.

Así aprendió que son los pacientes conscientes los que deciden si son o no intubados. Como la que al llegar se negó a la intubación, pero que con el paso de los días y al ver evolucionar la enfermedad negativamente, pidió que la intubaran, pero ya no había ventiladores. “Ya no puedes desconectar a uno para conectar a otro y tristemente la paciente falleció, no hubo de donde sacar un ventilador”.

Si hace cuentas, en su servicio tienen entre 10 y 15 ventiladores, son 40 en todo el hospital. Ahorita todos están llenos, si un paciente requiriera uno, no habría.

La ocupación de camas con ventilador, según el último corte a nivel nacional del 17 de junio, es del 39%. En total hay 8 mil 464. En el IMSS, de acuerdo con una tarjeta informativa del 12 de junio, sólo hay 3 mil 892 ventiladores disponibles.

“Me sorprenden esas cifras. Me gustaría saber en qué hospital realmente ha bajado así la ocupación de camas de pacientes Covid. Tengo compañeros, amigos, de la 47, de Troncoso, de la clínica 30, de la 32, de la clínica 7 y en ninguno de estos espacios ha bajado la capacidad”.

 

EL ANHELO

“Le mandamos un saludo muy cariñoso a Eri Vázquez que trabaja en el Hospital General 2 del IMSS, enfermero, uno de los que está atendiendo el Covid. Le agradecemos muchísimo su vocación, a toda su familia. Gracias a toda la gente, personal médico que labora en esta situación que está muy difícil. Les agradecemos mucho…”, dice la vocalista del grupo Rey Flanders en la transmisión de su concierto en línea del 8 de junio.

Eri lo escuchó regresando de su turno de trabajo. Su hermana Berenice había escrito al grupo, que se presentaría en un encuentro virtual, para enviarle un mensaje de cariño a su hermano. Días después su esposa escribió la historia del anhelo para concursar por un viaje a la Riviera maya, su anhelo es Eri, el enfermero que desde el 24 de abril no vuelve a casa. 

“Sentí muy bonito, son las cosas que nos hacen resistir en medio del caos”. 

El anhelo de Eri es también regresar con Analí, volver a ver a Gael y abrazar, por segunda vez en su corta vida, a su hija Regina. 

“Espero con ansias el día en que veamos salir al último paciente del hospital. Esperar un poco y darnos cuenta de que no volverá ninguno más”. 

Ese día irá a su casa –dice entre lágrimas–, ese día va a cargar a su hija, a quien no conoce realmente, a quien no carga desde sus primeros días de nacida. Ese día abrazará a su hijo, que pregunta por qué papá no se baja del coche cuando se escapa a verlos, que es nada más mirarlos desde lejos, a través del vidrio del auto.

“¿Por qué no te bajas a jugar? ¿Por qué no jugamos con los carritos? ¿Por qué no me cargas en tu cabeza? ¿Por qué no te quedas a dormir? ¿A dónde vas? ¿Por qué te vas?”, le cuestiona.

El día que se acabe el virus, les va a llenar de abrazos y de besos, porque más que no dormir en casa, más que no volver después de una extenuante jornada, lo que más le duele es eso. Aunque no es lo único.

Le duele también ver que la gente sale de sus casas, aunque podrían quedarse en ellas y así ayudarles desde ahí a él, a su equipo, al resto del personal médico, a luchar contra la Covid. “Ojalá pudiera yo hacer mi trabajo desde casa…”.

 

¿Será? Una app de envío de comida dice que esta es la ruta gastronómica ideal de Aguascalientes

DiDi Food se dio a la tarea de hacer un paseo virtual gastronómico con los platillos preferidos de los usuarios en la ciudad.

Porque si nosotros no podemos ir a la comida, la comida puede venir a nosotros…

1a parada: unas gorditas, rellenas de chicharrón, carnitas o queso; ya sean chiqueadas o de comal o unas mini gorditas para la dieta son el clásico antojo de los hidrocálidos, y lo sabemos porque en DiDi Food son la 3a categoría con mayor crecimiento desde el inicio de la pandemia, puedes hacer una parada virtual en:

  • Las Gordibuenas
  • Gorditas Dulce María

2a parada: una birria, y es que nada para levantar el ánimo con una buena carne de borrego cocinada lentamente al horno con un consomé picosito. Visita desde la palma de tu mano:

  • Birrieria El Lago Azul
  • Texano JR

3a parada: el lechón al horno, que no se pierda esa bonita costumbre salir de fiesta y después ir a por un rico lechon; pon música a todo volumen en tu casa y ponte a bailar mientras esperas a que DiDi Food hagan su magia y se aparezcan en tu casa para el after:

  • Lechón Rudy
  • Lechón Los 3 García

4a parada: un menudo, luego de fiesta viene el fin de semana, revive esos paseos al mercado en familia para disfrutar en en familia de un rico desayuno. Busca a:

  • Menudo La Granja
  • Restaurante Los Arroyo

5a parada: unos cueritos, si lo que extrañas es disfrutar una tostada de cueritos de cerdo al vinagre en algún puestecito local, nada como unos cueritos delgados en tira y un agua de horchata para acompañar.

  • Cenaduría Super Antojitos
  • Cenaduría Aguascalientes

Una parada extra: El postre, tienes calor y ansías una buena nieve de garrafa o de una rica rica malteada para después de comer, transpórtarte virtualmente a un paseo de verano por alguno de los parques de la ciudad con:

  • Nieves el Popo
  • 100 Shakes & Waffles

Antes que Dexametasona hay que seguir acatando las medidas de prevención

  • Si bien la Dexametasona ya ha dado esperanza por su eficacia al salvar vidas de pacientes graves de Covid-19, su funcionamiento sigue siendo estudiando, por lo que la sociedad no se debe fiar de que ya existe un medicamento 100% funcional ante la pandemia 
  • La sociedad no debe asumirlo como un medicamento de uso, mucho menos como de uso preventivo: ex presidente del Colegio de Médicos Internos de Aguascalientes

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En el transcurso de la semana se dio a conocer que el fármaco Dexametasona había estado teniendo resultados positivos en pacientes graves de Covid-19 ya que se ha logrado salvar vidas mediante el uso de este esteroide, sin embargo, Mike Ryan, jefe del programa de emergencias de la Organización Mundial de la Salud (OMS), indicó que sólo debería de usarse en casos graves donde ya ha demostrado utilidad.

Al respecto, Francisco Márquez Díaz, infectólogo y ex presidente del Colegio de Medicina Interna de Aguascalientes, pidió calma a la población, no relajar las medidas de prevención y entender que el medicamento todavía está siendo investigado, por lo que, si bien sí da esperanza, no se puede confiar como un tratamiento 100% efectivo en distintos escenarios médicos. 

“Ahora, ante la presencia de una pandemia, definitivamente pues surge la inquietud de qué medicamentos vamos a emplear para combatir una enfermedad nueva. Al público en general, y a un sector de los médicos, pues también les genera escozor no tener un fármaco para atacar esta enfermedad”, señaló el doctor. Resaltó que para enfermedades virales, en general, se tienen muy pocos medicamentos desarrollados y con ello se ha vivido a lo largo de la historia, sin embargo, llegar a ellos ha tardado mucho tiempo en investigación, así que tener una respuesta concreta de un medicamento o una vacuna totalmente efectiva es muy difícil por la novedad del virus.  

Explicó que, en el caso particular de la Dexametasona, ésta ya tiene usándose mucho tiempo para la inflamación pulmonar en pacientes que así lo requerían, no obstante, “esto no quiere decir que sea algo que se debe de emplear con todos los pacientes que tengan síntomas respiratorios”.

Recordó que los estudios que ya salieron respecto al esteroide mencionado, son parciales y se debe de aguardar más avances para ver si se puede aplicar de manera más general en cierto tipo de pacientes. “Por ello, la sociedad no debe asumirlo como un medicamento de uso, mucho menos como de uso preventivo”, ya que el uso con antelación de este fármaco ya ha dejado problemáticas en la salud de quienes lo han utilizado discrecionalmente. 

Algunos de los efectos secundarios que puede traer la automedicación de la Dexametasona son acné, hipertensión y osteoporosis, por ende, si no se controla desde antes su uso, podría traer más daños colaterales en la sociedad. 

En tanto no exista una vacuna y en tanto se sigan estudiando los efectos de este fármaco -y de otros-, que en algunos casos de pacientes graves ya ha demostrado efectividad, Francisco Márquez Díaz recomendó seguir acatando las medidas de prevención de lavado de manos, uso de gel antibacterial, distancia social, sanitización de espacios y estornudo de etiqueta para tratar de contener, en la medida de lo posible, más contagios de Covid-19. “No tenemos un tratamiento científicamente eficaz”, concluyó. 

Ventas por el Día del Padre en Aguascalientes caerán hasta un 40% con relación al 2019

  • A la fecha comercios siguen sin abrir y la gente no sale de compras
  • El 20% de los locales en centros comerciales están en renta

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Aunque en Aguascalientes se dio una leve reacción comercial la verdad es que mucha gente no sale aún de compras, por lo que las expectativas de ventas de regalos para este Día del Padre no serán como otros años, debido a la pandemia del nuevo coronavirus, por lo que se calcula una caída de entre el 30 y 40 por ciento con relación al 2019, informó el presidente de la Cámara Nacional de Comercio (Canaco) en Aguascalientes, Humberto Martínez Guerra.

Expuso que a la fecha muchos comercios siguen sin abrir sus puertas, de hecho, varios no van a abrir, además de que una buena parte de la ciudadanía no se atreve aún a salir a las calles, pues siguen en confinamiento en sus hogares.

Destacó que en los centros comerciantes ya presentan un 20 por ciento de desocupación en sus locales, lo que hace evidente la quiebra de muchos negocios y a necesidad de ampliar la capacidad de adaptación y creatividad.

Ante la nueva realidad, el líder de los comerciantes reconoció que la capacidad de adaptación de muchos empresarios se deja ver día a día a fin de sobrevivir en esta situación sin precedentes que pone a toda la sociedad a prueba, al tener que cambiar su forma de trabajar y conformar nuevos canales de comunicación con sus clientes a través de la internet, las redes sociales y el comercio electrónico.

Hizo notar que durante las semanas de la pandemia el comercio electrónico creció en un 60 por ciento, lo que habla de su importancia que fue para quienes se quedaron en casa, lo que provocó que además de ofrezcan servicios innovadores, como el hecho que tiendas de abarrotes, carnicería y fruterías ofrecen ahora la entrega a domicilio, cuando antes no la consideraban.

A fin de enfrentar las bajas ventas del Día del Padre, los comercios son promovidos a través de las redes sociales de la Canaco, en especial aquellos que no han considerado cambiar al comercio electrónico, al ser una realidad que la pandemia los tomó desprevenidos.

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Aguascalientes obtiene tres medallas en el Índice de Competitividad Estatal del IMCO

  • Aparece dentro de los 16 estados que ganaron alguna medalla en competitividad
  • Si bien no recibió ninguna medalla de oro, se le reconoció con medallas de plata en Gobiernos eficientes y eficaces, Manejo sustentable del Medio Ambiente y de bronce en Sociedad Incluyente preparada y sana

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De cara a la pandemia por Covid-19 y a sus ya visibles daños colaterales en distintas latitudes de la sociedad, el Instituto Mexicano para la Competitividad (IMCO) culminó el Índice de Competitividad Estatal (ICE) 2020, en el que se midieron 10 subíndices y 97 indicadores para definir cuáles son los gobiernos más competitivos que se adaptarán mejor ante esta crisis. 

En el estudio se aclara que la base de datos no mide como tal las reacciones de todos los estados frente a la emergencia sanitaria, sino que “arroja luz sobre las fortalezas y debilidades estructurales que tiene cada entidad para sortear esta crisis. Y esto a su vez, pretende servir como una hoja de ruta para que todos los estados avancen en sus respectivas áreas de oportunidad y estén preparados para fenómenos como este”. Para determinar fortalezas, el ICE hace comparaciones entre cada uno de los resultados y, con base en ello, otorgó medallas de oro, de plata y de bronce (primer, segundo y tercer lugar respectivamente) para calcular sus aptitudes. 

Los diez subíndices propuestos y calificados fueron: 1) sistema de derecho confiable y objetivo 2) manejo sustentable del medio ambiente 3) sociedad incluyente, preparada y sana 4) sistema político estable y funcional 5) gobiernos eficientes y eficaces 6) mercado de factores eficiente 7) economía estable 8) sectores precursores de clase mundial 9) aprovechamiento de las relaciones internacionales e 10) innovación y sofisticación en los sectores económicos. 

Aguascalientes fue uno de los 16 estados de las 32 entidades federativas que obtuvo medallas en algunos de los subíndices desglosados por el IMCO. No obstante, si bien Aguascalientes no concretó ninguna medalla de oro, logró destacar con dos “condecoraciones” de plata y una de bronce.

El medallero de Aguascalientes se conformó por medallas de plata en manejo sustentable del medio ambiente y, así como en gobiernos eficientes y eficaces. Aunado a ello, también consiguió una de bronce en sociedad incluyente, preparada y sana. 

 

Lo que se midió

Aguascalientes obtuvo medalla de plata en el subíndice que analiza las acciones relativas al medio ambiente, dicho indicador mide “qué tan responsables son las entidades federativas en el uso de sus recursos naturales, como el manejo eficiente del agua, la protección de la cobertura forestal y la generación y disposición adecuada de residuos sólidos”.

Algunos de los escenarios analizados fueron la eficiencia económica del agua en la agricultura, pérdida de superficie cubierta por árboles, áreas naturales protegidas, entre otros. La entidad mostró un avance en esta materia, ya que, del 2016 al 2018 (años observados) pasó del cuarto al segundo lugar.

También se logró plata en el subíndice de gobiernos, que “mide la forma en la que los gobiernos estatales son capaces de influir positivamente en la competitividad de sus entidades (…) este subíndice incluye indicadores relacionados con la promoción del desarrollo económico y la formalidad de la economía. Además, considera indicadores sobre la capacidad de los gobiernos para generar ingresos propios, la calidad de la información de sus finanzas públicas y el acercamiento con la ciudadanía por medios electrónicos”.

Paralelamente, la “presea” de bronce se le adjudicó en el subíndice de sociedad incluyente, preparada y sana, en el que se consideran indicadores de pobreza, desigualdad, rendimiento académico, oferta médica, servicios de salud y condiciones socioeconómicas. 

 

IMCO propone

Frente a la pandemia y a sus inminentes consecuencias sociales, el IMCO propone a todos los estados -no sólo a lo que no obtuvieron buenos resultados-:

  • Recuperar sus responsabilidades fiscales.
  • Tomar el control de la seguridad pública.
  • Innovar en el sector salud, al aumentar la cobertura y la calidad con menores costos. 
  • Incrementar la oferta educativa pública y privada.
  • Estimular la libre competencia y eliminar las prácticas de extorsión.

 

Gestionan se amplíe plazo de derecho a IMSS a trabajadores despedidos 

  • La propuesta es que pase de ocho a 25 semanas 
  • Las familias podrán tener tranquilidad servicios de salud en tiempos de pandemia

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Gestiona la Confederación de Trabajadores de México (CTM) para que el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) otorgue una extensión de seis meses de los servicios médicos a todos los trabajadores derechohabientes y sus familias a partir de la fecha en que hayan perdido el empleo, informó el secretario general en Aguascalientes, José Alfredo González González.

Externó que esta medida se gestiona a nivel nacional debido a la preocupación por los trabajadores que han perdido sus empleos a causa de las afectaciones económicas, provocadas por la pandemia de Covid-19, ya que, al ser dados de baja en sus empresas, ellos y sus familias pierden el derecho a recibir servicios médicos en el IMSS, dejándolos en una situación altamente vulnerable; por lo que propuso dicha medida ante el Pleno Nacional de la Confederación de Trabajadores de México, tras considerar que la importancia de esta iniciativa es garantizar el derecho a la salud y bienestar social de los desempleados y sus familias.

“Esta petición tiene una especial relevancia en este momento, no sólo por el tema económico o porque se están perdiendo los empleos, sino porque todavía permanece la pandemia y obviamente es importante que los trabajadores continúen contando con servicio de médico y medicinas y más aún, en caso de que desafortunadamente pudieran ser contagiados”, puntualizó Alfredo González.

Confió que su propuesta tendrá buena aceptación y será promovida ante las instancias competentes, al tratarse de un tema que garantiza bienestar a los trabajadores y sus familias en un tema tan sensible como es el de la salud, al recordar que actualmente los trabajadores despedidos tienen derecho al servicio de salud durante ocho semanas después de la fecha de su despido, el objetivo es que se amplíe a 25.

La ampliación del plazo se consideró ante la realidad que se vive en medio de la pandemia, en la que los puestos de trabajo se pierden día a día, por lo que no se descarta que se propongan otra serie de acciones en el mismo sentido de beneficiar a los trabajadores en este estado de excepción, en el que la clase trabajadora está siendo especialmente vulnerada.

“Esta petición tiene una especial relevancia en este momento, no solo porque se están perdiendo los empleos por motivo de la pandemia, sino por la importancia de que los trabajadores puedan contar con la atención médica en el lamentable caso de que pudieran ser contagiados”, indicó González González.

Personal de salud de Aguascalientes, sector de mayor riesgo ante Covid-19

  • El último reporte daba a conocer que al menos 630 trabajadores de la salud han dado positivo de coronavirus en el estado
  • La fase 3 se caracteriza por la infección de porcentajes elevados de personal, incluyendo cualquier profesión, religión, estado socioeconómico, en donde sin duda alguna, el personal de salud es uno de los de mayor riesgo: Issea

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Luego de que en la rueda de prensa del 18 de junio el Instituto de Servicios de Salud de Aguascalientes (Issea) mostrara en pantalla que, hasta ese día, se habían acumulado 630 casos de Covid-19 en el personal de salud del estado -público y privado-, las autoridades aceptaron que este sector es uno de los más golpeados y de los de más riesgo en la sociedad. 

A pregunta expresa sobre cuál era el sector más afectado por el Covid-19 las autoridades de salud contestaron que si bien todos los sectores están expuestos dado el avance de la pandemia, aquellos que operan en los nosocomios están aún más expuestos. 

-¿Cuál es el sector que se ha visto más afectado por esta enfermedad?

-La fase 3 se caracteriza por la infección de porcentajes elevados de personal, incluyendo cualquier profesión, religión, estado socioeconómico, en donde sin duda alguna, el personal de salud es uno de los de mayor riesgo”.

Respecto a los contagios internos de salud el titular del Issea, Miguel Ángel Piza Jiménez, dijo que se han estado reforzando las medidas de prevención en todos los trabajadores.

“El equipo de protección personal se ha estado distribuyendo de la manera puntual en base a las necesidades de todos los días. Tenemos capacitación que se les da antes de entrar a la áreas covid y se ha estado reforzando constantemente, cómo utilizar el equipo, cómo vestirse y cómo retirárselo. ¿Para qué? Para que no generemos contagios”, abundó el secretario de Salud del estado. 

En la misma rueda de prensa, el galeno recordó que los contagios, a esta altura de la pandemia, son de esperarse porque “esto es así, en una pandemia tan grande y tan amplia y con alta contagiosidad, pues, en cualquier momento puede haber un contagio por la gran dispersión que tenemos ya del virus en todo el estado.”

Antes de concluir, el Piza Jiménez pidió al personal de salud acatar todas las medidas de prevención internas para no hacer que las infecciones dentro de los nosocomios vayan dispersándose poco a poco. Cabe recalcar que si bien actualmente no todos están activos y algunos ya lograron recuperarse, también se han presentado muertes por el nuevo virus dentro de la primera línea de batalla que hay para combatir la todavía latente emergencia sanitaria. 

 

Fuentes:

https://www.lja.mx/2020/06/mas-de-600-contagios-de-covid-19-en-el-personal-medico-de-aguascalientes/